唠唠“隐私”那点事儿

张永贵（辽宁某国企工人）;这年头儿,整不明白的新名词是越来越多了,＂隐私＂就是其中一个。 我觉得现代人真是越活越矫情,你问人点儿啥事儿,都会把嘴一撇：＂这是个人‘隐私＇,你瞎问啥？＂     

也谈如何培养员工的精益观念

不同的人期望的胡萝卜是不一样的,这提醒我们要下功夫去了解员工——特别的胡萝卜给特别的他,让其看到精益于我的＂益处＂在哪里,进而使其改变态度并积极参与到精益中来。     

“拍”你没商量

＂咔嚓＂!＂王哥,对不起,我又犯错了!＂＂你小子,以为今天没人检查,就不按规定做了是不？＂＂不是,不是!这次是我不小心忘记了,下次一定注意!这回就别放到曝光台上了吧!＂＂知道不对了？要是都像你这么不小心,不专心工作,把阀开错了,操作规程执行错了,严重时是要出人命的!＂王哥,全名叫王海坤,是哈尔滨石化公司二催化车间运行三班班长,大家平时都亲切地叫他王哥,     

加班加在“春天里”

＂如果有一天,我悄然离去,请把我埋在,这春天里……＂＂建哥,听着歌,加着班,舒服呀!＂＂反正闲着也是闲着,这回家早了,还得买菜做饭,呵呵……＂家务躲掉的同时还能弄十几元加班费,简直是＂工人创造＂啊!＂最近来了批急活儿,厂里要求晚上加班……＂这是两个月前的班前会上,班长李斌传达厂里的要求。＂给加班费不？＂如果按惯例,加班都义务奉献,顶多能对付一顿加班饭,但李建还不死心,提出大家都认为有些非分的想法,＂李建问得好,这次厂里强调,加班给加班费,而加班饭大家普遍反映说难吃,故而将加班饭每次10元的钱也打到加班费里,爱吃啥就买哈……＂＂好……＂全员鼓掌表示赞同。＂还有一点我要强调一下,晚上加班后要打卡,也就是除了下班时间正常打卡外,加班到几点,临走时要再打一遍卡,这样经管室好统计加班人员,到时好发放加班费。＂     

东风风神：恋上NBA

＂我是车王＂挑战赛、＂征服五大洲＂品质之旅、请张琳做代言、NBA中国赛官方用车,东风风神的这一系列营销组合拳正让其品牌知名度迅速提升,无疑,这对于一个诞生不久的品牌来说是重要的。     

业扩报装“瘦身”路

＂你好,好长时间没见到你了。＂ ＂是喔,自从6月份你们有了远程报装以后,我这两个月都没有去过了。＂ 上面这两句普通的对话,来自南宁供电局营业员小高和西乡塘区四联村的林先生。     

声音

＂鸿海经营权不传给家人,企业永续经营是传贤不传子。＂ ——鸿海董事长郭台铭日前称＂我的竞争对手虽然经营很优秀,但企业主曾被判刑,企业也要传给儿子,再伟大也不会有百年基业,跟诚信原则及企业大众化有很大距离＂。     

停不下来的斗士 访福建永荣控股集团有限公司总裁吴华新

＂中国的老话说的特别好,‘遇河搭桥,遇山开路’,我就信奉一句话——‘积极应对’。＂这是采访吴华新的过程中,记者听到的最多的一个词——＂积极应对＂。     

CHIC2010为中国服装“高级定制”

高级定制,对于中国来说并不陌生,对于中国服装行业来说更不陌生。CHIC2010,就是为中国乃至世界服装企业、品牌的＂高级定制＂,这是细节考究的＂高级定制＂,这是服务周到的＂高级定制＂。＂高级定制＂更多呈现的是一种服务,表达的是一种态度。     

“抠门”有道 降本增效

＂我到3楼,还是不坐电梯了,爬楼梯更有益健康。＂＂材料要双面打印,节约纸张。＂＂你们去兴坪下乡？别自己开车了,跟输变电拼车去,省时省油。＂＂这拖把绑一下还能用,别扔先。＂……     

2012之专家 中国服装协会常务副会长 陈大鹏：回归本质 挖掘内生动力

＂虽然这一年我们整个行业的发展慢了下来,但是也让我们有机会更好的去思考这个行业本质的问题,尤其是思考我们创新的内涵,使我们的创新走得更为求真务实,我想可能这也是这一年来我个人对这个行业发展的一个体会。＂陈大鹏说。     

王方定：我是一个平凡的人——我更喜欢做一名教师——中国原子能科学研究院王方定院士口述实录

2012年10月,我去王方定院士家中拜访王老夫妇,谈到王老是如何当选院士时,王老告诉我：＂我并没有想过当选院士,当时院里领导动员我写申报材料,我拒绝了。后来是院领导找了一位同事帮我写的申报材料。不想仅两页申报材料送到相关部门后,我很顺利地在1990年当选为院士。那个时候还不叫院士,叫学部委员。事实上,我觉得院士是很崇高的岗位,我很不敢当。我所做出的成就应该属于我们的那个团队。＂年过八旬的王老说：＂我是一个平凡的人,幸运的是1953年我参加了中国原子弹的科研工作,我为此感到自豪!文革后,我重返中国原子能科学研究院,一边做科研,一边带学生,这是我感到最幸福也最快乐的事情。那个时候我发现，其实我应该去做一名教师，不但应该做，而且我认为我做得也非常好。”本期《文化·人物》栏目带您一起走近王方定院士，通过王老及夫人的口述、记者的采访、学生与王老之间的故事一起感受这位本没想当院士的院士。     

声音

＂在中国提起颠覆、提起破坏都是不好的词汇,东方伦理认为和谐是第一位的,认为你怎么老跟人家吵架,你老让别人挣不到钱,你老让市场不和谐,这会让我显得备受争议。     

谁在跟风杜拉拉？

面目全非——这是我对电影《杜拉拉升职记》最为强烈的观后感。但是这并不代表影片的失败,反而,从另一个角度来说,能将一本基本理智朴实的职场小说幻化为一场华丽丽的时装剧加广告片,那也是本事了得。佩服的大有人在,所以电影＂杜拉拉＂比文本“杜拉拉”更红，“杜拉拉服装”又比“杜拉拉”红。红到癫狂。这么红，不值得人眼红吗？眼红之后，不值得思考吗？     

天然美棉真我生活

10月30日,美国国际棉花协会＂天然美棉真我生活＂系列微电影开机仪式在北京成功举办。借助电影语言感性、生动的优势,美国国际棉花协会将在胶片影像世界里为消费者完美诠释＂天然美棉真我生活＂这一最新理念。当红影星张歆艺作为系列微电影的女主角亲临开机仪式,与现场嘉宾们共同见证了＂天然美棉真我生活＂系列微电影第一部第一场第一镜第一次这一激动人心的启动时刻。系列微电影开机多年来,     

我眼中的“5S”

5S现场管理法起源于50年代的日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。这是日本企业独特的一种管理办法。5S是日文即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）这五个单词,因为五个单词前面发音都是＂S＂,所以统称为＂5S＂。刚刚来到送变电公司负责施工的500千伏美林变电站实习时,该变电站给我的第一印象就是＂高大上＂,也许你会觉着我没见过世面,可对于第一次见到变电站的我来说,对我的触动的确非常大。     

“李刚班”嫁衣

【编辑留言】班长李刚,单位以他的名字命名了他所在的这个班组,这样做,他好像还不太高兴…… 评论唐陶：＂谁把你的长发盘起,谁给你做了嫁衣……＂到现在我才弄明白,原来是李刚班长做的嫁衣!蓝天：别扯了,好歹你不还弄个名头吗,我呢,干得也不错,可到头来啥也没有,对了,改天我跟主席沟通一下,也弄个＂蓝天班＂咋样？     

个体,集体,合同孰大

＂不错了你,别不知足了,刚参加工作,工资都快赶上我的了,还有啥不满意的……＂周书本想能得到舅舅的支持,可没想到舅舅偏说他不知足,还说他这么做是没事儿找＂小鞋＂穿,是身在福中不知福。     

领导带兵“两不” “两要”

不放任：放任是最大的不信任,人一旦＂放任＂,就会＂自流＂一些主管领导表面上说对部下信任,把工作交给下面之后就置之不理,任其放手发挥。到最后自己的＂充分信任＂却换来下属的抱怨和不信任,甚至导致工作夭折流产。其实,放任是最大的不信任,没有检查和监督的盲目＂信任＂实际上是该主管失职渎职的遮羞布,而这正是造成人才埋没或流失的罪魁祸首。因为人一旦被＂放任＂,就会＂自流＂。特别是在遇到重大难题或者是重大任务的时候,人往往会犹豫退缩,这时候领导一定要向前推动,一定要介入得很细致,不能放任下属。     

猿不可杀猿,人可杀人

＂杀人偿命＂仅仅是＂一命抵一命＂的原始设想,事实是,命是无法偿还的,血债用血是洗不干净的。也可以说,这不是对杀戮的制止,而是对杀戮的鼓励,因为它仅仅是报复而非有效的惩罚