基于PDCA的标杆班组精益建设

正广州供电局有限公司运用PDCA精益闭环管理思路,从"两个基于"角度出发,从基础管理、定检管理、专业巡维管理、安全管理和班务管理等多个维度分析精益化建设要点,有助于指导基层班组提高专业管理质量、提升信息系统应用水平和班组软实力,进一步提升班组管理精益化水平。     

卷烟工业企业设备精益管理工作探索

通过对卷烟工业企业设备管理精益化工作实践剖析,以3个可控为中心落实精益管理思想,推行先进的管理理念,使用设备管理精益化工具,探索持续提升设备管理工作精益化水平的途径和方法。     

卷烟企业实现设备管理精益化的几点思考

设备管理是企业生产的重要组成部分,通过对设备管理精益化工作的推进、落实和不断改进,提升企业的综合管理水平。     

如何加快农电企业发展

农电企业基础差、底子薄,为更好地服务于社会主义新农村建设,满足农村经济社会快速发展的用电需求,加强管理、加快发展势在必行。抓好农电精益化管理当前,农电企业精益化管理意识还不强,在诸多方面存在管理粗放的问题。因此,要将精益化管理落实到生产、安全、经营、服务等各个环节,逐步解决管理粗放的问题。要关注电网的承受能力和季节性电网运行问题,加强分析和管控,实现“量、价、费、损”各项指标的合理细化和分解,促进各项指标的进一步     

2011:省电力公司农电工作重点摘登

吉林电力公司深化安全管理,确保实现第六个安全年,加强安全风险管控、现场安全管理及电网运行维护。加快农网改造升级工程建设,认真落实上级农网改造升级管理办法,严格执行基本建设程序。深化一体化工作,逐步缩小农供电差距。完善一体化管理机制,深化财务一体化管理,推进农电股权划转。强化精益化管理,提升企业经营水平。加强财务预算     

“精雕细琢”抓管理

山东省莱西市供电公司近年来不断深化落实山东省电力集团公司"安全精益化管理"的工作部署,电网容量、装备水平、服务水平等得到显著提高。每年年末,公司精益化管理推进办公室及各个业务部门都以公司的战略目标及部门预算为指导,集中策划精益化管理,并形成指导意见下发至各单位,推进精益化管理工作,进而形成在生产上"精谋细划",经营上"精打细算",技术上"精益求精",管理上"精雕细琢",将目标     

“金字塔+地图”模式促进营销稽查精益化管理

<正>国网浙江省电力有限公司平湖市供电有限公司以营销精益化管控平台的深化应用为契机,结合公司多项试点工作,从人员管理、任务分配、业务流程三方面入手开展营销稽查精益化管理,提升了稽查队伍工作水平,促进了营销业务的规范性。     

特高压变压器工厂化检修体系构建

以管理目标为导向,以精益化理论为基础,从组织机构、精益管理、标准化体系、资源配置等方面探索,构建特高压变压器工厂化检修管理体系。国网河南省电力公司检修公司打造多重功能集约化平台,强化现场精益化管理,建立现场管控制度标准,形成完善的工厂化检修管理系统,提升了现场本质安全和精益化管理水平。     

山东:农电工作回顾与展望

2014年,国网山东省电力公司农电专业认真贯彻落实国家电网公司、省公司各项决策部署,紧紧围绕提升农网供电能力和优质服务水平两条工作主线,稳步推进农电体质改革,持续强化农网升级改造力度,不断加大运维检修和营销服务精益化管理力度,创新提升农电队伍素质,圆满完成各项任务,农电工作迈上新台阶。     

抓设备基础管理 促运维质量提升

正国网重庆检修公司(简称检修公司)是重庆骨干电网输变电设备集中管理单位。2015年,检修公司通过精益化评价、提升隐患检测能力、创新输电通道管理、提高运维技能水平等手段,狠抓输变电设备基础管理工作,不断提升设备状态管控力和运检管理能力,提高了整体运维质量,稳步推动运维工作向"规范、精细、高效、专业"方向发展。推进精益化评价规范管理流程检修公司扎实落地精益化评价体     

开创农电综合管理新局面

国网江苏电力农电综合管理工作将进一步巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,加大定点帮扶县和省公司系统帮扶点农产品的购买力度,全面推广乡村电气化项目,加大服务乡村振兴示范点建设,加快推进数字化供电所建设,推动供电所管理转型,进一步提升农电综合管理精益化水平。     

精益管理在供电企业中的应用

供电企业可以从生产计划、质量安全管理、生产流程、人力资源等方面进行精益化管理,快速提高企业生产效率     

持续推进本质安全建设

正国网河北省电力有限公司深泽县供电分公司深入贯彻国家电网有限公司、省市公司"两会"以及安全生产工作会议精神,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的工作方针,紧紧围绕确保电网安全稳定运行和电力有序可靠供应,以安全风险防控为核心,实施全过程、全方位、多目标的精益化管理,以科技创新为依托,全面提升驾驭大电网和应对复杂局面的能力,保证了安全生产基础进一步牢固。     

陈国东:检修现场出劳模

正陈国东,国网冀北检修公司承德运维分部变电检修技术高级师。从2002年参加工作以来,他所获得的荣誉不胜枚举。北京超高压公司先进生产工作者、北京超高压公司优秀工程师,国网冀北检修公司先进生产工作者、安全生产先进个人,国网冀北电力有限公司变电精益化管理评价先进个人、国家电网公司变电(直流)精益化管理先进个人,14年间,陈国东的头衔一个比一个分量更重。今年公司两会,陈国东荣获国网冀北电力有     

“标准化良好行为企业”创建

标准化建设是国家电网公司"四化"工作的重要内容,是针对电力企业生产经营特点,选择和定位的一种科学管理方式。电力企业开展"标准化良好行为企业"评价和创建工作既是标准化工作努力的目标和方向,也是检验标准化工作水平的一把标尺,对于提升企业竞争力、实现精益化管     

高危及重要客户供用电安全和风险管控

正随着社会进步和经济的不断发展,高危及重要客户对供电服务可靠性、规范性和便捷性的要求不断提高。国家电网公司在高危及重要客户管理方面明确指出:"提升用电安全服务精益化管理水平,建立跨专业用电安全服务机制,实现有效隐患治理,持续提升用电安全服务管理水平。"山西省电力公司按照对高危及重要客户"标准化、规范化、精益化"的管理要求,结合自身实际情况,积极研究、探索高危及重要客户安全及风险管控系统,实现供用电安全全过程管理,明确客户管理中各专业职责分工、工作目     

基于停电时户数管控的配网精益化管理

供电可靠性指标是配电网精益化运维水平的最直接体现,在很大程度上反映配电网的设备状况和运维管理水平。提升供电可靠性是提高供电企业配网运营效率效益、客户服务水平和企业核心竞争力的重要措施。国网青海电力黄化供电公司以停电时户数管控为主线,优化配电指标体系,配电精益化管理水平不断提升。     

提升设备管理及技改大修项目精益化管理水平

阐述设备大修技改项目基本内容,分析设备管理严控技改大修项目精益化管理内容与原则。最后,为提升项目精益化管理水平,给出明确工程项目理论、融入全寿命周期管理理念、构建高素质工作团队等措施。     

煤炭企业实施精益化管理的策略研究

介绍了当前形势下煤炭企业精益化管理的背景和内涵,提出了煤炭企业实施精益化管理的有效途径,并以山西王坡为例,列举了企业实施精益化管理2年多来,所取得的一系列成果。最后指出了煤炭企业实施精益化管理的难点并提出建议,对煤炭企业摆脱困境、提升核心竞争力具有一定的借鉴意义。     

农电安全管理:强基础 促精益

编者按:在国家电网公司系统内,“三集五大”之后,省级电力公司更加注重提升县级供电公司各项业务的专业化管理。针对农电的安全管理,省级电力公司需要共同面对的是,如何及时准确地对农电安全生产的管理方式做出调整,以跟上农电安全生产的专业化管理步伐。本期特选取河北省电力公司、湖南省电力公司、宁夏电力公司的农电安全管理经验,他们普遍