煤炭企业销售环节内控制度审计初探

销售环节内控制度审计是指以销售环节内部控制制度为对象，在评审被审计单位内部控制制度的基础上，确定抽查的内容、范围和程序，据此进行符合性和实质性测试，根据测试结果对销售环节内控制度的健全性、有效性作出评价的一种审计方法。近年来我们对本企业销售环节内部控制如何审计进行了初步探讨，有了一定的认识。下面结合实践就煤炭企业销售环节内控审计的内容、程序、方法、步骤等谈一点粗浅的见解。     

财务内控制度如何优化

财务内控制度建立后,建筑企业需结合自身实践,积极完善和督促落实相关的财务管理措施和规则。     

证券公司内控制度构建初探

证券公司作为证券市场的主体，其管理状况如何将直接影响证券市场的稳定和发展．其内控制度是否完善和有效，不仅关系到证券公司自身的发展，更重要的是它将直接影响众多股民的利益以及整个证券市场的运行。因此证券公司内控制度就显得尤其重要。本文试图对我国证券公司内控制度存在的问题做一下探索。 一、目前证券公司内控制度存在的问题 我国证券公司从无到有，从小到大，只经历了短短近十年的历史。尽管取得了较大的发展，但与发达国家相比，在管理上还存在较大的差距，根据１９９８年审计署对全国及省级证券公司的审计结果，不少证券公…     

财务内控：维稳企业经济脉搏——让财务内控与企业管理水乳交融

近年来,我国进入工程项目的高速建设时期,建设需求增大,建筑企业数量增多,市场竞争目益激烈,企业内部控制制度的重要性日渐凸显。作为企业内控重要的一环,财务内控在施工企业管理中受到了越来越多的重视,其通过积蓄内生能量,有助于企业创造良好的内部环境,从而规范企业的经营活动,形成合理的资金循环,规避或降低企业经济风险,维稳企业的经济脉搏。那么,常见的财务风险有哪些7施工企业财务内控有哪些亟待解决的问题？企业在实践中对财务内控制度又有哪些新的认识？     

国有企业重组后内控制度的融合

国有企业并购重组是近几年产业结构调整的发展方向,重组后企业内部控制能否有效的融合是企业提高经营管理水平和风险控制的关键所在。本文从国企重组在内部控制方面存在的问题出发,从重视内部控制、内控制度建设、内部控制融合进行了探讨,以提高重组后企业内控制度的整合。     

内控制度:中国石化"内部管理法典"

中国石化股份公司从2003年5月开始建立健全内部控制制度，经过一年多的试行和修订，形成了系统完整的内部控制制度《中国石化股份公司内部控制手册》(以下简称：《内控手册》)．从2005年1月1日起全面实施。作为在境内外四地上市的国际公众公司，中国石化建立和实施内部控制制度．对于规范和提高公司的经营管理水平具有重要意义。     

对企业内控制度的认识

<正>一、内部控制与企业管理的关系内部控制是随着管理活动的出现而出现的,它贯穿于企业经营管理各个阶段,是一种对"动态过程"的管理。内部控制的目标是为了"取得对企业既定目标的合理保证",保证企业发展的效果和改革,保证财务报告的可靠性,保证遵守相     

基于内控假设的内控系统评价体系的构建

近年来,由于内部控制失败导致的金融机构风险案件频繁发生,这其中不乏一些国际公认具有先进的内控体系的金融机构。文章认为,之所以出现这种情况是因为现有的内控系统的评价体系存在盲点,它们大多忽略了内控系统的前提假设对内控建设的重要作用。在考虑内控假设的基础上重新构建了内控系统的评价体系,并运用该评价体系对法国兴业银行在巨亏案爆发之前的内控系统作了评价,来佐证该评价体系的实际应用性。最后对中国金融机构如何构建有效的内控系统提出了几点建议。     

论企业财务内控制度体系的建立

企业财务内控制度体系是企业内部控制制度体系的重要组成部分，主要指内部会计控制制度体系。它是为企业业务活动的有效进行，保护企业资产的安全、完整和效益，发现、纠正错误和舞弊行为，保证会计资料真实性、合法性和完整性而制定和实施的财务会计方面的政策和程序系统。近几年，国家的重视力度加大，在《会计法》、《会计基础工作规范》、《公司法》、《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》等规章制度中对企业的财务内控制度的建立作出了十分重要的指导。但是，实际工作中如何体系化、具体化和实践化，这是摆在每个必须正确认识和解决好以下几个方面，才能将企业财务内控制度体系的建立落到实处。     

信息系统怎样与内控体系融合

当前,通过信息化管理达到内部控制的目的,已越来越多地成为业内共识.那么,该如何使信息系统与企业内部控制相融合呢?在笔者看来,其核心要解决的就是一个“是什么(WHAT)、为什么(WHY)、怎么办(HOW)”的命题作文.是什么,即什么是企业内部控制?什么是信息系统?就是要首先弄清楚两个名词的含义;为什么,就是要说明信息系统与企业内控两者之间的关系,为什么要利用信息系统加强企业内部控制;怎么办,就是要给出两者如何有效结合的具体建议.     

贯彻新会计准则 完善企业会计内控制度

<正>完善而有效的内部控制,对单位加强经营管理、保护财产安全、保证会计信息真实、完整等具有积极地推动和促进作用。目前我国许多企业对内部控制的认识和了解相对薄弱。本文通过对内部控制制度的深入剖析和研究,意在促使     

规范有序地实行内控制度

中国石化股份公司从2005年起正式实行内部控制制度。上海石化热电总厂根据上级公司的要求，专门召开了落实《内部控制手册》工作布置会，要求认真学习把握内控流程的业务风险和控制点，严格按制度、权限、流程办事。在实施内控制度过程中，目前企业在制度意识、责任意识、规范意识上还存在着一定的差距，我们应当从纠正“不按制度办事、不按权限办事、不按程序办事、     

从高层做起,构建内控文化

企业内控文化氛围是内控机制持续有效运行的前提,是化解内部人操作风险、道德风险的重要保障,是强化高管层实施力度的重要驱动力防范舞弊一直是内部控制最基本的职能,但传统的企业内部控制仅仅是企业管理的一种制度和方法,并没有将其提升到企业文化的高度,没有将其作为员工的思想理念、遵守的契约和企业精神贯彻、执行下去,从而影响了内部控制作用的发挥。人力资     

浅谈煤炭企业内控制度的改进

多年来 ,在计划经济体制下 ,煤炭企业制定了一系列的内部控制制度 ,为企业经济有序运行起到了一定作用。但是 ,随着现代企业制度的逐步建立 ,企业所有权和经营权分离 ,原有的计划经济体制下内部控制制度已不能适应企业发展的需要。特别是煤炭企业大多为国有独资企业 ,在企业生产经营过程中 ,企业的控制权实际上为经营者所拥有 ,容易滋生腐败行为 ,造成国有资产流失 ,在一定程度上制约着企业的生存和发展。因此 ,现阶段制定适应新形势、合规合法、全面有效的内部控制制度势在必行。下面 ,笔者就如何改进煤炭企业内部控制制度谈几点看法 :一、…     

健全内控制度有效控制财务风险

近年来，油田企业以财务管理为中心，以预算管理为重点，积极稳妥地开展各项财务工作．特别是在健全内控制度建设方面．加大执行力度，有效控制了财务风险。     

加强企业内控制度审计

加强企业内控制度审计双鸭山矿务局审计处于广弟鲍青一、内控制度必须要有全新的审计意识随着市场经济体制的建立和不断完善，企业参与市场竞争，提高经济效益，必须要全面强化企业管理，特别要强化企业内控制度审计，树立适应两个根本性转变的全新的审计意识。煤炭经济研...     

浅析开滦集团公司内控制度建设

内部控制是企业管理的重要组成部分,它对企业资产的安全性、会计资料的真实有效都具有重要的作用。为了战略的落实,目标的实现,公司在实施财务战略过程中,要不断加强内部控制制度建设,完善财务风险预警及管理机制,促进管理的科学化和规范化。本文根据开滦集团内部控制制度的实践,研究目前集团公司内控建设过程中存在的问题,提出了进一步完善和提高的具体建议。     

内控失灵症侵袭国企

各企业控制制度的建设差距非常大，个别企业构建了适用于自身的内控体系，但很多公司连会计控制制度都还没建立起来     

建立有效的财务内控制度

近几年，国家财政部先后共出台《内部会计控制规范-基本规范》、《内部会计控制规范-货币资金》、《内部会计控制规范-采购与付款》等9项内部会计控制规范，反映出国家对财务内控制度建设的日益关注。