论企业业财一体化建设问题

财务业务一体化基于IT信息化的基础上,实时监控并处理财务流程和业务流程,物流、资金流、信息流达到协同。财务业务一体化是现代先进管理理念,本文选取宝钢集团有限公司作为研究案例。宝钢"自动处理财务与业务信息,自动抛账"的理念已经融入财务与业务流程中,系统高度集成使宝钢能够实时掌握其钢铁主业的每一个项目的建设实施过程,更好地应对供给侧结构性改革。宝钢财务业务一体化建设的经验,对于我国制造业企业乃至其他企业都具有普遍的借鉴意义。     

商务部调研报告之一钢铁巨头B2B--"宝钢在线"

引言 "宝钢在线"(www.baosteel.net.cn)是宝钢管理信息系统在因特网上与客户交互的"窗口".客户可在网上进行询单和订货,查询所订合同的生产、发货、运输、质保书和结算信息,缩短了宝钢与客户的时空距离.作为物流服务商,也可在网上及时获取有关出厂信息,从而提高出厂作业效率.     

“先予后取”琐谈

多年来,在经济发展中,人们信奉“先予后取”.欲谈发展,必是政府先出钱.出钱为什么?为的是今后多收税,充裕国库.先予后取,确实使国家获利不少.宝钢这一重点工程,就是循着这条思路发展起来.当年,国家为建设宝钢,投入了不少资金.如今,企业羽翼渐丰,振翅高飞,每年给国家作出的贡     

宝钢谜局

自8月12日宝钢公布增发方案以来,关于宝钢的消息就接二连三:今天传宝钢增发方案不变,明天说基金坚决反对宝钢增发,后天称上市公司讲增发价格还有商量……层出不穷的变数.并未随着9月27日股东大会的逼近而趋减少,相反却越发增多。在1300点这个5年大底被击穿后的紧要关头,宝钢谜局最终将是怎样一个的解法?     

钢铁巨头B2B——“宝钢在线”

<正>引言“宝钢在线”(www.baosteel．net．cn)是宝钢管理信息系统在因特网上与客户交互的“窗口”。客户可在网上进行询单和订货,查询所订合同的生产、发货、运输、质保书和结算信息,缩短了宝钢与客户的时空距离。作为物流服务商,也可在网上及     

走出低谷把握经营工作的主动权

1995年是金属材料经营部最困难的一年,预计要出现较大的亏损.新经营路子尚未开通,资金匮乏,压力很大.公司领导在年初的经营工作研讨会上提出坚持做好宝钢工作,只有发挥好钢厂与船厂之间的桥梁作用,我们才能在市场经济中站稳脚跟,要迎着风浪去克服最大的困难。根据这一决策,金属部组织船厂与宝钢连续开展了5轮订货,全年订货达7.7万吨.1995年5月份宝钢开展清欠工作,指定华东公司承担○九系统各单位的债务,给公司造成了很大的压力.在公司领导支持下,金属部同志积极做好各方面工作,渡过了这一难关.1995年4季度,遵照公司领导指示精神,不失时机地开展上钢三厂宽厚船板的     

corex煤气脱湿装置在宝钢的应用

corex煤气脱湿在国内是第一次尝试,宝钢于2007年开始投用了第一台corex煤气脱湿装置.本文主要介绍了一种corex煤气脱湿装置在宝钢的应用,通过对应用实例的分析,简述了该装置的结构、原理、工艺流程、以及应用效果.     

立足船舶行业 发挥船厂与钢厂之间的桥梁作用

在宝钢生产初期,船舶总公司物资部领导就要求华东公司积极与宝钢建立业务合作关系。宝钢船板生产线上马以后,在船舶总公司领导下及时成立了“○九单位驻宝山钢铁总厂工作组”,起到了船舶行业与宝钢联系的桥梁作用。     

视点

宝钢与印度签订长期铬铁购销协议 宝钢资源公司与印度FACOR,集团签订了长期铬铁购销协议，这是宝钢资源首次与国外铬铁供应商签订长期协议。根据协议，印度FACOR集团将向宝钢资源提供稳定、高质的高碳铬铁，并建立长期稳定的供应关系，这对于宝钢进一步获取稳定资源、提升资源掌控能力具有重要意义。此次签约也为双方在今后的资源开发、铬铁及焦炭购销、配套设备投资等方面开展深度合作奠定了坚实的基础。     

宝钢二期焦炉温度控制的分析研究

本文介绍了宝钢二期焦妒三电改造后的温度控制方式,为建立直行温度数学模型,实现焦炉温度自动控制提供了依据.     

PCS7在炼钢厂的应用

宝钢不锈钢分公司炼钢厂中自动化控制系统采用西门子公司的过程控制系统PCS7。该系统是一个完全开放的现场总线过程控制系统,可靠性高、稳定性好、抗干扰能力强、通讯速率快、维修成本低。介绍了该系统的软硬件在宝钢不锈钢分公司炼钢厂自动化控制系统中的应用。     

PCS7在炼钢厂的应用

宝钢不锈钢分公司炼钢厂中自动化控制系统采用西门子公司的过程控制系统PCS7。该系统是一个完全开放的现场总线过程控制系统,可靠性高、稳定性好、抗干扰能力强、通讯速率快、维修成本低。介绍了该系统的软硬件在宝钢不锈钢分公司炼钢厂自动化控制系统中的应用。     

宝钢跻身厚板制造国际领先行列

最近，意大利船级社发来认证报告：宝钢TMCP船板性能指标优异，达到了世界同类产品水平。至此，宝钢研制的TMCP船板已前后获得世界九大权威船级社的认证，这标志着宝钢成功掌握了代表厚板顶级制造水平的TMCP工艺，成为国际领先的厚板制造企业。[第一段]     

供给侧结构性改革视角下企业并购重组绩效研究

供给侧结构性改革是实现高质量发展的必行之路,企业并购重组则是优化企业资源、提升产业集中度的重要方式。本文以率先响应供给侧结构性改革的宝钢武钢为研究对象,分析宝钢武钢并购内部和外部动因,并运用财务指标分析法对宝钢武钢并购绩效进行评价。研究发现,并购重组提高了宝钢的盈利能力和营运能力,有利于成本削减,但偿债能力有待提高,最后基于研究结论提出提升并购重组绩效的对策建议。     

宝钢的全面风险管理体系建设

<正>一、宝钢在风险管理领域的实践(一)宝钢对风险管理工作的理解为提高公司管理水平、增强在国际市场的竞争力,不断提升股东价值,宝钢决定推进全面风险管理体系建设,并根据《中央企业全面风险管理指引》(以下简称《指引》)要求,建立起了"以良好     

对待反倾销宝钢严阵以待

自1996年至今,上海宝钢集团公司经历了应对美国、加拿大、印度尼西亚等国的10起反倾销应诉案。其中终审裁定的加拿大热轧板反倾销案中,宝钢热轧板的税率从初裁的96％下降到2.8％。宝钢高举自我保护的利剑,努力维护自己合法权益的成功做法,值得众多国内企业借鉴。     

中国最大的海外直接投资项目签单 宝钢远赴巴西办钢厂

国际同行颇为关注的中国钢铁龙头企业——宝钢的第一个“海外钢厂”已正式启动。2月2日,上海宝钢集团公司正式对外宣布,正式启动其与巴西CVRD公司合资在巴西建设大型钢铁联合企业的项目。 此前宝钢只是在钢材贸易和铁矿石合资开采等方面实施了国际经营。尽管宝钢方面没有透露这一项目的具体投资额,但表示它将成为我国迄今最大的海外直接投资项目,也是宝钢历史上第一次在海外实施的大型钢铁投资项目。     

浅谈企业管理信息化建设

信息技术与企业现代管理模式的联合,造就了企业管理信息化的浪潮.企业管理的信息化在某种意义上意味着企业的全面信息化.它包括着企业内部管理信息化和企业的外部沟通信息化.本文介绍了企业管理信息化的内涵及特点,并结合实施管理信息化所需的基础,着重探讨了企业在实现管理信息化进程中存在的主要问题和解决的基本途径.     

感受"联通冲击波"

前期市场承受了一场"联通冲击波",虽然此前我们已经有过宝钢、中石化等航母发行上市的经历,但这次所感受的震动却要远远大于前面几次航母的"下水".中国联通发行给市场带来的特殊现象似乎难以解释,但仔细考虑之后却发现有其相应的道理.联通之所以倍受关注主要有以下理由:一是其不同于中石化、宝钢的特殊的红筹背景,给市场以一种新的认识空间.二是联通电信运营商的特殊行业背景吸引了市场的注意力.三是通信行业的行业特征多少有别于传统行业.     

再探企业信息化与电子商务

鉴于企业信息化与电子商务的关系,人们逐渐意识到企业信息化已成为企业生存与发展的关键.本文从我国企业信息化的现状出发,试分析了信息化进程中存在的问题,并提出了企业信息化应对电子商务挑战的对策.