姻缘如何结：国美凭什么娶苏宁？

2006年7月，国美以52．68亿港元的代价，通过“股权置换＋现金”的方式收购永乐电器，并放出豪言：“下一步将是苏宁并到这个阵营里来”，“苏宁愿意合并最好，不能合并，创造条件也要合并”，“今后国美要以打求合”——[编者按]     

黄光裕：并购继续

如果说苏宁张近东的2007年是虎头蛇尾的话,那么,作为国美董事局主席的黄光裕,在刚刚过去的2007年,则可以用“一锤定音”来形容。     

张近东：苏宁的秘密

从当年出身寒门的文学士子，到如今身家百亿的家电“大佬“，张近东依靠的不仅仅是他的扩张速度，还有克敌制胜的独门法宝。     

张近东这个行业"疯"了

清晨的大雾渐渐散去，从位于南京新街口的苏宁电器（002024．SZ）旗舰店看过去，马路对面沃尔玛购物广场门已经聚集了三三两两的人群，沃尔玛背后是一年前在这里“扎下人马”的永乐电器（0503．HK），五星电器与永乐正好“背靠背”，向右看，几十米开外，是前来叫阵并号称“誓将苏宁拉下马”的国美旗舰店。     

苏宁：赛点2008

是“千年老二”,还是逆转在即？当苏宁选择了与国美迥异的发展路线,它会得偿昕愿吗？苏宁与国美长时问的激烈竞争与对抗已经成为中国流通业在这个时代最引人关注的故事。 苏宁声称,它将在2010年实现行业“全面领跑”,表示“苏宁已积累了扎实基础,厚积而薄发,具备了实现领跑行业的实力。”但是国美显然不会任由他人的赶超。     

苏宁危局

两年前的春天,当苏宁的CEO张近东告诉媒体,互联网不能作为商业流通的根本,电商不符合商业发展规律时,他一定没想到两年后,苏宁易购会迎战京东商城,掀起电商历史上最腥风血雨的一场价格大战。     

国美、永乐和苏宁的“口水”

关于国美、永乐合并 “如果国美和永乐能够成功联姻，我们会对永乐表示祝贺。陈晓是我的好朋友，通过与国美重组，他和他领导的团队实现了自己的价值。另外，我们也会对车美表示感谢，因为它为中国家电连锁市场的整合做出了贡献，并使我们减少了一个竞争对手。”     

苏宁疾进

在这一“在外界看来有些激进”的“新十年战略”背后,是苏宁电器董事长张近东“成就世界级大企业”的雄心。不过,苏宁预设的扩张路径也显示,其面临的激烈竞争,将从中心城市扩展至乡镇,从家电扩展至百货,从线下扩展至线上,从国内扩展至国际。     

苏宁变奏

令人生畏的香港商业环境曾令国美搁浅,张近东却在这里完成了他的第二次海外并购。这位中国家电连锁业的著名保守派,何以在2009年一改常态？     

破解荣事达与苏宁的阴谋

只有有了商家之间的激烈竞争，厂家才可以在流通中获得主动，并最终在保证利润的前提下在流通上功成身退。     

国美苏宁后争霸

7月25日，沸沸扬扬的国美永乐合并案终于有了最终结果。在当天晚上的发布会上，中国头号家电零售商国美电器（HK.0493）宣布将以股权加现金方式全盘收购竞争对手中国永乐（HK.0503），每股中国永乐股票可换得0．3247股国美电器股份，此外国美电器还将为每股永乐股票支付0.1736港币，交易总作价为52．68亿港币，收购完成后永乐将退市。     

张近东:“虚拟苏宁”大旗猎猎

<正>1999年12月,北纬32°的中国南京已有寒意,走在路上的一些行人,心中怀着对新千年的憧憬和对千年虫的丝许恐惧——这种情感在21世纪倒计时中的地球村蔓延。张近东也走在路上忙碌异常,他在有中华第一商圈之称的南京新街口,     

苏宁的商业密码

家电连锁专卖企业的规模优势,注定这种商业模式未来将比其他业态更具竞争实力。而向资本市场成功迈出关键一步的苏宁,无疑具备了“更大更美”的强有力保证     

张近东：犹豫的代价

由于在2006年永乐电器意外被国美电器所收购,中国家电连锁行业瞬间从“三国鼎立”演变成为了“美苏争霸”,苏宁电器几乎一夜之间成为了家电连锁行业的两大主角之——虽然此时的苏宁电器无论是店面数量还是销售额与另主角国美电器都不相上下。     

苏宁的机会

就在黄光裕家族与以陈晓为首的董事会为争夺国美电器的控制权打得不可开交时,国美的老对手苏宁电器（002024．SZ）重新启动了曾两度搁浅的股权激励计划。苏宁电器抛出股权激励计划目的在于“鼓劲”。值得注意的是,行权条件隐含着4年内净利润翻番的宏大目标,似欲与国美比拼业绩。     

张近东：15年赚25亿写就苏宁传奇

4月28日揭晓的《新财富500富人榜》，把苏宁电器董事长张近东列为500富人中“最快成长”的第2人。回顾这位15年间狂赚25亿元的家电大鳄的创富经历，你会发现，“快速”一直伴随其左右，尤其是下海第一年，他就成了千万富翁。《京华时报》记者段志敏文章讲述了“家电狂人”张近东的财富速成传奇。     

苏宁出击

1月30日,苏宁电器董事长张近东亲赴上海,参加了苏宁上海地区管理总部举行的“2006家电风云榜颁奖典礼暨供应商答谢酒会“.这是张近东除南京总部外唯一参加的一个区域供应商联谊会.……     

苏宁制造：商业资本对产业资本的反渗

苏宁老总张近东说：“坐在温室里，靠拿着厂家给的蝇头小利过日子经销不会长久。”话虽说得温和，实际却是商业资本对产业资本的宣战书，在产业资本自建各自的销售网络之后，商业资本对产业资本的反渗透已经开始了。     

苏宁的坚守与盲从

日前，苏宁电器就其与北京最大家电连锁商大中电器合并事项发出澄清公告。苏宁电器表示，公司委托了第三方财务顾问与大中电器就行业发展、双方合并事项进行了沟通与交流，但到目前为止，公司与大中电器并未签署任何有约束性的法律文件。     

婴儿产业呼唤“苏宁”“国美”

利用成本优势,快速切入具有巨大消费潜力的二线、三线市场,是婴儿产业＂国美＂、＂苏宁＂迫切需要解决的问题