高科技企业成长驱动因素分析

面对激烈的市场竞争,高科技企业的高速成长问题逐渐引起专家学者、 企业家和政府部门的关注.本文在传统企业成长理论基础上,建立了高科技企业核心能力、 网络能力和融资能力对高科技企业成长驱动因素模型分析了高科技企业成长驱动因素.     

中国大企业持续成长内在驱动因素

许多大企业发展到一定的规模,便失去了持续发展的动力,辉煌一时的诸多企业都纷纷沦为亏损、倒闭或发展停滞。如何保持持续成长已成为中国大企业普遍面临的一大问题。正是基于这样一个背景,试图探究中国大企业持续成长的内在驱动因素。首先对企业成长驱动因素理论与企业生命周期理论进行了回顾,然后在简述中国大企业特征的基础上,分析了中国大企业持续成长的五个内在驱动因素,包括创新、人员、质量、组织制度与风险控制,接着构建持续成长驱动体系,最后提出了对中国大企业的一些建议。庆立军     

基于成长期权的R&D投资决策分析

R&D是企业获得竞争优势、提高利润的重要手段。在简要说明了传统的贴现现金流(DCF)方法其NPV指标在R&D投资决策中的缺陷的基础上,分析了R&D中的成长期权价值,指出在进行R&D投资决策时,必须同时考虑项目所创造的未来成长机会的价值,进而构建了基于成长期权的R&D投资决策的分析框架,并分析了项目中成长期权价值的驱动因素,为管理者提供了一个在不确定环境下进行R&D投资决策的理论分析平台。     

盈余管理中的价值驱动因素

对已有理论的研究,发现在盈余管理的研究中,主要是对所披露的信息进行研究以期可以对企业的未来作出预测,而把盈余作为过程决策变量的研究不是很多,特别是对盈余管理中的价值驱动因素的研究。盈余是一个结果,而价值驱动因素是过程变量,过程直接影响了结果,盈余与价值驱动因素之     

品牌可持续成长机制要素的构成及驱动模型分析

首先对品牌成长相关文献进行回顾并分析了品牌可持续成长的实质,提出了品牌可持续成长机制要素的构成有品牌内在因素和外在环境因素,把品牌的环境适应力、品牌的竞争力、品牌的文化力、品牌的市场力、品牌的管理力称为品牌可持续成长机制的五要素。在此基础上勾画出品牌可持续成长的曲线图,构建品牌可持续成长驱动模型,指出企业文化、组织学习、协同创新是驱动品牌可持续成长的内在机理。     

高成长企业的成长驱动因素:国外文献评介及分析框架构建

高成长企业是一种重要的创业型企业,在当代经济发展中的地位引人瞩目。在综述高成长企业评定方法的基础上,从企业家、企业竞争战略、企业内部管理这3个成长驱动因素角度作出了系统评价;结合我国企业实际成长情况,建立了分析框架,并提出了企业实现和保持高成长的相应措施。     

企业基础研究行为驱动因素的分层结构及其作用图谱变异

在提炼企业基础研究行为驱动因素基础上，采用解释结构模型原理，构建企业基础研究行为驱动因素的层级递阶结构模型，从上到下依次为企业内部驱动、市场驱动、国家战略驱动、国际竞争驱动和社会驱动。划分企业基础研究行为的强关系驱动层、中关系驱动层和弱关系驱动层。选取在基础研究领域具有引领性的企业进行典型案例研究，得到企业基础研究行为驱动因素分层结构作用图谱。结论对我国企业基础研究驱动工作实践具有一定的理论参考和应用价值。     

打造国际品牌的营销策略

21世纪是新经济的世纪,网络技术、经济全球化和一体化使企业面对的是全球化的市场,跨国企业的迅猛发展使市场竞争更加激烈。品牌作为一种独有的无形资产,已成为企业竞争的核心内容和手段,已成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。纵观我国的品牌建设,我们看到了海尔、TCL、青岛啤酒等品牌的诞生和发展。海尔在美国成功建厂和发展,迈出了向国际品牌发展的重要一步。但是我们也要承认,具有真正意义的国际品牌在我国还未出现。要想创建国际品牌,必须找出我国品牌建设和国际品牌建设之间的差距,分析原因,探索适合中国国情的品牌之…     

“天生全球化”企业驱动因素及成长模式研究

随着经济全球化的不断发展,一种新兴企业群体‘‘天生全球化”（BornGlobal）企业逐渐在全球范围内出现,并引起了学术界高度关注。本文通过多角度对‘（天生全球化”企业的成长驱动因素系统分析,提出了‘天生全球化”企业成长模式。     

VBM框架下的价值驱动要素分析

基于价值的管理(Value Based Management)是近二十多年来发展的新领域,它是以股东价值最大化作为公司的最终目标,在公司的计划、预测、决策等各项活动中,以提高股东价值为出发点,并在企业的日常经营中全面实施的一种管理理念及管理方法.确定价值驱动要素是实现VBM的秘诀.本文首先对按照不同分类标准分成的价值驱动要素进行了梳理,然后按照平衡计分卡的分类方法对价值的驱动要素进行了论述,其中财务性驱动要素以综合性较强的"股东权益收益率"为主,非财务性驱动要素主要包括平衡计分卡的客户方面、内部经营过程方面以及学习和成长方面.最后简单归纳了确定价值驱动要素的意义.     

基于知识资本的技术创业企业成长机理研究

在推动技术创业成长的诸多因素中,知识资本的作用越来越引起人们的关注。在界定技术创业和知识资本内涵及其关系模式的基础上,构建起基于知识资本驱动的技术创业企业成长模型,分析了知识资本和技术创业相互作用的机理,以寻求企业快速高效成长的根源,为企业加强对知识资本的有效管理提供依据。     

重组并购提升不良资产价值的机制研究

本文在提出一个金融不良资产价值模型的基础上,通过对不良资产价值驱动因素的研究,系统地剖析了重组并购提升不良资产价值的运行机制。本文认为,资产管理公司可以通过实施企业内部或企业之间的重组并购激活不良债权或股权的价值驱动因素,进而实现提升不良资产价值的目的;还可以运用金融工程重组技术通过批量处置来实现不良资产价值的提升。在不良资产处置实践中,重组方式的选择取决于不良资产的特性、债务企业或债转股企业的实际状况以及宏观环境等多方面因素。最后,本文提出了运用重组并购提升不良资产价值的政策建议。     

高成长企业主导逻辑与价值共创适配演化——小米纵向案例研究

在创业和战略研究领域，关于高成长企业如何在动荡竞争环境下通过不断调整策略扩大规模并维持快速增长这一问题，学者们具有不同的洞见。采用纵向单案例研究方法，以北京小米科技有限责任公司为研究对象，基于企业成长过程视角，探索高成长企业在不确定性环境下通过互动合作与资源整合实现主导逻辑转变、追求独特成长模式的过程。结果发现：①机会窗口和成长压力驱动企业高成长，其主导逻辑经历从爆品逻辑、平台逻辑到生态逻辑的演化过程；②高成长企业成长过程中，历经个体、组织和生态间价值共创，具体表现为从交互式价值共创到赋能式价值共创最终转变为开放式价值共创；③基于“认知—行为”逻辑，高成长企业主导逻辑、价值共创方式与成长轨迹存在适配关系，爆品逻辑依靠交互式价值共创突破资源约束，平台逻辑通过赋能式价值共创激活冗余资源，生态逻辑利用开放式价值共创摆脱资源依赖。结论有助于拓展高成长企业发展理论，促进高成长过程中企业认知与行为匹配。     

西部地区资源型高成长企业的成长及驱动因素

本文对多家西部地区资源型高成长企业进行了多重案例研究.西部地区资源型高成长企业的成长规律可归纳为:以"管理"、"资金"为核心驱动因素,主要以"生产成长"为高成长起点,推动"生产与市场依次或并列成长"与"资源伴随性成长"交替推进的动态均衡发展过程.这一规律体现在西部地区可再生资源和非再生资源高成长企业上存在一定的差异.     

企业无形资产价值创造的因素分析及其管理建议

企业管理无形资产的目标就是实现价值最大化。本文分析影响企业无形资产价值创造的驱动因素和抑制因素,并据此提出一些改进企业无形资产管理的建议。     

客户价值构成理论研究

面对全球化的竞争,客户价值是企业研究中的重点,谈了客户价值的构成理论,并重点阐述了构成客户价值的三级驱动因素,提出了客户价值理论不仅可以从客户感知方面来研究,企业需要不断对客户价值分析来提高自身的竞争力。     

中小型高新技术企业创新驱动成长机制研究

创新驱动是党的十八大提出的新时期发展战略,中小型高新技术企业是创新驱动的重要载体。基于企业生态学视角,从中小型高新技术企业创新驱动成长的特点入手,分析了中小型高新技术企业创新驱动成长的4大机制:创新需求机制、创新供给机制、创新竞合机制和创新催化机制,最后针对全国197家中小型高新技术企业数据,构建结构方程模型并进行了实证检验。     

价值驱动的服务企业顾客忠诚管理

文章在对服务企业顾客忠诚理论进行回顾、梳理的基础上,对服务企业顾客忠诚的驱动因素进行探讨,构建价值驱动的服务企业顾客忠诚模型,探讨服务企业顾客忠诚管理的内部动力机制,提出服务企业顾客忠诚管理的若干建议。     

基于服务创新的现代企业盈利成长模式研究

现代经济的日益服务化对企业发展模式产生了深远影响。在服务经济时代,企业应以服务为核心竞争形态,积极关注并把握经济发展中的服务因素,从而设计出面向现代服务经济的企业成长模式。为此,我们探索了服务概念、服务界面、服务流程和服务技术选择等维度的服务创新,以驱动企业盈利成长并实现企业的可持续发展。     

技术董事、技术资源配置与企业成长:来自上市公司的经验数据

选取2012-2017年上市企业为样本，探索技术董事对企业成长的驱动效应及技术资源配置的中介作用，以解读技术董事、技术资源与企业成长的多重关系。研究发现：技术董事对企业成长具有显著驱动效应；技术董事对技术资源规模具有一定的放大效应,且能够改善技术资源配置质量；进一步讲，技术资源配置规模与质量是技术董事与企业成长之间的部分中介变量。立足于创新发展现实情境，以上结论可为处于创新十字路口的中国企业董事治理及技术培育提供一定参考借鉴。