首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
销售部与市场部之间总是剑拔弩张、水火不容。难道就没有和平共处的双赢可能?  相似文献   

2.
周一洲 《商界》2004,(4):U012-U013
生意总是在不经意间呈现在我们面前。不是我们有没有占有财富的梦想,而是我们有没有迈出通往财富第一步的勇气……  相似文献   

3.
优雅北青岛     
我曾陶醉在青石绿水间,为她的平和细致感动。我曾徜徉于高房碧草间,为她的气度节奏心动。城阳的地产,总是有市内所没有的从容,总是有市内所没有的宁静。对于"家",这里有全新的气息和感受,这里有全新的理解和诠释,这也是市内所没有的。这就是北青岛的气质,不说高贵,但极雅致。  相似文献   

4.
朱其 《商界》2008,(7):126-128
“天价做局”在艺术圈早已不是秘密,但为什么总是没有人真正捅破这个事情?  相似文献   

5.
《商界》2010,(7):50-51
世界上没有永远的胜利者,也没有永远的失败者。经年拼杀之后,总有一些企业苟延残喘,也总有一些企业风光无限。于是每隔一两年,总会有某些产品突然间在市场上呼风唤雨,火爆异常,经销商、媒体、广告商、消费者持续追捧,人们总是争相购买,羊群效应总是被商家利用,总是有马太效应锦上添花,热产品本身成了广告,众多的跟风者一拥而入,雪球越滚越大,最后形成一个新的行业。热产品能量如此巨大,那么究竞什么是热产品?我们认为,  相似文献   

6.
《中国海关》2014,(8):78-78
没有功劳谈何苦劳 “没有功劳谈何苦劳?”就因为这个想法,每次开会,小于总是喋喋不休,把拜访客户的各种不顺利、各种碰壁、各种辛苦一一列举出来。  相似文献   

7.
哈佛商学院助理教授Andrei Hagiu认为,商业网站从来没有把用户体验当作头等大事。网站设计总是用户体验与商业利益的妥协结果。这就好比超市总是将日常必需品放在离收银台最远的地方,消费者要购买它,需要绕路看看其他商品才行。  相似文献   

8.
桑田变成沧海,当灾难在系统集成中对人类进行重新格式化的规定动作时,善良却总是没有被“删除”  相似文献   

9.
改革总是滞后于发展。今天全球化的概念在管理学上已经没有什么含金量,但对于许多企业来说,全球化业务的磨合期远没有结束——全球第一大汽车制造商丰田汽车就刚刚栽了跟头。  相似文献   

10.
《商界》2007,(6):15-15
这是个没有权威,抑或人人都是权威的时代。 大企业常在一夜之间轰然倾塌,小人物总是绕到巨人的身后自我实现。世界戴上了同质化的面具.没有一个时刻像今天这样渴求差异。  相似文献   

11.
“纸老虎”品牌总是以为市场竞争没有那么激烈,它们没有看到真正的竞争发生在顾客的大脑里,那里的品牌已经太拥挤了。而要打败“纸老虎”品牌,正确做法就是发动一场消费者心智战争。  相似文献   

12.
《商》2013,(21)
<正>"文明班级"是一个光荣的称号,也是我作为一个班主任和本班同学共同奋斗的一个目标。时间总是过的很快的,一转眼,四年都已经过去了,在担任班主任的这四年当中,体会过艰辛,分享过快乐,也一起经历了很多,成长了很多。回想刚接手班级时刻的忐忑,没有任何的带班经验,也没有足够的了解本校学生的特点,自己也还只是个刚迈出大学校园一年的新人,我总是在想"学生不听话怎么办呢?""班上要是没有肯学的人怎么办?"  相似文献   

13.
《商界》2009,(5)
为什么我们的小企业总是长不大?像包子铺一样很能持续,但没有大的发展,十几年了还是十几个人、七八条枪?  相似文献   

14.
商振 《商界》2008,(7):38
“别同我讲借口,这里没有任何借口”已经成为了管理者的口头禅。但企业管理者抱怨最多的,依然是:“我的员工总是找借口。”  相似文献   

15.
招商,对于发展中企业而言,是一个永恒的话题。我们不难发现,各种营销类杂志中,最多的总是招商广告。但为什么几乎80%的企业招商总是不能成功。要么就是根本没有电话,要么就是问的人多,成交的人少。除了招商广告内容外,招商媒体的选择也很关键。  相似文献   

16.
陈婷 《理财周刊》2006,(12):64-66
一个家庭净资产数日超过百万元的昆明家庭.为何每个月总是要出现财政赤字,而且几乎没有现金积蓄,也没有流动性比较强的金融资产?这样的家庭,该如何快速摆脱自己的财务困境.实现基本的家庭财务安全?[编者按]  相似文献   

17.
只要你悉心去淘.没有多久你就司以建立起自己的影碟库;书店在北京这种地方总是有着浓厚的气场,其实,林子大.什么鸟都有,按照北京的人口基数.看到的,不过是差不多的一类鸟而已.没有什么稀奇的。  相似文献   

18.
盖茨曾经说过,微软总是与危机相距“两年之远”。他的应对策略就是要“尽力确保我们现在的每一天都没有误入歧途”。  相似文献   

19.
朱岚 《上海商业》2010,(6):56-59
中国的孩子最缺少的是什么?有人说,是思考力。这是因为,我们的孩子在还没有认知事物前,我们的家长总是有意无意地充当着保护神  相似文献   

20.
任劳任怨、努力和代理商做朋友,服务没问题、沟通没问题、产品没问题,一切都 OK,就是销售业绩上不来;代理商遇到什么问题,除了讨价还价,总是想不到自己。为什么努力没有得到业绩的回报,服务没有得到客户内心的认可?问题究竟出在哪里?  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号