“搅局者”小米

用户体验、粉丝经济、垂直电商不仅开创了互联网手机模式的成功,也为传统零售创新提供了借鉴。7月31日,小米携手腾讯空间发布"红米"手机,震动千元智能机市场和整个业界。自2011年8月16日,小米手机横空出世,以互联网为主平台展开研发、营销和销售,以用户需求为核心来定制产品的商业模式引发巨大争议。不过小米手机和雷军最终通过销量超1400万、估值40亿美元粉碎了质疑,开辟了互联网手机时代。至今,魅族、大可乐等新旧互联网手机品牌相继崛起,成为了重要的代表力量。     

“互联网+”时代下国产智能手机的崛起——浅谈以小米为代表的国产智能手机的品牌发展历程

本文针对21世纪初至今的国内Android智能手机的市场份额变化进行分析,以小米为例探究其成功原因,就其历年来的发展历程来观察国产智能手机的品牌发展历程,并对智能手机发展前景进行了分析,希望能对国内其他智能手机品牌发展提供借鉴。     

小米集团与格力电器财务对比分析

雷军与董明珠在2013年央视年度经济人物典礼上定下小米和格力营业收入之争的10亿赌约。2018年底结局揭晓,小米营收不敌格力,但差距迅速缩小,但通过对比分析两家公司偿债能力、盈利能力和运营能力等财务指标后发现,小米的营业收入在短期内很难超越格力,但两者向智能家居等战略转型因素给最终结局带来不确定性,以小米为代表的新兴行业与格力等老牌企业围绕互联网经济的竞争仍在继续。     

不可复制的乔布斯管理创新

有人这样形容乔布斯的影响力:迄今为止,有3个著名的苹果对人类历史产生了重大影响,一个诱惑了夏娃,一个砸醒了牛顿,一个正握在乔布斯手中。业界将苹果的成功归结为苹果的精神:叛逆、无拘无束、藐视权威……     

基于互联网思维的小米手机营销模式探析

互联网思维,就是在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。小米手机创建初期,舒适的用户体验、便捷的线上营销、低廉的价格,使小米一跃成为国产手机的佼佼者。O2O模式这种新的消费体验诞生,让消费者的体验从内心到行动上都有所改变,需求的情感化、内容的个性化、价值的过程化、动机的道德化主导客户消费选择。虽然小米手机成功采用互联网思维及饥饿营销策略迅速占领了国内智能手机市场,但从长远意义上看,饥饿营销策略必将带来严重危害,用户真诚沟通才是企业的良性发展趋势。     

小米智能手机的成功

在即将到来的发展中国家智能手机发展浪潮中,这家中国的创业公司可能智胜行业巨头。     

虚拟品牌社群互动对顾客购买意愿的影响研究——以小米公司为例

互联网时代的来临,产生了虚拟品牌社群,虚拟品牌社群在市场上有很大的作用,它是企业营销宣传的重要手段。本文以小米公司为例,对虚拟品牌社群的互动过程以及与顾客购买意愿的关系进行分析,总结提升虚拟品牌社群管理的建议。结果显示,虚拟品牌社群对顾客购买意愿有积极影响。研究结果有利于提高顾客的购买意愿,培养消费者品牌忠诚。     

国内首个纯石墨烯粉末产品诞生

贵州新碳高科公司近日在贵阳召开新闻发布会,宣布已成功研制生产出柔性石墨烯散热薄膜。该产品能帮助现有笔记本电脑、智能手机、LED显示屏等大大提高散热性能。据悉,该产品被认为是国内首个纯石墨烯粉末产品,为石墨烯实现规模化商用提供了可能。     

基于现代信息技术的旅游移动服务应用与创新

旅游业在新时期呈现出智能化、网络化,无线化等新特征,信息技术的发展驱动着旅游移动服务的应用。基于此背景,从旅游服务理念、技术应用、产品功能、营销模式4个方面阐述了旅游移动服务应用的创新进展,研究得出。未来旅游移动服务将随着大数据时代的到来、行业大融合的显现、微智能载体的诞生而得到进一步深化。     

智能手机:高价格,大市场

正两个产业的故事智能手机在无线网络和个人计算这两个之前分割的产业之间搭建了桥梁。对于互联网公司和设备制造商来说,这意味着获得了世界上最大人际网络的入口。就像从上图显示的那样,无线电话商业和个人计算相比更大。2012年,全世界移动运营商的收入为1.2万亿美元,为大约32亿人口提供了服务。而用个人计算机(PC)进入互联网的人大     

为供应链插上翅膀

业务人员和销售管理人员常常出差,如何快速便捷查看供应链信息,成为该领域的一个重要问题。随着经济的发展,广大消费者的消费行为、消费习性和消费方式都在不断快速发生改变,市场的话语权和价值链均不断向下游转移,零售商缺乏有效的供应链协同、优化和决策辅助工具,为供应链上游提供市场需求     

为何没人喜欢移动广告?

正现在还没人真的知道广告在智能手机上是否奏效。消费者的注意力往哪儿走,广告费应该也会往那儿流。但在移动设备上,这种情况还没有真的发生。美国成年人如今除了打电话,平均花在手机上的时间约为每天82分钟。然而广告调研公司eMarketer估算,所有广告费中仅有2%花在了移动网络或移动平台应用上。     

Facebook如何杀死移动设备这头怪兽

正世界最大的社交网络的命运取决于它能从移动设备广告中赚取多少。网络活动迅速从桌面电脑转移到了智能手机和平板设备,把许多互联网公司打了个措手不及。不到1年前,Facebook还是他们中的典型代表。去年5月,就在这家公司在各方高度期待中首次公开发行股票之前,它透露自己没有从移动网络或应用程序中取得"任何显著收益"——虽然其9亿用户中有超过半数都在移动设备上使用公司     

移动计算的五大机会

正成千上万创业公司把移动计算视作他们大获成功的机会。在此我们列举5家公司。根据普华永道的统计,在美国,每月约有30多家移动计算创业公司获得投资商的注资。全世界范围里,数万创业家正在梦想、写程序、尝试创造出某件"惊天动地"的东西。下面是我们认为移动计算的五大机会所在。每个以一家创业公司为例。     

移动互联市场商机何在?

移动互联网,就是将移动通信和互联网二者结合起来,成为一体.移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务,它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的,移动互联网的优势决定其用户数量庞大,截至2012年9月底,全球移动互联网用户已达15亿.那么,真实的移动互联市场又是什么样的呢? "中国有着几亿的智能手机用户,有些应用软件可以覆盖上千万用户,有的创业公司可以拿到几百万美金的风险投资,国外的成功案例可以被无数次的复制到国内,3G网络不断地普及,4G网络不停地发展,扶持政策不断地出台……然后,我们就兴高采烈的辞职出来,组个团队注册个公司,开发自己的应用,讲故事,找投资,推用户,然后……钱花光了关门大吉."这就是创想时光(北京)信息技术有限公司总经理边明眼中的现实,"我个人觉得这个行业的创业不是九死一生,几乎是十死无生.尤其是在当前的环境里,竞争激烈、融资困难、人工成本高、推广难、盈利模式不清晰、大企业的模仿压制……让人觉得喘不过气来."     

移动创业投资从繁荣变谨慎

正一些风险投资商正在避开针对消费者的应用程序,而把他们的钱投入移动计算耗时费力的部分。视频分享移动服务Viddy去年沐浴在媒体的关注中,获得了3600万美元投资。现在它正面临难关。数百万用户弃用了它的程序,上月该公司不得不解雇了联合创办人、执行长,以及三分之一的员工。问任何一个风险投资商对于移动计算怎么看,答案几乎无一例外地都是"看涨"。     

契约伪命题

由于国家相关政策的控制,互联网在遇到海外融资瓶颈时,VIE模式往往成为其运用的手段,但如今这种模式的弊端也开始显现。"关店"、"纠纷"、"内战"……一夜之间,皇冠在搜索引擎的下拉列表里多了许多不和谐的字眼。这家一度成为线上鲜花礼品网站领头羊的企业,瞬间就成了负面的焦点。这一切都缘于头一天晚上,皇冠董事长王利的一封公开信。公开信中,王利提到"暂时关闭皇冠网络预定业务",并声明将"采取一切必要的合法手段保全公司财产"。原本认为能快速帮助企业融资     

数字

正58%近日,360互联网安全中心发布《中国移动支付安全报告》,2013年,中国手机支付用户规模达1.25亿,同比增长1 26%。相比于各大银行,支付宝在移动支付领域占有绝对优势地位。在国内,与支付、网银、金融证券相关的各类移动应用的累计下载量已超过4亿次。其中,支付宝钱包占比高达58%,是所有手机网银客户端软件下载总量的两倍多。4000亿美国波士顿咨询公司(BCG)近日发布的最新报告指出,预计未来中国保健品市场将以每年1 1%的速度增长,到2020年整个市场规模有望超过4000亿元人民币。     

融入顾客生活

顾客的消费需求,是动态且多元的。移动互联购物趋势面前,零售企业要做的就是通过移动互联的应用策略,使自己成为消费者生活习惯的一部分。面对移动互联的大潮,零售企业该如何搭上这列快车呢?顾客通过移动设备购买的任何实物产品,都需要多个领域相互作用才能完成。移动互联技术在零售行业最大的价值就是便利、快捷,零售企业要做的就是通过移动互联的应用策略,使自己成为消费者生活习惯的一部分。找到顾客:借助移动互联网找到企业的目标顾客。通过开发企业的APP应用,开通微博、微信平台与消费者沟通,传播企业的理念、新鲜资     

人物聚焦

中国IT强人语录IT市场向来不乏有个性的知名人物。他们中有的善于发表自己的见解,有的敢于直击竞争对手。比如,慧聪网总裁郭凡生、百度CEO李彦宏、腾讯公司董事长马化腾等。从某种角度上看,他们的个性决定了其所执掌企业的个性。