试论中国特色文化的工业设计硬实力和软实力的相互关系

近年来我国政府强调高度重视工业设计,积极促进企业转型提高核心竞争力,凸显出工业设计在社会经济发展中的力量。我国工业设计发展三十多年,专业硬实力和软实力不断提高,两者之间互相照应,映衬出现代工业设计的发展思路和方向。     

构筑企业的“软实力”

一个国家软实力强弱在于意识形态和政治价值的吸引力、文化感召力。同样,评价企业的国际影响力,也要看它如何输出文化价值观与道德威信力,并通过这些软实力与世界上的各种利益相关者对话。     

软文化与硬实力应有机结合

<正>少发100元奖金,给员工订一本杂志,值。少一点应酬开支,多一点文化开支,有利于企业的可持续发展供电企业发展,一靠电网建设硬实力,二靠企业文化软实力,两力合一成为企业综合实力。在某种意义上讲,硬实力可以突击完成,而软实力要靠天长日久的     

让文化“软实力”助推企业腾飞

"要培养高度的文化自觉和文化自信,提高全民族文明素质,增强国家文化软实力,努力建设社会王义文化强国."党在十七届六中全会提出的要求,体现了党中央对国家文化软实力建设的战略思考.江苏新海发电有限公司(以下简称江苏新电)作为有着70年文化积淀的国有企业,以科学发展观为指导,秉承江苏国信"利国敦行、诚信致远"的核心价值理念,在继承传统文化、汲取先进文化的基础上,形成了以"发展文化、创新文化、诚信文化、和谐文化"为主要内容的企业文化体系.当前,在企业跨越式发展进程中,江苏新电将以《全国电力行业核心价值公约》(简称《公约》)为准绳,认真总结文化"软实力"转化为现实生产力的实践经验,大力加强和完善企业文化建设,让文化"软实力"助推企业腾飞.     

深入开展“讲、比”活动 提升企业文化软实力

＂讲理想、比贡献＂活动（以下简称＂讲、比＂活动）是我国科技工作者推动科技进步、服务经济社会发展的一个创举,是动员和组织全国广大科技工作者开展群众性技术创新活动的有效形式和重要载体。     

关于提升企业软实力的探讨

在目前我国钢铁企业的软实力相对不足的情况下,提出了以马克思主义为指南的提升企业软实力的基本思路。指出要从全面塑造企业形象,加强品牌建设、人才队伍建设和企业文化建设方面提升企业软实力。     

打造“三个文化”,提升企业软实力

<正>承德供电公司承德县分公司积极推进企业文化建设,以文化建设增强企业底蕴,促进了企业持续、健康发展。     

加强企业文化建设 提升企业文化软实力

企业文化软实力是企业管理方面一个新的概念,表明了企业文化对于企业的战略意义,同时也为企业文化建设提供了新的思路。一软实力的概念诞生于国际关系领域,原来指的是某个国家依靠文化和理念方面的因素来获得影响力的能力。     

用企业文化软实力提升企业品牌形象的效果应用思考

企业作为特殊的经济组织,企业文化因理念而生,有什么样的企业理念就有什么样的企业文化。拥有先进文化理念的企业总是适应形势变化,与时俱进,而落后文化理念指导下的企业在发展大潮中会不合时宜,甚而停滞不前,在市场激烈竞争的当今,消极的、落后的企业文化无法战胜对手,谈不上企业     

对我国企业文化软实力的思考

党的十七大提出，“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”，要“兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力”。这充分体现了党中央对国家文化软实力建设的战略眼光和战略思考，高屋建瓴，立意深远。当前，经济全球化方兴未艾，政治多极化已经凸现，文化在综合国力竞争中的地位作用日益突出。随着跨国公司全球资源配置能力的增强，企业文化也将成为全球化时代的主要竞争方式之一。因此，提高我国企业文化软实力，也是中华民族伟大复兴征程中一项战略任务。     

论企业文化融合与打造烟草工业企业软实力--基于昆烟创造和谐企业文化的思考

目前我国烟草工业企业改革与其他国企改革一样,已经到了攻坚阶段.自2003年开始的以建立现代企业制度为方向、以"大企业、大品牌、大市场"为目标的烟草工业企业的组织结构改革,现已突破行政区域界限在全国范围内展开.通过联合重组实现烟草工业企业的组织结构改革,是做大做强中国烟草业的必然选择,这已成为业内外人士的共识.然而,组织结构改革只是烟草业改革发展的第一步.通过对昆明卷烟厂成功案例的调查研究,我们认为,创造和谐文化,形成企业软实力,才是烟草企业改革发展的终极选择.     

打造企业文化软实力需做到“五个升华”

党的十七大报告提出：“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力”。企业作为社会细胞，理应当在提高国家文化软实力中发挥重要作用，并为企业自身又好又快发展提供强有力的精神支撑。在当前，要打造企业文化软实力，需要从企业的实际情况特别是企业文化建设中存在的一些欠缺，有针对性地下功夫、花气力。具体讲，要做到“五个升华”。     

石油企业管理创新的"软实力"——文化创新

以"爱国、创业、求实、奉献"为总体特征的"大庆精神"体现了石油企业文化的核心价值观.大庆精神蕴含着很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识.在新的历史条件下,石油企业要完成二次创业的使命,应当创新发展大庆精神.目前,在企业文化建设与实施中存在着企业文化表象化、空泛化,缺乏企业个性,无法产生真正的凝聚力和影响力等问题.因此,需要对石油企业的文化创新工作进行全面考虑,具体实施.文化创新的前提是企业经营管理者观念的转变和市场化思维方式的形成;文化创新的核心是企业精神文化的再造;文化创新的重点是与生产经营工作的渗透与融合;文化创新要融入社会文化,使企业形象内筑于员工,外显于社会;文化创新是在已有文化基础上的重构与再造.     

论企业安全文化软实力的提升

石油企业是典型的高危高风险企业,能否实现安全发展备受社会各界关注。而实现安全发展,要靠管理这个“硬”手段来支撑,更要靠文化这个“软”措施来保障。安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,安全文化的先进水平代表着企业安全管理的水平,也是衡量企业整体管理水平的一个重要标志。从某种意义上讲,加强安全文化建设是石油企业落实科学发展观、实现安全发展、维护和谐稳定、塑造企业形象的迫切需要和根本之策。     

培育企业文化软实力的探索与实践

企业文化是企业在长期经营实践中所凝结、积淀的，并被广大员工认同的一种文化氛围、价值观念、精神力量、道德规范和行为方式等，是提高企业综合竞争力的重要组成部分，是一种“软实力”。近年来，平煤天安十一矿通过强化愿景激励，提高队伍素质，打造和谐文化，推动管理升级，培育出了具有十一矿特色的企业文化软实力，促进了矿井的全面、协调、快速发展。     

浅谈提升企业文化软实力的意义与策略

党的十七大报告指出,“提高国家文化软实力,使人民基本文化权益得到更好保障,使社会文化生活更加丰富多彩,使人民精神风貌更加昂扬向上”,说明了党中央已把提升国家文化软实力当作一项重点工作。因为在开放的市场经济条件下,任何企业都不能回避优胜劣汰的竞争法则。     

“四优”提升软实力

软实力作为影响企业竞争力消长的长期性、基础性和战略性要素，是企业赖以生存发展不可或缺的无形资产，直接关系着企业竞争力的强弱和生命力的持久。近年来，襄樊供电公司将提升软实力列入企业战略目标，并通过“四个优化”的积极实践，取得显著成效。     

建设“五个一”提升软实力——来自橡胶总公司企业文化建设的调研报告

本文导读：企业文化是企业的基因,每个基业长青的企业都有其健康、向上的企业文化。同仁堂之所以三百年基业长青,是因为他们始终弘扬光大着“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”、“修合无人见,存心有天知”、“童叟无欺,一视同仁”的企业文化。中国化工集团公司总经理任建新把企业文化作为核心竞争力,十分重视企业文化建设,企业文化成为中国化工跨越发展的软实力。     

科技创新:硬实力争锋

正近年来,中国巨大的核电市场空间,给核燃料元件行业带来了难得的发展机遇。与此同时,国际巨头企业也暗中发力中国市场,进一步加剧了核燃料元件产业内的竞争。这是一场强者之间的交锋,企业核心竞争力的强弱直接决定着市场的输赢。唯有创新,方能制胜。基于对竞争态势的全面考量,中核建中率先打响了创新攻坚战。