抓住机遇 深化改革 为机械工业发展提供强大动力

在全国机械工业工作会议上，包叙定部长提出机械行业要通过全面深化改革，转换机制，用三年左右时间，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境；力争到本世纪末，使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。机械工业是我国较早发展起来的产业，国有老企业多，机制转换难度大，改革的任务特另u艰巨和繁重。为此，包叙定强调，推进和深化行业改革，一定要按照党的十五大确定的方针，着眼于公有制实现形式的突破，着眼于从整体上搞活国有经济，着眼于“三改一加强”，着眼于推动企业经营机制转换。一、大胆探索公有制实现形式，积极推进…     

建立现代企业制度三重点

吴邦国在全国经贸工作会议上指出 ,２０００年要根据四中全会《决定》要求 ,加快建立现代企业制度步伐 ,重点抓好三项工作 :一是加强对国有独资企业的监管。对国有资产的监管是建立现代企业制度的重要一环 ,也是当前面临的现实问题 ,要改进和完善对国有大中型企业的稽察和监管方式 ,从体制和机制上加强对国有企业的监督。二是从企业制度创新的高度探索企业有效管理形式 ,尤其是大型企业和企业集团的公司组织形式。要集中使用现有的政策手段 ,培育一批实力雄厚、竞争力强的大型企业和企业集团。要立足中国实际 ,借鉴国外成功做法 ,认真总结企…     

管理者的三素质是企业兴衰成败的关键

企业做为我国经济社会的主体之一。是一种组织的形式。在市场经济的竞争大潮中，有些企业能够凭借改革开放的东风，做大做强，成为同行业的佼佼，而有些企业，却停滞不前举步维艰，甚至资不抵债，宣布破产。究其原因，可以从我们常常提及的从“管理要效益”来论证管理活动对于企业组织来说所具有的重要作用和非常意义，所以，在企业组织中常常设有专门     

国有企业公司制改革面临的问题与对策

党的十五大提出“建立现代企业制度是国企改革的方向，要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为市场的法人实体和竞争主体。”这为国企改革指明了道路，提出了目标模式。一、公司制的基本要求建立现代企业制度对国有企业改革的需求归根到底是两条：一是使国有企业成为市场经济条件下的真正企业。二是使国有企业成为具有市场竞争力的现代企业。现代企业制度的基本内容包括三个方面：即公司法人产权制度、公司组织制度和公司管理制度。国企建立现代企业制度的具体途径就是按…     

改进加强开拓创新为改革和发展大局服务马富才同志在集团公司直属机关二○○一年党的工作会议上的讲话(摘要)

一、认清形势，明确任务，增强做好直 属机关党的工作的责任感和使命感 集团公司２００１年的改革和发展的任务依然很重─—股份公司要保持良好的发展势头，特别是要加强持续稳定发展基础，要实现保持利润继续增长的目标，面临着繁重的生产经营任务；末上市企业面临着扩大市场，扭亏解困，突出重围的艰巨任务；集团公司资产重组和改制上市后，在建立现代企业制度方面迈出了重要一步，但就整个集团公司来说，管理体制和经营机制距现代企业制度的要来还有很大的距离，改革的任务依然十分繁重。今年要围绕建立和完善现代企业制度，进一步深化严…     

三年大变样——上海纺织行业三年改革成效

三年来,上海纺织工业坚持改革、改组和改制,加速推进现代企业制度,出现十大变化:一是调整老企业114户,压缩落后棉纺34.08万锭,布局结构日趋合理;二是自营出口每年以40％幅度递增,出口地区发展到75个国家和地区;三是“三资”企业发展到226个,主要经济指标超过全年平均水平一倍以上;四是开发新品种5685个、新花色74297个,新创产值、利润、外汇达30％以上;五是完成引进技术119项,获得科技进步奖379项,科技成果产业化1445项;六是组建9户股份企业和26户股份合作制企业,268户30余万职工实行全员劳动合同制;七是减员分流13.5万人;八是发展“三产”实体1200多个,从业3万余人;九是各类专业技术人员占职工总数10％以上,职工素质普遍提高;十是解决职工住房40.18万平米,人均收入三年翻一番。     

国企脱困路在何方

目前,国有企业改革和发展已进入关键时期,摆在我们面前的一项紧迫任务就是要努力实现使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的三年目标。对于亏损企业来说,当务之急是扭亏脱困要寻求有效途径,要对症下药、有的放矢。从总...     

建立现代企业制度试点过程中加强和改进党建工作

一、把握新情况,研究新问题 在建制试点实践中,企业党组织面临许多新情况、新问题: 1.建立现代企业制度,使企业党组织面临新的产权关系。“产权清晰”是现代企业制度的主要特征。我局改制后,将原机关与原三公司合并,并吸收职工持股会投资入股共同组建“中国建筑一局(集团)有限公司”。这样就形成中建总公司和中建一局持股会二元股东,即国有股和职工股。也就是企业享有国有股和职工股在内的法人财产权。这种新的产权关系也对党组织提出新的课题,也就是说,企业党组织把保证国有资产保值增值作为重要任务的同时,又要维护其它股东的权益。因此,建制后,正确处理国家、企业与职工个人的利益不仅更加必要,而且显得更加突出     

现代企业制度的基本组织形式──公司制

现代企业制度的基本组织形式──公司制傅勇建立现代企业制度是构建社会主义市场经济的基础，公司是现代企业制度的基本组织形成。因此，了解公司的基本知识，有助于深刻理解现代企业制度。一、公司的法定概念及其特征“公司”一词，起源于西方国家，于１９世纪初传入我国...     

建立现代建筑企业制度的探讨

一、对现代建筑企业制度的理解 今天所说的企业制度,主要是指企业的组织制度和产权制度,为什么要冠以“现代”二字呢?因为从历史范畴看,它是为了有别于传统而言,世界上的经济发达国家,市场经济历时几百年,企业制度至今大体上经历了三个发展阶段,即业主独资企业、合伙企业和公司制企业,现代的公司制企业就是现代企业制度,它能体现社会化大生产和市场经济的发展需要,对我们来说,就是遵循客观规律的优化选择,也是经过企业扩权、利改税、经营承包,进行深化改革的必然结局。     

武汉锅炉厂建立现代企业制度 着重处理试点中的三大关系

经国家经贸委和湖北省政府批准，武汉锅炉集团公司建立现代企业制度试点方案已于1995年8月正式运行。武锅的这次改制试点，突破“围墙”经济，走集团化经营之路；突破“大而全”传统框架，分离企业办社会职能；突破“大而低”国企老面孔，实现“减人增效”。不仅在这些方面有了进展，而且着重处理好试点中的三大关系。第一，处理好现代企业制度与股份制之间的美采。现代企业制度本质特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”四个方面的内容，因此试点要全面试，不能只试某一方面，决不能把现代企业制度片面理解为股票上市，内部集…     

现代企业的理财观

一、现代企业制度及其特征 (一)何为现代企业制度?现代企业制度是适应社会主义市场经济体制要求的企业体制，是企业组织形式、管理方法及法律规范的总称。现代企业制度是解决政企业职责分开、理顺产权关系的组织形式．是使企业成为独立法人的组织保障。     

国资委专项检查央企“三重一大”制度执行情况

为进一步深化企业改革、建立健全现代企业制度和加强国有资产监管，国资委决定从2008年5－10月对中央企业执行“三重一大”，即重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用必须经集体讨论作出决定制度制度情况开展专项督查活动。     

一九九五年机械工业改革工作思路

1995年，经济体制改革的重点是搞好企业改革，总体思路是，以建立现代企业制度为龙头，以深化企业改革为重点，加速企业机制转换，加强企业管理，深化全行业改革。一、抓好现代企业制度试点工作建立现代企业制度是明年国家体制改革的重头戏，我们重点抓好一拖、四联、东电、重汽四个国家计划单列企业集团的现代企业制度试点工作。同时加强与徐州工程机械集团和西北轴承厂的联系，建立起跟踪、联系制度。通过现代企业制度试点工作使机械企业真正建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。二、大力推进股份制试点工作按照现代…     

认清企业改革中三个“不等”

近年来，以建立现代企业制度为目标的国有企业改革步伐明显加快。但无论是在操作上还是思想观念中，尚存在一些“误区”，如果不及时指出，将直接影响改革的顺利推进。一、企业改革不等于改制公司公司制度作为现代企业制度的一种典型的组织形式，自然是国有企业特别是竞争性大中型企业的“主食”。但是，如果由此而得出“企业改革就是改公司”的结论，这不仅是对现代企业制度的误解，而且对企业改革也是不利的。改革的终极目标是促进生产力的发展，是解放发展生产力的种种有形和无形的束缚。因此，企业改革的形式应该而且可以是多种多样的。…     

体改信息

国家经贸委制定现代企业制度试点工作的组织实施意见《实施意见》对试点工作程序、试点工作时间安排、试点工作组织领导和试点工作的要求作出了规定。其中特别规定要围绕“三改一加强”组织试点工作内容：一是企业结构调整和资产重组方案的制订；二是改组为公司制企业组织形式的选择；三是确品投资主体和国有资产管理形式；四是内部组织机构调整方案的确定；五是公司的法人治理结构的设置；六是分离企业办社会职能的方案；七是确定现有人员重组、分流方案；八是制订内部劳动、人事、分配等各项管理制度改革的具体方案。对试点中拟采取的措施…     

航天工业企业建立现代企业制度的思路

从改革航天企业的产权制度，建立明晰的产权关系；实行“一分为三”，优化航天企业的组织结构；实行“三权分立”，不断完善法人治理机构；解放思想，抓住时机，循序渐进，逐步完善四个方面提出了航天企业建立现代企业制度的思路。     

企业兴办“三产”的主要问题及对策

第三产业作为市场经济的重要组成部分，已受到广泛重视．特别是企业为转换经营机制，建立现代企业制度，进行“三项制度改革”，要妥善安置富余人员，必然大搞多种经营，积极必办、扶持第三产业。但从目前情况来看，企业办“三产”，尚存在许多问题。为使企业兴办的第三产业健康而又迅速发展．依据我厂实际和了解到的情况，特提出当前企业必办第三产业存在的主要问题及对策。     

实现宣传思想工作“三个转变”

实现宣传思想工作“三个转变”曹泉海随着现代企业制度的建立，企业将逐步转变管理模式和运行机制，职工的思想观念也必然随之发生变化。笔者以为，要适应新形势的要求，企业宣传思想工作必须实现“三个转变”、。一、转变工作标准——以“三个有利于”作为工作准则企业在...     

观点集纳

“人才经济”是企业生存发展的第一要素河南油田张阳、陈李斌、乔润梅撰文指出,以人力为原动力的经济称为“人才经济”。人才经济是新经济的核心和主要形式,其特征表现为“以人的才能为中心”。对于石油石化企业,重视“人才经济”是一项紧迫的战略任务。我们应从更宏阔的视野看待“人才经济”开发,以更踏实的精神谋划人事工作。在一定范围内,将人事工作放大到等同于人才开发也未尝不可,但无论如何,人事工作的重心是使“人尽其才”,是要对人的才干的充分发挥做出具有激励意义的制度安排,也就是说,能充分激发人们工作热忱与创造精神的制度才是…