浅论自收自支事业单位收入和费用内部控制的有关问题

良好的内部控制对于自收自支事业单位的内部管理与日常运营有着重要的作用,对于增加收入与减少费用有着支持作用。但是不可忽视的是现存的自收自支事业单位内部控制还存在着诸如管理制度与日常运营脱节、预算控制不严格、监督缺乏力度等缺陷,造成收入流失严重与费用开支过大等问题。本文作者将以某区市场发展中心为例,探讨改善其收入与费用内部控制的措施,主要围绕提高管理意识、加强预算职能、严格审批与规范费用展开。     

浅论自收自支事业单位收入和费用内部控制的有关问题

良好的内部控制对于自收自支事业单位的内部管理与日常运营有着重要的作用,对于增加收入与减少费用有着支持作用。但是不可忽视的是现存的自收自支事业单位内部控制还存在着诸如管理制度与日常运营脱节、预算控制不严格、监督缺乏力度等缺陷,造成收入流失严重与费用开支过大等问题。本文作者将以某区市场发展中心为例,探讨改善其收入与费用内部控制的措施,主要围绕提高管理意识、加强预算职能、严格审批与规范费用展开。     

探讨内部控制在自收自支事业单位中的运用

近年来,随着社会经济不断发展,我国各事业单位也正处于新政策的背景之下,其内部控制随之面临着越来越多的压力与挑战。对于自收自支事业单位而言,内部控制发挥着不可忽视的作用。自收自支事业单位本身具备一定的特殊性,较之一般事业单位,其业务管理、成本管理以及收支管理等方面都存在着明显的差异。因此,为了探寻新的发展道路,越来越多事业单位开始重视与强调内部控制,建立和完善内部控制相关制度也已经成为大势所趋。本文主要分析了内部控制在自收自支事业单位中的运用价值,以及内部控制在自收自支事业单位中的基本运用现状,并详细介绍了内部控制在自收自支事业单位中的具体运用策略,以期能为相关人士带来参考建议。     

探讨内部控制在自收自支事业单位中的运用

近年来,随着社会经济不断发展,我国各事业单位也正处于新政策的背景之下,其内部控制随之面临着越来越多的压力与挑战。对于自收自支事业单位而言,内部控制发挥着不可忽视的作用。自收自支事业单位本身具备一定的特殊性,较之一般事业单位,其业务管理、成本管理以及收支管理等方面都存在着明显的差异。因此,为了探寻新的发展道路,越来越多事业单位开始重视与强调内部控制,建立和完善内部控制相关制度也已经成为大势所趋。本文主要分析了内部控制在自收自支事业单位中的运用价值,以及内部控制在自收自支事业单位中的基本运用现状,并详细介绍了内部控制在自收自支事业单位中的具体运用策略,以期能为相关人士带来参考建议。     

自收自支事业单位固定资产管理问题思考

在我国市场经济结构中,自收自支事业单位扮演着不可或缺的角色.自收自支事业单位生产经营自负盈亏,固定资产作为其主要生产要素之一,为业务活动的开展提供坚实保障.但是由于没有财政拨款收入,相对于参公事业单位和差额拨款事业单位,自收自支事业单位的经营管理受财政部门和上级机关监管较少.自收自支事业单位采用企业化管理模式,经营管理...     

浅谈自收自支事业单位内部控制中的问题和建议

自收自支事业单位是我国改革开放,以及事业单位体制持续改革条件下所产生的特殊形式。作为事业单位改良革新的产物,相对于传统的事业单位更贴近市场环境。很大意义上对国家经济的发展与进步提供了有利的条件。以下,本文从自收自支事业单位内部控制问题为概括,对自收自支事业单位的问题与建议进行了探索和研究。     

浅谈自收自支事业单位内部控制中的问题和建议

自收自支事业单位是我国改革开放,以及事业单位体制持续改革条件下所产生的特殊形式。作为事业单位改良革新的产物,相对于传统的事业单位更贴近市场环境。很大意义上对国家经济的发展与进步提供了有利的条件。以下,本文从自收自支事业单位内部控制问题为概括,对自收自支事业单位的问题与建议进行了探索和研究。     

浅谈自收自支事业单位内部控制制度存在的问题及对策

自收自支事业单位,作为财政不进行款项拨付、依靠自身经营性职能,进行自主经营、自负盈亏的事业单位,自出现之初就与政府存在着割舍不清的内在联系。其在承担社会职责的同时还需缴纳各种与企业类单位相同的税费,为经济的发展做出了实质性贡献,并为推动社会的进步提供了应尽职责。在事业单位的改革进程中,自收自支事业单位与市场完全对接。相对企业而言,其内部管控自始至终相对比较薄弱,对市场的反应也不够灵活。因此,作为"企业"而言,自收自支事业单位建立符合市场行为的内部管控机制、制度等成为亟待解决的问题。     

论自收自支事业单位财务管理目标与社会责任的关系

伴随着市场经济的全面快速发展,社会主义市场经济的形势已经完全不适应当前的竞争环境,财务管理更需要不断地改革创新与完善,特别是自收自支事业单位的内部管理,需要逐步地进行改革创新,内部财务控制方面更加需要财务的全面创新管理。良好的社会环境秩序需要自收自支事业单位不断完善内部财务管理,真正实现内部的财务管理控制,实现有利于社会和谐发展的内部管理,真正实现财务管理控制的可操作性。伴随着自收自支事业单位在国民经济中的地位逐渐提高,其所带来的作用也不容小觑,财务管理工作更是面临着巨大的挑战。本文通过积极的理论研究和探讨,希望能够有实际的借鉴意义。     

试论自收自支事业单位建立绩效工资协商共决机制的必要性

实施绩效工资是自收自支事业单位收入分配制度改革的重要内容,对于调动工作人员积极性,提高经营效益和服务水平,促进社会事业发展,具有重要意义。自收自支事业单位绩效工资改革的难点在于,在现行体制下如何确定绩效工资总体水平和各个层级、各类工作人员的绩效工资标准和比例,科学合理地建立绩效工资形成机制。因此,必须坚持公平性、效率性相结合的原则,通过顶层设计,改革和完善绩效工资形成机制,建立健全职代会制度,强化自收自支事业单位行政管理方与职代会(工会组织)绩效工资协商共决机制,统筹安排绩效工资总体水平和各个层级、各类工作人员的绩效工资标准和比例,更好地促进自收自支事业单位提高经营效益和公益服务水平。     

事业单位财务会计内部控制的实现

财务会计内部控制是一个单位内部各种管理控制的核心,关系到事业单位资产的安全完整,关系到会计资料对事业单位活动反映的正确性和可靠性。与企业相比,我国事业单位的财务会计内部控制建设相对滞后。事业单位作为国家政策的直接贯彻和执行者,其收入来源主要是财政资金,目前财务会计内部控制制度建设普遍较弱,从而制约了事业单位的工作效率,影响了事业单位会计信息的真实性。本文对当前当前事业单位财务会计内部控制存在的问题进行了剖析,在此基础上,提出了事业单位财务会计内部控制的实现途径。     

浅析事业单位内部控制与财务管理

事业单位财务管理的任务就是事业单位预算的管理和控制。对收入的管理、费用开支的程序、标准等进行管理和规范,实际费用开支和审核,资金的管理和监控。事业单位是以财政拨款、不以盈利为目的的,其经济活动相对简单,内部会计控制的重点相对企业要少些,其内部控制应重点把握货币资金、采购业务、资产管理。     

浅谈自收自支事业单位的内部控制制度建设

本文从实际出发,针对于自收自支事业单位内部控制制度的建设展开了深入的探讨,通过相关问题的提出以及对策建议的阐述,以期可对该类单位内部控制制度的改善起到一定的借鉴作用.     

加强人力资源管理推动自收自支事业单位发展

伴随着社会经济的不断发展,市场体制逐渐趋于完善,我国很多自收自支模式的事业单位逐渐认识到了市场的激烈竞争.对于事业单位来讲,人才的竞争才是其关键所在.用人的好坏,管理人员的机制同自收自支的事业单位有着密切的关联.所以,对于人力资源的管理工作是自收自支模式的事业单位发展及管理中极为重要的关键环节.本文简要探讨了当前我国自收自支模式的事业单位在人力资源管理方面存在的不足,并提出合理方案,目的在于进一步增强人力资源管理,提高企业市场竞争力.     

浅析自收自支事业单位会计管理

自收自支事业单位也叫自主事业单位,由于其可以自收自支,所以不需要国家进行拨款,目前自收自支事业单位是事业单位的主要形式。但是在实际的运营过程中,国家为了加强对事业单位的管理,对自收自支事业单位征收规费,规费上交财政后,再由财政返还。这样的资金管理导致了自收自支事业单位的会计管理有很强的自身特点,本文就在分析自收自支事业单位会计特点的基础上,对自收自支事业单位会计的工作内容进行分析,最后对如何做好自收自支事业单位会计管理提出一些建议。     

事业单位会计内部控制策略分析

事业单位会计内部控制是其内部管理控制的核心,关系到其资产的安全和完整,也关系到事业单位活动会计资料反映的可靠性与正确性。分析了目前事业单位会计内部控制所存在的问题,并在此基础上,给出了事业单位会计内部控制的策略及实现途径。     

行政事业单位内部控制建设的难点和解决对策

内部控制建设水平的高低对于行政事业单位提高其社会公共服务水平,提高行政资源使用效率,提升其行政效能有着重要的作用.笔者在此结合内部控制规范的颁布实施,针对目前国内行政事业单位内部控制建设存在的难点,提出了自己的对策与建议.     

浅谈事业单位内部审计风险及其控制

内部审计是加强单位内部管理和监督,维护单位经济利益的一个重要环节,但是由于事业单位经营方式的复杂化,其风险也日益增加。本文分析了事业单位内部审计风险的特点及其产生的原因,在此基础上提出了内部审计风险控制机制。     

关于事业单位预算管理问题的思考

事业单位是我国行政体系的重要组成部分,对国家经济发展和社会进步具有重要意义。与行政单位相比,事业单位具有丰富的公共服务职能,部分事业单位参与市场竞争,其经济来源分为财政全额拨款、差额补款和自收自支模式。无论何种收入模式,事业单位都要执行预算制度。实施预算管理,一方面,有利于事业单位自身发展,实现资金利用率最大化,提高事业单位整体运行效能;另一方面,有利于市场经济优质发展,按照市场发展规律,有重点、有计划地进行投资,促进市场经济环境不断优化,预算管理对事业单位的发展具有重要影响。基于此,本文围绕事业单位预算管理机制,探讨当前事业单位预算管理存在的问题,并针对性地提出解决方案,以期为事业单位体制机制改革提供参考性意见。     

完善事业单位预算资金内部控制的一点思考

2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,旨在提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设.当前形势下,事业单位尤其是集中核算的事业单位迫切需要建立和健全内部控制制度,从而达到内控的目标.事业单位内部控制的意义何在,事业单位内部控制目前存在哪些问题,加强内部控制机制该采取哪些措施,文章就上述问题逐一进行论述.