海外工程项目的风险控制与管理探讨

通过风险控制与管理,可以提高海外工程项目的施工效率,而大型海外工程项目涉及到多国的经济、政治及文化等各方面因素,从而导致项目风险管理工作面临极大的挑战。本文从海外工程项目风险控制与管理流程出发,针对海外工程项目所面临的的风险,提出相应的解决措施。     

浅析业主的工程项目组织管理风险

工程项目建设是当今社会人类进行经济建设的主要活动之一。随着科学技术与社会环境的发展变化,工程项目所面临的风险也越来越多,风险发生的可能性越来越大,业主处于项目管理的核心地位,因此既是最大的工程项目受益者,同时也是项目风险的最大承受者。具有大量工程项目管理人员的公司企业,采用了由职能部门组建项目部对工程项目建设进行全过程管理的方式,一方面可以有效地发挥自我管理的优势,另一方面同样增加了组织管理的风险。有效解决业主的组织管理风险,是这一类型公司企业必须面对的课题。     

工程项目财务风险应对策略研究

工程项目当中的不确定因素非常多，所面临的风险也颇为复杂。而工程项目往往需要投入非常多的成本，建设规模普遍较大，过多的风险因素给工程项目效益带来了诸多不确定性，一旦风险控制不到位，必然会影响最终效益成果，甚至可能还会让企业发生亏损，因而分析和防控工程项目的财务风险非常重要。基于此，文章首先阐述工程项目中普遍存在的财务风险，并结合实践分析财务风险影响因素，最后针对性地提出工程项目财务风险应对及防控策略，以期为工程项目风险管理体系的建设提供一些参考借鉴。     

浅析现代建筑工程项目风险管理与控制

近几年,现代建筑工程项目规模大、投资大、影响深远,所面临的风险种类也多种多样,各种风险之间的关系错综复杂,工程项目风险所导致的损失也越来越严重。因此,进行建筑工程项目风险管理具有重要的现实意义。本文通过分析工程项目风险,介绍建筑工程项目风险管理的全过程,并提出一些风险管理与控制方法,旨在有效的避免风险或降低风险的发生。     

清单计价法在房地产开发工程中应用存在的风险及对策

施工企业的投标报价在很大程度上决定中标后的施工行为,对工期、质量将产生直接的影响.因此,合理的项目造价是施工企业的生命线.由于市场价格风险较大,这对按工程量清单计价中标的施工企业来说,所面临的风险是不可低估的.本文分析了工程项目风险的成因,简述了工程量清单定计价模式给业主和承包商带来的风险,提出了风险的管理与防范措施.     

海外工程项目财务风险与防范策略研究

财务风险,指的是企业由于财务结构不够合理以及融资不当而令公司失去偿债能力并致使企业蒙受经济损失的可能性。近年来,随着经济全球化的发展和企业"走出去"步伐的不断加快,国内企业参与国际工程承包的深度和广度都不断加强,但由于海外项目面临的外部环境更加复杂多变,随之伴随而来的风险也进一步凸现。因此,如何防范海外工程项目财务风险,提高经济效益已经成为了一个必须要给予高度重视的问题。本文将对海外工程项目所存在的财务风险做出分析,探究其主要影响因素,并在此基础上来探讨应对风险的有效的防范策略。     

投标过程中的风险管理是企业健康发展的命脉——记施工企业投标风险管理

投标是目前工程项目最主要的采购方式，而且面临的标的物工程项目是一个工期时间长、运行复杂的系统，从材料的单位、工程的设计、工程承包范围、工程量清单等方方面面不确定因素都面临着潜在的风险。本文针对我国工程项目进行了施工企业投标风险管理现状展开了研究，提出科学的管理措施，增强施工企业抗风险能力，从而赢得更多合理的利润。     

海外工程项目合同风险与管理策略探析

随着国家"一带一路"战略的推进,国内许多企业开始逐步加快海外项目投资的步伐,随之而来的是因不同国家的政策、经济、环境等不同,带来了各式各样的合同风险,对于海外工程项目而言,国内企业对于合同风险的控制能力有待加强,也缺乏有效的合同风险管理机制,为此,明确了海外工程项目中所面临的主要合同风险,并采取有效的合同管理措施,提高对海外工程项目合同风险控制能力,提升企业的盈利水平。     

国际工程项目管理中的风险管理研究

随着我国工程项目国际化程度的日益加深，我国越来越多的企业开始承接国际工程项目，由于承接国际工程项目属跨国经济活动，因此，加强国际工程项目管理越来越重要。国际工程项目存在诸多风险，项目管理面临多方面问题，本文简要分析了国际工程项目管理中的风险管理的一些问题，并提出了针对风险的应对措施。     

EPC总承包模式下核电工程项目风险分析

根据现代风险管理理论,分析了EPC总承包模式下的核电工程项目所面临的各种主要风险,并提出了相应的风险对策建议。对EPC总承包模式下的核电工程项目的风险管理具有参考和借鉴意义。     

海外工程项目财务风险的管控

近年来,经济全球化趋势不断加快,企业直接或间接参与国际工程承包的深度和广度不断加强.但国际政治经济形势风云变幻,国际金融危机周期性爆发且持续影响,海外工程承包市场日趋饱和、竞争白热化,海外工程项目的实施面临很多风险和问题,其中财务风险尤为突出.如何提升管理水平,有效防范和规避风险,实现海外工程项目良好的经济效益,成为国际化施工企业面临的主要问题.     

海外工程项目中的跨文化管理

文化冲突是中国企业海外投资经营时面临的主要风险和挑战之一,成为困扰海外工程项目的一个难题,处理不好会影响工程项目的生产经营活动乃至成败。做好跨文化管理、与当地人和睦相处、充分发挥当地雇员作用,对于"走出去"的中国企业来说显得尤为重要。首先从做好海外工程项目跨文化管理的重要意义入手,分析了文化冲突产生的原因和表现形式,探讨了若干做好跨文化管理的措施,希望能为中国企业海外工程项目的经营提供帮助。     

境外工程承包项目的税务风险及策略探究

随着我国国际影响力水平不断提高,工程企业在境外投资的工程项目数量也在不断增多。由于受到当地政策、经济、社会文化因素的影响,境外工程承包项目面临的税务风险问题更多。为此必须要积极探究境外工程项目在事务管理方面存在的不足,准确识别风险,最终化解风险。     

工程项目风险识别与分析方法探讨

对项目可能面临的风险进行识别与分析是项目风险管理的基础和重要组成部分。从风险识别的定性分析方法和定量分析方法两个角度出发,对工程项目风险识别与分析方法进行全面分析,以促进工程项目减少风险,获得更好的效益。     

海外分公司承包工程财务风险防范与控制措施

海外工程中的财务风险是其项目风险的一种。通过防范与控制财务风险,能在一定程度上减轻其对于海外工程项目产生的不利影响,并能够推动海外分公司工程项目有序发展,对该工程财务管理同样有着非同寻常的意义。根据上述描述与分析我们可以得知,有效控制财务风险是海外工程项目过程中重要的、不可或缺的一环。笔者通过找出影响海外工程项目的种种因素,分析其中利弊,探讨与解决海外工程项目中面临的财务风险。     

关于国际工程项目中财务风险规避的探讨

在我国的对外经济贸易中,国际工程项冒是其中一个重要的组成部分。而我国的国际工程项目特别是国际工程承包方面,面临国外的工程承包企业激烈的竞争更是需要不断的发展。本文通过分析我国国际工程项目发展的现状,了解企业在财务风险规避方面存在的问题,并提出一些企业可以在财务风险规避中改进的措施。     

电力施工企业国内工程风险防范措施中存在的问题和建议

随着电力施工企业走向市场化,具有专业施工能力的电力施工企业在国内与电力相关的项目招标中极具竞争优势.但对所承揽的工程项目的风险认识和风险防范措施的实施尚存诸多问题.     

施工企业的工程项目风险管理研究

由于建设项目的复杂性，在工程实施的过程中存在大量的不确定因素，这将给工程施工目标的实现带来困难，造成损失。如何减少和避免风险损失，是施工企业面临的重要问题。文章针对施工企业面临的工程项目风险及其特点进行分析，并提出风险对策，阐明项目风险管理的重要意义。     

海外工程项目税务管理与风险防范分析

中国经济发展进入高质量发展新时代、经济全球化进入曲折发展新阶段的双重背景下，中国企业“走出去”也处于努力实现高质量发展的关键时期。海外投资规模的不断壮大，一方面为企业带来良好的经济效益，另一方面也面临着愈发突显的挑战和风险，税务管理与风险防范是难点之一。为有效加强海外工程项目的税务管理和风险防范水平，本文结合现有的研究成果，就如何加强海外工程项目税务管理、存在的主要税务风险和相应的风险防范措施进行较系统的分析论述。     

工程项目成本管理无法取得发票问题的研究与对策

国家金税三期工程已实施多年,系统又经过数次升级,已经实现了对施工企业业务的全过程监督,并可以对施工过程中发现的问题自动预警。 工程项目在实际的成本管理过程中有些不能取得发票的情况,从而造成了成本虚低,税负较高,企业面临较大的税务风险压力。 加强企业工程项目成本管理防控税务风险,尤其应该加强取得相应成本发票的管理。 文章对工程项目成本管理无法取得发票的问题进行研究,然后对应对工程项目成本管理无法取得发票问题谈了一些笔者的看法,以期同行交流探讨。