市场经济下民营企业人力资源管理的研究

改革开放以来，我国民营企业得到了长足发展，为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献。但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题，如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前的情况来看，民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题，此问题严重阻碍了民营企业的发展。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国民营企业人力资管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。对我国民营企业人力资源管理的重要性、人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述，并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出相应的对策。     

浅析民营企业文化建设及其对策

随着我国改革开放的提高、经济的发展，民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是伴随着经济全球化进程的加快，由于我国民营企业的许多先天不足和外界环境的束缚，致使民营企业发展举步唯艰，民营企业如何实现可持续发展成为民营企业发展新的难题。民营经济如何在全球经济中拥有自己的一席之地，做大、做强、做久就必须注重企业文化的建设。     

民营企业财务管理现状分析

目前，我国民营企业特别是中小型民营企业还处于创业阶段，其无论是管理方法还是组织结构都不规范，因此，当民营企业发展到一定规模，企业的组织结构、管理机制就会表现出“先天不足”，其财务管理观念和财务管理手段滞后，不能为企业管理者进行决策提供有效的信息。因此，建立健全民营企业财务管理机制，加强民营企业财务管理是我国民营企业发展中一个不可回避的问题。     

民营企业持续发展的问题及对策

从我国的民营企业发展现状来看，普遍存在规模小、实力不强、缺乏复合型人才的情况，失去了很多进入市场发展的机会。我国加入WTO以后，民营企业还将面临着与国际大公司、大集团的国际化竞争。民营企业在国际市场中还处于新手地位，抵御国际市场风险能力不强。鉴于这种情况，我们有必要分析思考民营企业发展中的一些问题，从而探索民营企业持续稳定发展的对策。     

民营企业发展存在的问题及对策

经过多年的经济体制改革，在我国的经济结构中，民营企业已成为国民经济增长中的生力军，然而，随着市场经济体制的逐步完善与我国民营企业资本的壮大，我国民营企业在快速发展阶段后所暴露出来的种种问题，已成为其持续发展的“瓶颈”。如何走出困境、解决制约其发展的问题，已成为我围民营企业持续发展的关键所在。     

浅析我国民营企业发展中存在的问题及对策

我国民营经济在整个国民经济中占据着重要地位，但目前民营企业在发展中依然存在很多问题。因此，本文主要针对我国民营企业发展中存在的问题进行了分析，并提出了促进其发展的相应对策。     

新形势下探析民营企业财务管理新思路

近年来，随着我国经济的快速发展，我国民营企业数量逐渐增多，为社会提供了很多就业岗位，同时也推动了社会新技术的进一步发展以及我国国民经济的增长。但民营企业的经济形态以及发展模式较为特殊，其财务管理工作逐渐暴露出很多弊端，严重影响了民营企业的快速发展。本文主要介绍了企业财务管理的主要内容及其具体作用，分析了当前民营企业财务管理中存在的主要问题，并就此提出优化财务管理的路径。     

民营企业成功因素浅析

近年来民营企业迅速发展，在国民经济中发挥着越来越重要的作用。对民营企业的研究，首先界定厘清了民营企业的概念和特征，简要描述了二十多年来，我国民营企业的发展历程。基于企业创新效率、创新绩效模型，重点分析了民营企业成功的三大因素，即民营企业创新动力、企业（家）素质和企业外部环境。     

对我国民营企业进一步发展问题的探讨

自从我国实行对外开放以来，国家对民营企业的发展给予了很大的支持，民营企业自身也在不断寻求更大的发展空间，发展迅速，收益颇丰，为国家的现代化建设做出了卓越的贡献。然而，任何事物的发展都不是一帆风顺的，民营企业在发展的进程中存在着诸多的问题，阻碍了企业的健康发展。为了促进民营企业的良性运转，文章将从企业自身、政府等方面对民营企业发展中存在的问题进行分析，并提出相应的解决意见。     

转型升级下民营企业财务管理转型研究

<正>民营企业是我国市场企业的主要构成类型之一，在我国近年来对民营企业提供宽松的政策条件下，民营企业得到了快速发展，其为我国GDP的增长起到了关键作用。在宽松的发展环境中，民营企业在经济发展中占据重要的战略地位，但随着近年来民营企业数量的增多，企业发展空间逐渐狭窄，多数企业为了生存下去不得不压缩利润。民营企业一边要面临巨大的市场竞争压力，一边受自身传统财务管理模式影响，面临着融资难、盈利难、投资难等问题，民营企业的发展进入瓶颈期，若仍旧坚守传统的财务管理模式，将会桎梏企业进一步发展。因此民营企业必须正视自身发展中的问题，重视财务管理的优化和改进，加快财务管理转型，以提高民营企业财务管理水平，只有这样才能提高自身的市场竞争力。本文以现代化转型升级思想为切入点，分析民营企业的财务管理转型升级意义与核心要求，针对转型升级下的财务管理问题提出相应的改进策略，以期加快民营企业的转型和升级，为企业经营活动提供强有力的财务保障。     

冲破“家文化”难

在改革开放30年中，中国民营企业得到了蓬勃发展，已经成为我国经济发展的关键力量，成为实现我国宏观经济持续增长与社会稳定的必要条件，然而，我国民营企业平均寿命仅约为3年。民营企业的基业长青成为其发展的关键所在，而基业长青的关键又在于企业领导人的传承问题。     

基于民营经济良性发展的城市管理创新

近年来，民营企业成为支撑我国社会主义市场经济快速发展的重要因素，然而，民营企业发展过程中，却存在市场准入门槛高、信贷融资受限、社会服务不到位、企业自身经营管理问题等阻碍因素，本文以城市管理创新为着眼点，提出推动民营经济发展制度变革、助推民营企业融资金融创新、加强民营企业服务体系建设、鼓励民营企业转变管理理念的解决措施。     

创新是加快民营经济发展的必由之路

近年来，我国民营企业和民营经济取得了长足发展，但由于外部环境及自身的弱点，民营企业的发展也受到许多因素的制约。在激烈的市场竞争中，民营企业要求得生存与发展，不断地开拓创新是其必由之路。     

我国民营企业发展中的危机应对探究

在中国，民营企业是拉动我国经济增长的重要力量，在国民经济发展中起着不可估量的作用。随着知识经济时代的到来，给民营企业的发展带来了难得的机遇和危机。文章主要探讨民营企业面对危机时的应对策略。     

影响我国中小民营企业发展的环境因素与对策探讨

改革开放以来，我国中小民营企业得到了长足发展，为我国经济发展、人民生活水平提高做出了极大贡献，但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入WTO，中小民营企业也遇到了一系列严峻的问题．如融资困难、信用不足、人才匮乏等。这些问题严重阻碍了中小民营企业的进一步发展。因此，如何加强和完善中小民营企业的各项管理已成为当前我国政府和民营企业急需解决的问题。     

中小型民营企业人力资源开发与管理的策略分析

中小型民营企业对我国经济体系构成有重要的作用。为了使我国中小型民营企业人力资源开发和管理更加完善，需要采取有效的措施解决人力资源开发和管理中存在的不足。我国中小型民营企业要树立正确的人力资源管理观念，用科学的方法做好员工管理工作，增加员工的主观能动性从而提高其工作效率，为企业的发展做出应有贡献。     

石油行业民营企业人力资源管理的问题及其对策分析

随着国家逐步将过去垄断的行业对民营企业开发，进入了一个新的发展时期，但在民营企业快速发展的同时，其自身也存在着许多隐患，特别是在人力资源管理方面，我国民营获取了前所未有的发展机遇，同时也面临着诸多的麻烦。对本身就具有高流动率和高跳槽率的民营企业，这个问题更是凸出。本文通过对我国民营企业人才状况及其产生原因的分析的基础上，提出了解决民营企业人力资源管理问题的方案，从而使企业在未来日趋激烈的人才竞争中把握先机，为企业的可持续发展夯实基础。     

民营企业创建学习型组织的思考

经过20多年的发展，我国民营企业已进入由粗放型管理向知识型管理转变的发展阶段，越来越多的知识型员工加盟民营企业．将分析学习型组织的特点，论述在民营企业中创建学习型组织的必要性。     

对我国民营企业进一步发展问题的探讨

自从我国实行对外开放以来，国家对民营企业的发展给予了很大的支持，民营企业自身也在不断寻求更大的发展空间，发展迅速，收益颇丰，为国家的现代化建设做出了卓越的贡献。然而，任何事物的发展都不是一帆风顺的，民营企业在发展的进程中存在着诸多的问题，阻碍了企业的健康发展。为了促进民营企业的良性运转，文章将从企业自身、政府等方面对民...     

民营企业的融资"瓶颈"

近年来．民营企业伴随着我国改革开放的进程逐步成长和发展起来．已经成为推动国民经济发展、优化资源配置、促进社会繁荣和社会稳定的重要力量。为数众多的民营企业参与市场竞争。增进了市场效率，促进经济增长；同时民营企业又创造了大量的就业机会．吸纳城镇和农村的富余劳动力：它们对市场信息敏感，可以针对市场和消费的不同需求，创造不同的产品，提供多种多样的服务。民营企业在我国国民经济发展中起着越来越积极的作用．已经成为推动我国经济发展的一支生力军。但是民营企业在其发展过程中也遇到了许多问题。其中特别突出的问题是融资困难。这已经成为阻碍民营企业发展的“瓶颈”。