企业创新型人才队伍建设的方法

我国正在大力提倡创新型国家的建设,而落实到最为根本上来讲就是培养创新型人才的问题,对于组织来讲就是找到具有创新潜质的人才,而企业要获取创新型人才,就必须关注创新型人才的培养,在创造的方法上可以考虑使用创意空间的办法。     

新时期如何稳定人才

一个企业的成败兴衰，决定于有无正确的战略决策，有无科学合理的运行机制与科学的管理手段。这一切的产生与实现，靠的是人，是人才！一个企业不但需要优秀的技术人才，还需要优秀的管理人才、营销人才等，用一流的人才创造一流的产品，用一流的人才创造一流的效益。人才，特别是青年人才是事业的接班人，是企业兴旺发达的希望与寄托。     

平面设计教育中对创意思维的发展研究

艺术类人才的培养始终是赢得未来竞争的关键，我国平面设计教育应该培养什么类型的实用型人才呢？与西方设计教育相比，处于转型期的中国经济大环境下，创意人才是强化产业发展的关键，也是优化产业转型，顺应社会需求的重要内容，也只有培养一流的具有创意的产业人才，才能够推进艺术设计对经济的支撑作用。     

企业吸引人才的三大误区

企业吸引人才的误区是很多的，以下三大误区为主要的，其一：重吸引人才本身，轻人才使用和保护措施；其二：重高薪、重物质待遇、重政策吸引人才，轻环境、轻精神、轻事业吸引人才；其三：重眼前急需的人才，轻未来需要的人才。不步入这三大误区，或尽快走出这三大误区，对企业的发展有很大作用。     

龙东煤矿：留住人才是关键

近年来．煤炭企业的“人才荒”问题逐渐凸显出来．煤炭企业人才总量在减少，人才结构不合理，对煤炭企业的可持续发展十分不利。大屯煤电公司龙东煤矿运用科学发展观指导实际工作，在吸引人才、留住人才、用好人才方面，取得了良好的效果。     

人才是未来发展的根本保证

华北电力技术院成立５年了，它为解决电网重大技术问题，促进企业技术创新和科技进步作出了贡献。当然它也有需要完善的地方。一、人才是集团公司发展的根本保障随着知识经济时代的到来，人才在经济和社会发展中的作用日益突出，人才问题成为事关国家兴衰和企业发展的全局性、战略性问题。国家与国家之间、企业与企业之间的竞争，归根结底是对人才资源的竞争。因此，世界各国都纷纷提出了人才战略，一方面增加教育投资、增加培训投资，加快对本国人才的培养，如美国政府制定了“培训２１世纪美国人”的计划，日本提出了“培养世界通用的２１…     

石油企业人才管理浅论

知识经济的浪潮已经席卷全球，企业之间的竞争已经从对资源、资本、市场等的争夺转变为对人才的争夺。石油企业是资金、技术、知识密集型企业，因此对人才的需要更为迫切，而从我国石油企业的实际情况看，石油企业普遍面临人才流失的问题。如何利用合理有效的绩效测评体系达到开发人才、引进人才、留住人才、升级人才和用好人才的目的已经成为石油企业生存发展的一项重大课题。     

建筑企业如何开展人才管理

建筑企业实施人才管理十分重要，建筑企业是否成功，很重要的因素是企业经理是否具有丰富的领导才能，负责日常运营的企业管理是否具有高素质的“将才”，基层第一线生产是否成为冲锋陷阵的先锋。建筑企业必须切实制度好人才管理策略，建立健全人才储备库，善于控制人才，吸引高素质人才，并引入竞争机制，优胜劣汰。     

从西方人才竞争战略的转变看我国石油企业的人才战略

近年来，西方发达国家的人才竞争战略正在由原来的在本国吸引人才转变为直接到发展中国家去挖掘人才，培养“人才幼苗”。究其原因，一方面知识经济时代的来临和全球经济一体化的发展促使全球的人才竞争日趋激烈；另一方面发展中国家经济的崛起，为西方国家提供了巨大的人才市场。为应对西方人才竞争的挑战，我国石油企业应深入贯彻落实党中央提出的人才战略，为石油企业人才战略的实施创造良好环境；建立和完善我国石油企业的人才战略；优化用人机制，建立石油企业的人才资源管理体系。     

人才整体开发创新推动企业经济发展

中国加入WTO以后，中国建筑业正面临激烈的人才竞争。本以上海隧道工程股份有限公司的人才整体开发思路为背景，通过实证分析，探讨了人才整体开发持续创新以及人才资源合理开发，深入分析了企业人才整体开发创新对企业经济发展的推动作用。     

苏州精英创业周吸引海内外人才

苏州市积极构建和完善贯穿人才发展全过程的政策支持和制度保障体系，实施人才工程，打造创新创业人才首选之地。据统计，参与两届“苏州国际精英创业周”活动的政、产、学、研、金各方代表和海内外高层次人才总计达8000多人次，截至今年1月底，共有208个项目正式落户，     

关于实施人才强国战略的基本要求

中组部人才工作局刘忠群副局长对我国人才政策、人才发展颇有研究。本刊特约刘忠群副局长撰写《关于实施人才强国战略的基本要求》，文章高屋建瓴，对煤炭行业认真落实《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，实施人才强国战略具有一定的指导意义。     

面向儿童文化创意产业培养高端设计人才——以长沙师范专科学校玩具设计与制造专业为例

高校务必高度重视设计类人才培养与市场脱节的问题,设计类人才培养改革势在必行,应在充分开展调研的基础上,切实开展人才培养改革研究与实践,重新梳理现有办学基础,结合现有学科优势,根据产业经济规律和高等教育规律,瞄准定位,培育特色,培养具有竞争优势的高端设计人才,以适应新的时代与市场的需求。长沙师范专科学校面向儿童文化创意产业培养高素质、创新性和复合型玩具研发设计人才具有必要性和可行性。     

浅谈淮南矿业集团高技能人才队伍建设

淮南矿业集团是由原淮南矿务局改制而成的国有独资公司，是全国520家大型企业集团和安徽省17家重点企业之一。2004年，淮南矿区被国家列入13个亿吨级煤炭生产基地和6大煤电基地之一。目前正在全面实施“建大矿、办大电、做资本”的发展战略。淮南矿业集团始终高度重视高技能人才的培养工作，坚持“能干的是人才，有本事的是人才，单位离不开的是人才”的人才衡量标准，把高技能人才队伍建设纳入人才发展战略，摆上董事会议事日程。     

人才需求组合预测模型研究

本文建立了人才的组合预测模型，结合国有重点煤矿的实际，对其工程技术人才需求总量进行了预测，结果表明：组合预测模型用于人才预测是可行的。     

管理人才的培养应与实践相结合

文章通过社会对管理人才的需求分析，提出了在由计划经济向市场经济转型时期，管理人才的培养应与实践相结合的观点。     

现代企业员工培训的实践

现代企业是以现代化生产和现代化管理为支柱的企业形式。现代企业的建立和发展，要靠企业家的聪明才智，更要靠广大营销人员对市场的调查和驾驭，靠技术素质好、产品质量意识强的广大产业工人的努力。因此，企业需要大量地培养复合型人才、外向型人才、开拓型人才和高精尖技术人才。而这些人才的造就，只等靠大专院校来培养，那是远水不解近渴，必须结合实际情况，企业和员工需要什么知识和技能，就组织培训什么知识和技能，并及时向企业员工灌输新的知识和新的技能。     

科研院所不能“独轮”前进──五院应重视管理型人才的培养

分析了五院卫星式管理与太阳系运作中的“独轮”现象；论述了传统人才观念的误区；提出了发展战略选择与现代管理科学的要求；指出了为空间事业的发展，必须培养造就现代管理型人才。     

煤炭勘探单位人才短缺的原因及对策

随着煤田地质勘探的事改企的不断深化，人才竞争成为该行业市场战略的核心，增强人才意识，冲破传统用人观念，改进用人制度，注重人才的培养与发展。     

高校创意设计人才培养与市场需求

通过高校创意设计人才培养途径、方法等多方面的分析，结合当前市场经济发展的现状及未来创意产业发展的趋势要求，来论述高校创意型艺术设计人才培养的重要性及市场的需求倾向。