管理文件在工程项目管理中的应用

众所周知，工程项目施工过程的管理主要包括组织机构、计划合同、施工技术，质量安全，劳动工资、材料设备、财务成本等等。但是，上述各项如何去运做？通过什么方式去管理？个人的体会是：尽早建立一套全面、详细、易操作的管理文件并认真执行之是必不可少的。此举有提纲携领之作用，可达事半功倍之目的。     

价值工程在项目管理中的应用

当前由于种种原因,我国工程项目管理还处于极为低端的水平,在工程项目中还存在着大量工期长、浪费大、质量差、造价高、污染重等现象,这些问题对于建设工程行业的发展以及和谐社会的构建造成了极大的威胁。种种问题的出现需价值工程理念的应用。     

视频会议系统在远程教育中的应用及优化

随着学校网络应用水平的日益提高以及视频会议系统相关技术的日益成熟,视频会议系统正被广泛地应用于大型会议、远程教学中,从而使教学模式产生了极大的变化。本文就视频会议系统的种类、组成、配置和优化及其实际应用进行了分析与探讨。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析

工程项目管理对于工程项目的社会效益和经济效益都非常重要,计算机网络应用技术能够实现工程项目的科学、有效管理,使工程项目增加收益和顺利完成,使社会更加稳定、健康发展,还能够提高人们的生活质量。     

浅析项目管理在工程管理中的应用研究

通过项目管理方法实施有效的管理,能够实现企业的发展目标.对项目启动,招投标,建设全过程和验收阶段应采取的管理措施给出了论述,介绍了一些管理方法.     

项目管理理论在工程管理中的应用与研究

本文在对项目管理理论进行分析研究的基础之上,结合企业管理与工程管理的实践,阐述了项目管理理论在企业工程管理中的应用,并分别从可行性分析、项目规划、进度规划、绩效考核、工程项目成本与进度监控以及工程质量管理几个方面进行了阐述与剖析,希望可以对企业工程管理工作提供有益的借鉴作用。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用

从计算机应用技术的概念与工程项目关系出发,论述了计算机应用技术在工程项目管理中的应用及其特点,并分析了现今计算机应用技术在工程项目管理中存在的问题。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用

随着社会的快速发展,信息技术水平也在持续的提高,计算机应用技术极大的加快了我国各个行业的信息化管理发展的进程,这对提高经济效益发挥了重要的作用,并产生了积极的影响文章针对计算机应用技术在工程项目管理中的应用进行了探讨,提出了计算机应用技术在应用过程中存在的一些缺陷。     

价值工程在项目管理中的应用

在建筑工程项目管理中应用价值工程可以提高经济效益和建筑企业的成本管理水平,增强市场竞争力。以两个多层框架结构为研究对象,通过价值管理进行功能分析,确定价值系数,以及改进方案,详细说明了在成本管理中运用价值理论的方法和步骤,用实例证明了应用价值理论可以合理控制工程造价,为项目管理过程中运用价值工程提供了理论指导。     

论视频会议系统的实现与应用

本文详细的论述了视频会议系统的功能与实现,并对视频会议系统的应用进行系统的分析和论述。     

数据库技术在测绘工程项目管理中的应用探析

随着社会不断进步和发展,科学技术水平也在不断提高,促使不断发展测绘技术,会在一定程度上影响测绘工程项目管理的工作。建筑实际施工的时候需要十分庞大的数据。所以,对于建筑整体质量来说,数据库管理就变得十分重要。本文主要分析了测绘工程中数据库技术的应用,并且提出了合理的建议,以便于为以后进一步分析和发展数据库技术提供基础和保障。     

系统动力学在项目管理中的应用

针对传统项目管理方法在宏观控制方面存在的不足,分析项目管理的特点,依据系统动力学原理,结合项目动态系统的特征,建立了一个系统动力学模型.它更侧重于项目的宏观管理,侧重于对难以准确量化的复杂因素的分析,使项目管理更加科学化.     

浅谈价值工程在石油工程项目管理中的应用

随着石油开采技术的不断优化和完善,管理策略在油气资源方面发挥越来越大的作用,必将形成高速、低成本开发油气资源的一条创新之路——价值工程之路。本文主要结合价值工程在石油工程项目管理中的应用进行分析。     

论价值工程在软件项目管理中的应用

随着社会经济的发展和产业化步伐的加快,价值工程理论在各领域的应用越发广泛,尤其是在IT领域,伴随着新技术新产品不断涌现,体系化、规范化的软件项目管理方法正在构建和形成,其领域内的研究与应用也将推动关联产业的成长与发展。本文通过对价值工程和信息项目管理相关内容的分析,探讨如何将价值工程理论应用于软件项目管理过程,为软件项目管理提供有力支持。     

价值工程在某项目管理中的应用

本文在分析设计方案能满足项目功能要求的基础上,论述了项目利用BIM技术等成本控制手段,从设计方案中环形步道栏杆扶手、佛龛、墙地面等多个方面,运用方案优化、选材优化、工序优化、成本优化等多种方法实现项目管理的价值。本文的研究成果对同类项目管理价值有一定的参考意义,更好地体现项目管理在项目实施中的作用与价值。     

价值工程在施工建设项目管理中的应用

随着市场经济的发展,施工建设企业面临着激烈的市场竞争,价值工程作为一门技术与经济结合的科学方法,无疑是企业立于不败之地的有力保障.本文首先介绍了价值工程的基本概念,分析了价值工程对施工建设项目管理的重要作用,然后提出了价值工程在施工建设项目管理生命周期各阶段的应用方法.     

浅谈价值工程在市政工程项目管理中的运用

市政工程项目价值工程管理是一种价值为导向的有组织的创作性活动,利用管理学的基本原理和方法,以建设项目利益相关者的利益实现为目标,增加项目,系统或服务的价值,最终最大限度地实现项目利益相关者的满意度。     

工程监理在工程项目管理中的运用

本文通过了解我国工程项目管理与工程监理的现状,对比分析两者的差异,指出工程项目管理加监理模式的必要性,最后对工程监理在工程项目管理的运用工作重点进行阐述。     

浅谈PDMS在化工工程项目管理中的应用

PDMS是三维设计软件中应用较普遍并且比较成熟的设计软件之一,文章探讨了PDMS在化工工程项目管理中的应用,并对其情景作了展望。     

激励理论在工程项目管理中的应用研究

主要选择"目标激励"和"满足激励"两种激励方法,探索有效的激励理论和激励方法在工程项目管理中的运用.认为:施工项目经理应把项目实施总任务转化为项目实施总目标,并采取有效的措施使每一个项目实施人员都明确其在该项目上的子目标,以便及时地自我调整和控制.同时,施工项目经理还应多与员工沟通,了解员工的需要,并根据不同层次的需要而采取灵活多变的激励方式.