财务集约化对电力企业资产管理方法的影响分析

固定资产管理是电力企业财务管理工作的一项重要内容。资产全寿命周期管理有益于优化电力企业资产结构,实现资源优化配置,从而达到降本增效的作用和目的。继资产全寿命周期管理理念提出后不久,财务集约化和SAP系统在电力企业得到了覆盖式推广和应用,从而带来了资产管理模式的巨大变革。本文简要介绍了电力企业固定资产管理的现状以及全寿命周期管理理念的产生过程,最后从四个方面分析了财务集约化环境对当下电力企业资产全寿命周期管理的巨大影响。     

电力工程项目管理存在的问题及优化措施浅析

电力工程建设过程中,有效的项目管理能够确保工程的质量,提高工程施工的效率,对工程建设的资源进行合理的调配,节约施工成本,对提高电力企业综合竞争力有非常重要的意义.随.着电力事业的发展,基础性作用在电力行业中显得越来越明显,强化电力工程项目管理,对电力企业的发展具有很重要的现实意义.本文根据笔者工作实践,对电力工程项目管理存在的问题及优化措施进行了分析和探讨.     

浅谈电力工程建设项目综合管理

电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理.笔者根据多年来的工程管理经验,结合现阶段电力工程建设项目的特点,得出电力工程建设项目管理”1241”管理模式,阐述了从电力工程项目定位、工程管理协调与控制和工程投入后一年内的工程建设项目管理.     

电力企业加强固定资产管理探析

固定资产是国有资产的重要组成部分,是开展业务及其他生产活动的重要物质条件,是企业持续生产发展的物质基础,在企业的资产结构中占有很大的比重,固定资产管理也是电力企业固定资产管理的一个重要组成部分,主要从固定资产的日常管理出发,对加强电力企业固定资产管理作探讨。     

电力工程财务管理中存在的问题及解决措施分析

随着我国社会经济的快速发展,电力行业也得到了一定发展,但是其在发展过程中出现了许多问题,特别是电力企业在工程财务管理方面,存在许多不足.电力工程中的财务管理是电力企业日常生产及管理中非常重要的组成部分,为了促进电力企业的发展,电力企业中的管理人员必须对财务的管理引起重视.本文笔者对电力工程财务管理中存在的问题及解决措施进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.     

电力工程财务管理中存在的问题及解决对策

本文首先对电力工程财务管理原则进行了详细分析;其次分析了电力工程财务管理的主要特征;再次对电力工程财务管理中存在的问题进行分析,分析了其在资产管理、合同管理、财务核算中存在的问题;结合以上问题,提出了一些电力工程财务管理对策。认为电力工程财务管理特征中,电力工程建设企业财务方面存在着弱点,资金估算不准确和项目定额编制不足的问题。电力工程财务管理中,细化地从资产管理中存在的问题、合同管理存在的问题和财务核算中存在的问题进行分析。在资产管理中存在的问题中,工程资料与工程数据不完整和分段式资产管理模式的缺陷是重要问题因素所在。提出电力工程财务管理的对策,即进一步加强管理制度体系建设,发挥出决算领导小组的作用;严格控制在工程设计阶段以及施工阶段的成本;建设奖励制度从而提高建设单位降低成本的积极性;加强对电力工程管理人员的培训;建立健全工程项目管理考核体系。     

浅析电力工程项目管理

本文对我国现行电力工程项目的管理模式进行了分析，探讨了我国电力工程项目管理方面的现状，以及管理模式存在的缺陷。建立起适应我国电力工程项目特点的工程项目管理模式，这对电力企业增强工程项目管理，提高经济效益具有实际意义。     

浅谈电力企业固定资产精益管理

固定资产是电力资产的重要组成部分,本文在分析精益管理理论的基础上,具体探讨了如何使电力企业实现对固定资产的精益化管理,并且优化电力企业固定资产管理的总体战略,从而提升管理质量,提高电力企业核心竞争力。     

浅谈电力企业固定资产精益管理

固定资产是电力资产的重要组成部分,本文在分析精益管理理论的基础上,具体探讨了如何使电力企业实现对固定资产的精益化管理,并且优化电力企业固定资产管理的总体战略,从而提升管理质量,提高电力企业核心竞争力.     

浅谈加强电力企业固定资产管理工作

电力企业属于典型的资本密集型产业,固定资产占总资产比重大,且电力企业的固定资产种类多、金额大、分布广,因此固定资产管理在电力企业财务管理工作中处于重要地位,需要不断加强固定资产管理工作,确保资产的安全完整。     

浅谈电力工程经济管理过程中的问题及对策

在社会经济快速发展过程中,电力资源起到了非常大的推动作用,与此同时电力企业也得到了显著发展,随着电力企业进一步发展,电力企业的管理体制进行相应的改革,但在经济管理方面存在许多问题,为了有效促进电力工程经济管理改进效果,下面针对电力工程经济管理过程中存在的问题进行分析,并提出相应的对策。     

浅谈电力工程管理创新与应用

电力行业特别是在支持国民经济发展和保障人民生活用电方面的作用越来越大，已经成为十分重要的国民经济基础产业，电力企业管理水平也已经步入了现代化、科学化和法制化的管理轨道。电力工程管理不仅是电力工业管理的重要内容，也是电力企业提升管理水平的一项重要工作。为了不断顺应现代化的电力企业的运营水平，电力工程管理也要进一步规范化、科学化、有序化，不断提升抵御工程风险的能力。现结合自己多年来的工作实践经验，对如何做好电力工程管理进行了简要的探讨。     

电力工程项目管理问题及优化措施分析

电力工程建设过程中,有效的项目质量管理能够确保工程"安全、优质、高效"完成,强化电力工程项目管理,对电力企业的可持续发展具有很重要的现实意义。根据工作实践,对电力工程项目管理存在的问题及优化措施进行了分析和探讨。     

论资产全寿命周期管理在电力企业的应用

电力是典型的资产密集型行业,在电力企业中实施资产全寿命周期管理,有助于改变传统的管理模式,在保证电力设施安全可靠运行的前提下实现资产管理信息的整合,达成资产全寿命周期成本最低。本文通过概述资产全寿命周期管理的内涵,分析在电力企业引入资产全寿命周期管理的必要性,重点从不同路径阐释了资产全寿命周期管理在电力企业的应用方略。     

供电企业固定资产全寿命周期管理应用分析

供电企业是一种资产较为密集的企业,在供电企业生产运行过程中一直都将固定资产管理作为企业管理的一项重要内容。供电企业的在固定资产的传统管理模式无论是管理效率还是管理模式都无法满足现在经济市场的要求。因此,为了提高供电企业在固定资产管理上的能力,供电企业对自身的使用率和完好率,对供电企业在固定资产管理过程中存在的不足进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

论企业固定资产管理

由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大。一个企业的良性发展,固定资产管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应经营管理新形式的需要。因此,寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。为此,本文首先讨论了固定资产概论,接着分析了企业固定资产管理存在的问题,最后研究了提高企业固定资产管理的对策。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

如何做好工程档案工作，为企业生产建设服务

随着经济的高速发展，对电力的需求不断提高，电力作为经济建设的先行官，也愈来愈得到了深入的发展。电力工程档案是电力建设过程中形成的历史记录，是电力工程建设管理的重要组成部分；因此，如何加强电力工程档案管理工作是提高电力工程质量的一项非常重要的工作。四川电力建设三公司在四位一体的管理模式下，工程档案从源头抓起，建立健全了档案管理体系和工程档案管理制度，坚持工程档案与合同制约相结合，对工程档案从形成，积累到竣工验收采取了有效的控制措施，确保了工程档案的完整、准确、系统，实现了工程档案信息资源的有效利用。本文结合本单位工程施工作业实际情况，阐述了工程建设档案资料的重要性及其价值，以及如何充分更好地发挥其作用，为企业生产建设服务。     

电力企业固定资产全寿命周期管理探讨

从电力企业固定资产管理的现状出发,结合电力企业最新上线实施的ERP系统,对电力企业固定资产的规划计划、采购建设、运行维护、技改报废等以价值为核心的整个生命周期进行探讨,为电力企业进一步开展资产全寿命周期管理工作,提出一些设想和建议。     

配电网工程造价管理及控制研究

随着电力企业的迅速发展,配网工程的建设也在不断的进行,这就要求为人们提供良好的用电环境。而随着配网工程数量的增加,电力企业所投入的成本也在逐渐的增多,为了确保电力企业的可持续发展,在配网工程建设的过程中,应做好配网工程的造价管理和控制工作,进而以最小的成本创造最大的效益,实现电力企业的长远发展。     

论电力工程的造价管理和控制

电力工程属于资金密集型产业,是特别复杂的系统性工程。在保证工程质量与建设工期的基础上对工程造价进行有效控制,是电力工程建设过程中业主最为重视的工作内容之一。本文认为,随着经济的高速发展,电力工程的造价也呈现出了显著上涨的态势,筹措资金的难度增大了不少,对电力工程造价的控制成为了影响企业可持续发展的关键性因素,对其做好管理和控制,是电力企业落实现代治理的重中之重。