浅谈施工企业的财务管理

建筑业是保持国民经济持续增长的动力源泉,发挥着至关重要的作用。在当前经济高速发展的形势下,我国建筑业的竞争越发变得激烈,建筑企业财务管理的重要性变得越来越重要。本文分析了我国施工企业财务管理仍然面临的一些问题,进而针对地提出改革措施。     

浅谈施工企业的财务管理

通过对施工企业财务管理方面存在问题进行分析,有针对性地提出了加强财务管理的对策,.     

浅谈施工企业如何加强财务管理

随着我国市场经济的深入发展,施工企业面临着越来越激烈的市场竞争,鉴于施工企业的宗旨、目标和性质,施工企业想要在市场竞争中立稳脚跟,必须高度重视财务管理。本文从我国施工企业财务管理的现状着手分析,讨论了施工企业财务管理的必要性,并进一步给出了加强施工企业财务规范化管理的具体措施。     

浅谈铁路施工企业的财务管理

进入21世纪以来现代企业的组织管理形式日趋复杂化,同时伴随着铁路建筑市场的改革,铁路施工企业的发展环境日趋严峻,所面临的挑战也越来越多。因此强化财务管理迫在眉睫,文章通过对目前施工企业财务管理中存在的问题进行分析．就怎样加强铁路施工企业的财务管理,怎样促进财务管理工作健康、高校运行提出了自己的意见,供大家参考。     

浅谈施工企业内部控制和财务管理

由于建筑施工企业发展迅速,做好施工企业内部控制和财务管理工作,直接关系施工企业的收益。通过对施工企业内部控制和财务管理情况分析,堵塞漏洞,提高财务管理水平,争取最少的投入获得最大的经济利润。     

浅谈财务管理对企业的重要性

财务管理是集综合性、全过程、高层次为一体的管理,它是企业内部管理的基础,是深化企业改革,规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。笔者试从以下几个方面谈谈财务管理对企业的重要性。     

浅谈水电施工企业海外财务管理的问题和对策

水电施工企业的财务管理因工程项目独特的施工性质导致财务管理上遇到许多困难,水电施工企业面对着复杂的海外环境、不同的管理体制和与本国之间的文化政策差异等问题而使财务管理面临着一个更加复杂的局面,要从根本土改善水电施工企业的海外财务管理问题需要在企业的管理体制和企业文化的塑造等方面进行改革,是水电施工企业进一步适应海外复杂的环境,更快适应海外市场,使自身获得极大发展.     

论施工企业如何加强财务管理

对施工企业而言,由于受行业生产周期长,生产流动性强等特点,其财务工作与其他行业不尽相同,财务管理贯穿于工程项目施工全过程,如资金筹措,预算,工程款结算等。而从施工企业发展现状来看,财务管理是企业管理中的薄弱环节之一,存在着许多问题,严重影响了企业经济效益的提高。结合施工企业的特殊性,探讨了施工企业财务管理现状中存在的常见问题,并提出了相应的解决措施。     

国有施工企业的财务管理亟待提高

为了适应市场经济的发展，国有施工企业转换经营机制，成为自主经营、自身盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，建立并形成了适合自身发展的内部管理模式和经营机制，为国家的经济建设做出了重要贡献。然而笔者也注意到，很多施工企业在内部管理，尤其是财务管理方面，存在着诸多的问题，严重影响了企业的会计信息质量，必须采取措施，有效加以管理。[编者按]     

浅谈财务管理在企业里的重要性

财务管理在企业经营中的重要作用是不言而喻的。市场经济的发展让市场环境变得十分复杂多,财务管理的工作是帮助企业做好资金管理,并提供数据信息,促进企业经济效益的最大化,要实现企业健康平稳地发展,就要认识到财务管理的重要性。文章分析了财务管理的地位与作用,并从两方面阐述了提高企业财务管理水平的途径。     

浅谈公路施工企业的财务管理风险及防范

伴随着我国经济的快速发展,国内建筑行业的竞争非常的激烈,尤其是进入21世纪以来,公路的建筑市场发生了突飞猛进的巨大变化,我国的公路施工企业在这样的大环境下充满着机遇,但与此同时又面临着非常严峻的挑战。目前,公路施工企业在财务管理方面存在着很多的风险,面对这些风险,公路施工企业应该积极采取措施加以防范,通过对施工企业的收入、支出、成本进行控制,并合理的分析公路施工企业财务管理的现状,积极做好财务风险的防范工作。本文就公路施工企业财务管理的风险进行系统的阐述,并浅谈在面对风险时应采取怎样的应对措施,从而使我国的公路建设健康、有序的发展。     

浅谈财务管理对企业的重要性

面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业管理,因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好环。因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义。     

论水利施工企业的财务管理

加强财务管理是增强水利施工企业竞争力的重要因素,本文对水利施工企业财务管理中存在的问题进行了分析,从人员素质、资金管理、制度完善、绩效考核、成本管理等几个方面探讨了解决这些问题的对策.     

论水利施工企业的财务管理

加强财务管理是增强水利施工企业竞争力的重要因素,本文对水利施工企业财务管理中存在的问题进行了分析,从人员素质、资金管理、制度完善、绩效考核、成本管理等几个方面探讨了解决这些问题的对策。     

如何加强施工企业的财务管理

财务管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行财务管理以及管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。现就施工企业财务管理的现状以及存在的问题进行分析,提出几点改进意见。     

施工企业PPP项目财务管理之我见

PPP模式是公共基础设施建设过程中的新型融资模式。通过应用PPP模式能够让民营企业参与到基础设施项目建设当中,并通过政府付费、使用者付费以及可行性缺口补助的方式来获得经济效益。在PPP项目建设过程中,政府相关部门会对项目规划、管理、质量监管等进行调控,尽最大程度实现公共利益。基于此,本文对施工企业PPP项目财务管理进行了综合性阐述,并提出了相关策略,以供参考。     

浅谈施工企业转型过程中财务管理问题及解决方法

由于现在经济的高速发展及各项制度的逐步完善,基础设施行业的招投标工作已经非常透明化和公正化,建筑施工企业尤其是国有企业在激烈的市场竞争中优势越来越小,利润空间进一步压缩,尤其是营改增之后税金成本进一步增加,在这样严峻的形势下,施工企业以往粗犷的财务管理模式已经不能适应社会的发展,为适应市场需求,施工企业必须逐步由专业化管理向区域化管理过渡,并逐步推行内部承包制。在这期间,由战略转型引发的组织结构变更、资源整合等问题,无疑会给传统的财务管理带来冲击,企业财务管理需要及早转变思路,跟上转型步伐,增加企业核心竞争力,助力企业更好更快地发展。     

财务管理在施工企业廉政建设中的作用

当前施工企业的经济腐败问题大多是由企业的财务管理存在漏洞而造成的,因此,加强施工企业的财务管理对于促进企业的廉政建设,防止各种经济违纪违法行为有着重要的作用。