浅谈财务管理在建设项目投资控制中的作用

建设项目投资管理是企业管理的一项重要内容。为了防范项目投资风险,保证建设资金安全、合理、高效使用,节约建设项目投资,财务人员必须参与到建设项目全过程,才能有效发挥财务管理在建设项目投资控制中的积极作用。     

建设项目工程造价的优化控制

工程造价即为工程的建造价格。对业主而言，工程造价的含义是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对于促进经济发展具有一定意义。     

论建设项目工程造价的控制

建设项目工程造价的控制贯穿于项目的全过程,不同的建设阶段对项目造价的影响不同,控制方法亦有所不同,本文就如何搞好建设项目不同阶段工程造价的控制做了一些探讨.     

建设项目各阶段工程造价的控制策略

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,在项目建设各个阶段,对工程造价都有不同程度的影响,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有很大的影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低.本文从多个方面分析了各阶段控制工程造价的有效措施,实际意义重大.     

建设项目工程造价控制方法探析

建设项目过程复杂,存在较多的不确定性,并且影响因素多,所以对建设项目的工程造价进行控制是一项重要的工作。目前我国建设项目的预算往往不精确,在结算时超预算的现象极为普遍,这不利于资源节约型社会的建设。依据我国的实际情况以及目前工程建设项目造价高的普遍情况,对于控制造价的研究比较深入。结合实际情况来看,这一工作应分为决策阶段、设计阶段和实施阶段,本文将对以上几点做详细的说明,并且在深入分析之后提出有建设性的意见,旨在为建设项目的造价控制提供坚实有力的理论支撑。     

谈建设项目实施阶段工程造价的控制

本文结合我国当前工程建设过程中工程造价的控制 ,重点提出了建设项目在具体实施阶段 ,即发包、施工、竣工后三个方面工程造价的控制方法和措施。     

建设项目工程造价控制方法探析

从当前建设项目工程的建设发展现状能发现,各工程企业之间的竞争日益激烈,对此这就需要建设工程企业提升自身的综合管理能力,在工程造价控制环节提升管理水平。本文先就建设项目工程造价控制的问题做简要阐述,然后就工程造价控制方法做详细探究。     

建设项目全过程工程造价管理方法探讨

我国经济在现代社会的高速发展中不断向前,由此也带动了建筑行业的发展进步,大量资本涌入建筑领域,全国各地开始了建设浪潮。那么在工程建设项目中,工程造价问题就凸显了出来,如何让工程造价更加高效率,让建设资金发挥最大的用途,在建设项目的质量得到保证的前提下,让建设资金达到最合理的利用。     

关于建设项目工程造价管理的几点思考

在建设项目工程管理中,如何有效进行工程造价的管理是目前普遍关注的问题,虽然我国在这方面也进行了多次改革,但仍然存在这样那样的问题.本论文从建设项目工程的流程角度出发,提出管理过程中存在的问题,并提出优化建设项目工程造价管理的新理念,为建设项目工程造价的管理提供一定的参考.     

工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用

城市化建设随着社会经济的不断快速发展,城市工程建设越发多元化,工程项目建设在各方的要求不断提升,特别是信息技术和科技设备的应用,大大提高了工程建设的效率,同时也不断增加工程造价成本,直接影响了施工企业和建设单位的根本利益,造成施工相关单位的利益受损,不利于市场健康稳定发展。因此,本文从工程造价咨询管理等方面进行全面概述,通过分析工程造价管理的特点,以及在项目建设中的应用,从项目的立项到项目的施工、竣工等流程方面进行分析,从而全面提升造价成本管理水平。     

浅谈建设项目跟踪审计

近几年来,随着形势、任务的发展变化,各级审计机关紧紧围绕中心,服务大局,更新审计观念,创新审计方法,跟踪审计方式较普遍地得到推广和应用。本文通过对建设项目跟踪审计的内涵与特点、内容和方法,以及建设项目跟踪审计应注意的问题三个方面分析了建设项目跟踪审计,以达到审计机关更好地运用好建设项目跟踪审计,为社会主义现代化建设保驾护航做出应用的贡献。     

浅谈建设项目跟踪审计

近几年来,随着形势、任务的发展变化,各级审计机关紧紧围绕中心,服务大局,更新审计观念,创新审计方法,跟踪审计方式较普遍地得到推广和应用。本文通过对建设项目跟踪审计的内涵与特点、内容和方法,以及建设项目跟踪审计应注意的问题三个方面分析了建设项目跟踪审计,以达到审计机关更好地运用好建设项目跟踪审计,为社会主义现代化建设保驾护航做出应用的贡献。     

浅谈集团公司的财务管理

现代集团型企业为适应新形势的特点应树立起风险现念、知识效益观念、人才价值观念、现金流量观念、利润最大化观念的财务管理观念;并建立企业集团财务会计管理体制及相应的财务管理制度,以便对集团内部的财、权、利以及分配和激励等机制进行合理调控。     

浅谈企业建设项目财务管理

近年来,随着市场经济的发展,企业在面临前所未有发展机会的同时,也面临日益严峻的生存和发展压力。企业经营者已经认识到粗放式管理时代已成为过去,精细与精准管理正迫在眉睫。从另一个角度看,高速的发展、建设,也同样带来了更多管理上的困难、风险和挑战。建设单位项目管理应遵循批复为纲,预算先行的原则,在资金使用的过程中,须统筹安排、保障重点、规范使用。     

浅谈建设项目保修费用的处理

从建设项目保修的含义、保修的范围、保修的期限、保修的操作方法进行思考、探索、研究,结合国家有关法律法规,创造性地提出解决建设项目保修费用的处理方法。     

浅谈建设项目全过程造价管理

文章介绍了建设项目全过程造价管理的内涵,传统的造价管理的不足,讲述了建设项目全过程造价管理的过程和基本步骤。     

浅谈高校建设项目跟踪审计

目前，高校建设项目越来越多，单项工程投资规模也越来越大，建设成本的控制和建设资金的节约问题显得尤为重要。竣工结算审计对建设过程中的造价管理问题已经起不到有效的监控作用，跟踪审计引起了广泛的注意，并在实践中彰显出它的优越性以及广阔的应用前景，对建设项目实施跟踪审计方式，将使高校建设资金得到更好的控制和节约。     

浅谈集团公司的财务管理

本文对我国集团公司财务管理中存在的不足进行了初步的分析，提出了网络化是提升集团公司财务管理水平的有效手段，井对利用网络技术提高集团公司的财务管理进行了可行性分析，认为网络化财务管理对我国大多数的集团公司来说是可行的，也是有效的。     

浅谈上市公司的财务管理

一个投资者如果致力于中长线投资,学会正确使用财务比率则十分重要。因为从长远来看,投资者的长期收益,无论来源于价差,还是股利分红,最终仍取决于被投资企业的业绩上扬。所以,通过财务指标了解上市公司的经营状况仍很重要。     

论建设项目内部审计

在建设项目前期决策审计时,应以内部审计为主,外部审计要依赖内部审计的结果.要将建设项目审计延伸到设计质量本身还有一个艰巨的过程,内部审计机构的跟踪审计是一种较好的方式.工程的招投标和合同的审计,外部审计不具备跟踪审计的条件,必须通过内部审计来完成.在施工阶段应以政府监督、社会监督为主,内部审计监督进行协调配合.审计机关对建设项目财务审计力度很大,内部审计相对来说还没有达到应有的广度和深度.内部审计机构如何对质量要求高、建设规模大的工程项目进行全方位的审计监督,降低审计风险,提高项目的管理水平是我们内审部门面临的课题.