厘清国际工程承包市场进入条件

为了充分利用国内国外两种市场资源,我国越来越多的工程承包企业积极实施“走出去”战略参与国际市场竞争.2013年,我国55家内地企业入选ENR国际承包商250强,共完成海外工程营业额671亿美元,入围企业数量创历年之最.但国际工程承包市场较之国内市场更为复杂,不同国家通过法律法规及行业政策设置了不同的市场进入条件,为中国工程承包企业开拓国际市场带来了挑战.因此,需要分析把握主要目标国家针对外国承包商所设置的各类市场进入条件,帮助我国工程承包企业根据这些条件做好相应的准备,以选择开拓适合的国际市场并实现可持续发展.     

人民币升值对国际工程承包的影响

今年7月21日，中国人民银行发布《中国人民银行关于完善人民币汇率形成机制改革的公告》，我国开始了从长期稳定的汇率制度向着浮动汇率制度的转变。人民币升值将会影响到我国经济的各个方面。国际石油工程承包作为中国石化集团公司实施“走出去”战略的一个重要组成部分，人民币升值也将对承包项目产生一定的影响。     

海外工程承包项目中的保函

根据中国石化集团公司党组的总体部署，在过去的几年中直属工程建设企业积极实施“走出去”战略，参与中东、东南亚、北非、南美等国家和地区的炼油化工项目跟踪和投标报价。其中2005年中国石化国际炼化工程新签合同额3．52亿美元，中国石化在国际炼化工程承包市场中的声誉逐步在提升。     

拓展国际工程承包市场的思考

这些年来,集团注重发挥整体优势,树“上海建工”品牌,积极参与国际工程承包市场的竞争,已在新加坡、美国、苏丹、孟加拉、科摩罗、贝宁、朝鲜、越南等国家和香港、澳门地区承接了30多项工程,合同金额近8亿美元,完成国际工程营业额2.01亿美元,在美国《工程新闻记录》杂志世界最大225家国际工程承包商排名中,完成境外营业额名列第44位,是进入其中的33家国内企业的前10名,连续3年被评为全国外经行业50强。     

国际工程承包市场分析

受国际经济和政治环境变化的影响，国际工程承包市场呈现了一系列新的发展趋势和特点。通过对ENR公布的全球最大的225家国际承包商的数据的简要分析，对国际工程承包市场的概况、行业特点、区域特点以及发展趋势进行了探讨，有助于工程承包企业更好地拓展国际市场。     

有效推进国际工程项目风险管理

"走出去"战略对国家经济的发展、民族产业的振兴都有着深远的意义.在复杂的国际市场上参与国际竞争,我国工程承包企业面临严峻的安全形势. 近年来,我国企业进入国际市场,参与的各类项目越来越多,在开拓国际工程市场方面也取得长足进展.     

创新国际合作模式 拓展海外承包市场

多年来,中冶集团公司不断通过创新思维开拓国际市场,积极实践党中央国务院提出的“走出去”的发展战略,创造了良好的经济效益和社会效益。缅甸日产200吨纸浆厂是中冶集团公司在缅甸总承包的一项大型工程项目,也是中国公司在缅甸承担的较大总承包项目。项目业主是缅甸第一工业部     

浅谈如何开拓国际工程承包市场

2004年7月至2006年8月,笔者对广西壮族自治区水电工程局(以下简称“工程局”)进行了一次长期企业跟踪调查,尤其对工程局的国际工程承包市场开拓情况作了进一步的了解和研究,收集了工程局历年国际工程承包项目实施的相关资料。虽     

试谈开拓国际工程承包市场的策略

一、国际工程承包市场的特点 90年代国际工程承包市场的规模在波动中稳步增长,且竞争日趋激烈。存在以下特点:一是竞争方式发生了改变。各承包公司为了增强自身实力,采用了增强自身实力,采用了加强合作与兼并的方式,同时在东道国建立合资公司,采用优势互补来共担风险、共享利润,从而更好地占领市场。二是融资方式的改变。由于东道国的资金短缺和地方保护主义的盛行,各承包公司广泛采用BOT、BOO、BOOT等方式或带资承包、实务支付的方式为东道国筹集资金进行建设。三是管理方式和科技水平迅速提高。技术密集型项目逐渐取代了劳动密集型项目,促使承包商不断地改进管理方式和科技水平。四是行业日趋多元化。变过去的工程承包多指施工阶段的承包,为围绕施工阶段承包的行多前伸后延项目的承包,从而带动施工、设备安装及试运转,直至人员培训,形成一条龙的多元化体系。 二、国际工程承包市场的开拓策略 针对国际工程承包市场的特点,结合我国建筑业具有的人力资源富有和技术力量雄厚的优势,以及我国的公司进入国际承包市场的采购能力,对市场经济的经营方式和法律法规的熟悉程     

怎样与大象共舞——中国国际工程承包企业如何应对后危机时代

在后金融危机时代,我国国际工程承包企业不得不面临新的不确定因素,遭遇新的危机与新的挑战。我国国际工程承包企业面临的挑战国际工程承包市场持续低迷。全球金融危机对国际承包市场造成了较大的冲击,市场持续低迷的状况在未来一段时间内很难改变。     

中国企业走向国际市场的多种途径——访中国经济体制改革研究基金会秘书长、国民经济研究所所长樊纲

在第六届企业战略北京峰会上，记者见到了我国著名经济学家樊纲，并利用午饭后小憩的时间就企业走出去的相关问题采访了他。     

国际工程无捷径可走——当前国际工程承包项目中存在的主要问题及对策

据统计,我国目前有对外经营权的企业2000多家。大量的工程承包企业涌向国际建筑市场,显示了我们强大的国力,但同时,许多企业由于自身问题,兴致冲冲地出去,垂头丧气地回来,不但经济利益受损,很大程度上也影响了国家的形象。本文主要对目前我国企业在国际工程管理中存在的若干问题及对策加以探讨,旨在同相关企业共同努力,提高我国国际工程承包企业的国际竞争力。     

国际工程承包市场的神话能演多久——国际工程承包市场：谁的盛宴

上 国际工程承包市场发展概况 世界经济形势及国际工程承包市场概况随着全球经济的全面复苏和整体经济环境的好转，建筑市场资本投入呈现快速增长的趋势。美国《工程新闻记录》（ENR）评选出的2003年世界最大225家国际承包商，其国内市场营业额总和为2952亿美元，比2002年增长15．2％；国内市场新签合同额总和为3115亿美元，比2002年增长27．2％。2003年225家国际承包商的海外市场营业额总和为1398亿美元，同比增长20％；     

国际工程承包的决策变量分析

章针对国际工程招揽决策过程中所要依据的决策变量和决策模型进行了分析，提出了企业自身状况的决策变量与国际工程项目的决策变量。从而有助于我国国际工程承包企业在国际工程招揽中做出正确决策。     

努力实施“走出去”战略 大力开拓国际工程承包市场

中国水利水电建设集团公司(前身为中国水利水电工程总公司)是我国跨国经营的特大型综合性工程建设企业,拥有23个全资子公司,2个控股企业,资产总额139亿元,员工13万人,具有国家施工总承包一级企业资质、AAA级信用等级、对外工程承包经营权、进出口贸易权,被外经贸部列为重点支持发展的大型外经企业。 近几年来,集团公司积极贯彻     

石化国际工程承包的形势与对策

石化国际工程承包的形势与对策白明在世界六大承包市场中，亚洲（尤其是东亚和东南亚发展中国家和地区）经济保持高速增长，促进了内外投资的增加，几年来一直保持全球最大承包市场的地位。中东地区在海湾战争后，虽没像人们想象的那样形成建设高潮，但恢复重建工程耗资巨...     

"入世"后中国建筑业国际工程承包中的信息管理

本阐述了“入世”前建筑业国际工程承包存在的问题，及面临“入世”后建筑业国际工程承包面临的挑战，并提出中国应对“入世”国际工程承包中的信息管理措施。     

基于重构主义的中国国际工程承包战略研究

为使中国国际工程承包商克服战略方面存在的劣势和问题,适应国际工程承包市场的发展需求,实现价值主张、利润主张和人员主张的合理匹配,将重构主义的战略观点引入中国国际工程承包的战略制定过程,并提出了相应的战略重构模型。战略重构模型表明中国承包商承接海外项目时可以同时追求差异化与低成本,开创新的市场空间,摆脱现有竞争,有助于中国国际工程承包业务实现高效益和持续性的发展。     

中国企业“走出去”的机遇与挑战

全面提高我国对外开放的水平,充分利用国际国内两个市场,优化资源配置,拓宽发展的空间,坚持“引进来”和“走出去”相结合。在经济全球化的大背景下,中国企业“走出去”机遇连连,却也面临着巨大的挑战。要在这个以发达国家为主导的全球化规则体系下反映出我们自己的利益要求,从战略上讲,我们必须大胆地“走出去”,培育自己本国的跨国公司参与其中,并通过他们的影响来修订那些不合理的规则;从战术上讲,我们理当自主地、理性地、渐进式地“走出去”。     

开弓没有回头箭——第二届“开拓国际工程承包市场高峰论坛”精彩问答剪辑

在突如其来的金融危机下，国际工程承包市场受到了不同程度的影响与冲击。海外市场扑朔迷离，施工企业何去何从？第二届“开拓国际工程承包市场高峰论坛”恰逢其时地举行，为广大建筑企业更好地认清形势、加强交流、展现经验、探讨当前机遇与挑战，进而有效参与国际竞争合作，搭建了良好的平台。现将论坛的精彩问答，撷其精华，以飨读者!