施工企业工程造价全过程管理探讨

项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源,随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业应更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。结合施工企业的实际情况,就施工企业如何做好工程造价全过程的控制进行探讨。     

施工企业全过程工程造价管理点滴谈

随着我国经济的发展以及社会的进步,现在我国的市场经济当中的竞争是十分的激烈的,施工企业在现在越来越激烈的市场竞争当中想要提高自身的综合竞争力,提高自己的经济效益,就需要从工程造价的方面进行入手。现在的施工企业当中,工程造价是贯穿在整个施工企业的施工过程当中的,在施工过程当中的每个环节都是有着工程造价的存在的。为了能够更好的提高现在施工过程当中的工程造价的质量,我们需要了解现在的施工过程当中的工程造价管理。本文以施工企业全过程工程造价管理为题,展开了探讨与分析,希望能给大家带来一定的思考。     

施工企业工程造价的全过程管理探究

随着我国国民经济实力的不断增强,居民的生活水平也在不断提高,建筑工程事业也蒸蒸日上。如何确保施工企业健康发展,必须建立一整套完善的管理机制。在施工企业的管理中,工程造价的成本管理是整个工程的重中之重。但是在实际的施工过程中,施工企业不能很好地将事前、事中、事后的造价管理有效地结合,最终降低了施工企业的经济效益。针对这一现状,文章对工程招投标阶段和施工阶段的项目成本控制作了分析,同时阐述了如何做好工程造价资料收集、分类和整理工作。     

论工程造价管理全过程控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，由于市场经济的变化多样，使工程投资的确定与控制变得更为复杂。为建设单位的管理带来了难度。科学的工程造价管理工作应贯穿整个项目，即建议书、可行巨评估、设计、施工及竣工验收阶段。既要全面又要有所侧重，力求在建设项目各个阶段中合理使用人力、物力、财力，使边际效用最大化。同时。应实行一体化和有序的工程造价管理体系，重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，把控制重点转移到前期阶段，达到合理使用投资，提高投资控制数的准确度，有效发挥其控制建设项目总造价的作用，以达到取得最佳投资效益的目的。     

浅谈工程造价全过程控制和管理

工程造价全过程控制和管理就是随时纠正项目实施过程中各个阶段所发生的偏差，确保各阶段费用在既定投资限额以内。而作为工程造价控制和管理的主体，建设方应对设计阶段、招标发包阶段、施工阶段及竣工结算阶段的全过程进行造价控制和管理。     

施工企业工程造价的管理与控制

施工企业的造价管理的优劣关系到企业的生存和发展．本文结合建筑工程的过程，探讨了施工企业的工程早叫管理的措施。     

浅析建设项目工程造价全过程控制管理

本文结合笔者多年工作的实践经验，就业主对建设项目如何实行工程造价全过程控制管理的措施进行了比较与分析，谨供大家作参考之用。     

工程造价全过程管理及控制对策

笔者根据自身多年的从业经验,对工程造价的各个阶段进行分析,并提出了相对应的解决对策。     

工程造价的全过程控制分析

通过对工程造价进行全过程控制,保证在整个工程造价中公平公正公开,同时阐述出各阶段中工程造价的监督管理工作,实现工程最大程度上的经济最大化。     

浅谈建筑施工企业工程造价控制与管理

施工阶段的造价控制与管理,贯穿于整个施工过程,是施工管理的核心.施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系.施工企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用技术与经济相结合的手段,有效地控制工程造价.     

浅谈工程造价的全过程管理

本文对工程造价的全过程管理控制进行了分析和论述,并对各阶段工程管理的重点分别进行了阐述,提出工程造价管理工作的重点,在项目不同阶段采取相应的控制措施,把工程造价管理运用到工程项目的全过程中有效地控制工程造价。     

建设项目全过程工程造价控制研究

建设工程造价控制是在项目实施的过程中,对建设项目的资金投入和资源投入进行的调节与控制,是整个工程管理的重要组成部分。造价控制的好与坏,直接关系到建设项目质量的高与低。从造价控制的各阶段出发,简要论述目前建筑工程造价控制中各阶段的重点。存在的问题,并提出一些初步的解决办法。     

工程造价全过程控制与管理分析

工程造价是工程建设的核心内容,贯穿于整个项目过程.在市场竞争日趋激烈的今天,施工企业必须认识到对工程造价的控制管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本,以此来提高投资效益和社会效益.结合个人工作经验对工程项目投资决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等项目全过程的工程造价控制与管理进行了分析探讨.     

浅谈工程造价全过程管理

不可否认，工程造价管理是建设领域管理的一个核心部分。本文详细阐述了工程造价全过程管理，根据其具体要求，提出了针对性措施。     

浅谈施工企业的工程造价管理

工程造价管理不仅是整个工程管理,也是企业经营过程中各环节的管理,只有提高工程造价管理水平,才能获得更大利润,提高自身的竞争力.     

民用建筑项目工程造价的全过程控制

对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势.在项目建设的全过程中,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

施工项目工程造价的全过程控制

当今社会是市场经济，任何工程项目都带有市场性，带有经济性。工程造价控制涉及到建筑市场商品经济的各要素。施工项目工程造价控制作为工程项目投资的重要依据而受到关注。施工项目工程造价的全过程的有效控制，对于提高建设管理水平、降低投资风险，提高资金的利用率，都有着举足轻重的重要性。     

工程造价工作贯穿建设工程全过程——浅谈工程造价在工程施工全过程中的作用

在房地产行业如火如荼的发展的今天,建筑行业的分工越来越多,对经济效益的要求越来越高,对我们工程造价人员的素质要求逐渐提高,我们应提高成本控制意识,让我们的工程造价工作贯穿建设工程全过程,达到全面的成本控制目的.     

关于工程造价全过程控制方法的研究

从项目决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算到施工阶段的施工图预算以及工程完工后竣工结算,建设项目工程造价控制贯穿了项目的全过程.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、项目实施阶段和工程竣工结算阶段分析工程造价的全过程控制方法.