房地产企业财务风险及其防范

本文分析了房地产企业财务风险的类型及其产生的原因,进一步提出防范房地产企业财务风险防范措施的具体思路和建议,以期能够对我国房地产企业的财务风险管理有所帮助,为企业管理当局进行财务风险防范提供新的参考。     

构建企业财务分析体系是现代企业管理的新课题

在社会主义市场经济条件下,企业的财务活动日趋复杂。与企业存在密切联系的各个利益群体时刻关注着企业财务活动的现状及发展趋势。企业管理当局也需要大量的、有价值的财务信息来维持企业目前在激烈竞争的市场上所处的地位并谋求进一步发展。本文主要论述企业进行深入系统的财务分析,为有关方面及时提供这些财务信息,是企业财务管理工作中十分重要的方面。     

基于财务结构的企业财务风险及防范浅议

在我国市场经济日益完善的形势下,企业面临的风险也越来越广泛与普遍.财务风险是企业两大风险之一,财务风险的监控也成为企业财务管理的核心问题之一.本文试从企业财务结构的角度出发,分析财务风险产生的原因,完善财务管理体系,防范财务风险提出建议.     

浅谈企业财务分析的作用及存在的问题

财务分析是评价企业财务状况及经营业绩的重要依据,是实现理财目标的重要手段.目前,企业管理当局对财务分析的作用认识不够,一些企业的领导只重视生产管理、营销管理,忽视财务管理,财务分析中存在比较严重的技术问题.改进财务分析,应提高对财务分析重要性的认识,加强事前预测分析,提高资金使用效果,建立财务分析制度,使财务分析工作真实反映企业经营管理的各个方面.     

建设企业财务一体化系统的思考

企业财务一体化建设,是对企业财务管理部门的一种完善,我们要将企业内部的数据业务向财务系统传达,减少一切人为干预所造成的差异,要切实做好数据共享,同时我们一定要加强财务对于业务的及时反应和监控,只有这样我们才能极大的减轻财务人员的劳动,同时这也是提高企业管理水平的重要途径。     

浅谈企业如何实施财务预警分析

所有企业都是有可能面临各种财务危机现象。为此,分析企业财务危机状况,对其财务风险加以控制和管理,不仅仅可以有效抑制财务危机发生,还可以降低财务风险。而企业只有加强财务预警监控才可以有效地发现财务危机,积极预警财务危机和化解财务危机。因此,企业要想降低财务危机和风险则首先需要解决问题之一则是提高企业管理人员的素质水平,提高企业财务预警分析的能力。企业只有更好掌握财务预警分析的能力,才可以更好地面对各种财务危机和风险。为此,本论文选择财务预警为研究对象,结合财务预警分析定义,分析企业实行财务预警分析的必要性和存在问题,进而提出了完善企业财务预警分析的对策。     

以风险在线监控为导向的财务内控管理

以风险在线监控为导向的财务内控管理以电网企业财务集约化实施方案为指导、以实现风险在线监控各项要求为主线、以健全的财务内控制度和评价稽核体系为依据、以信息化手段为载体,指导财务内控各项工作实施,降低财务风险,促进企业财务管理各项工作水平有效提升。     

国有大中型企业构建财务监控体系对策措施

当前，企业财务监控中存在的问题，主要体现在资金管理无序，财务监督乏力，资金使用低效，管理手段落后等方面。企业应从构建多元化的财务监控体制与体系、现金集中控制制度和全面预算管理制度等方面入手。从而完善国有大型企业的财务监控体制与体系。     

浅谈企业财务预警系统的构建

企业财务预警系统是指以企业财务信息化为基础,对企业经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的机制。建立功能健全的财务预警系统可以及时发现企业财务管理中存在的问题,预先向经营管理者发出警告,有效预防和化解可能出现的财务危机,保障企业经营活动健康发展。因而,可以说建立和实施有效的企业财务预警系统,是现代企业财务管理的新思路和必然趋势。     

多角度构建企业财务风险预警模型

企业作为市场的主体,其健康发展与否不仅关乎自身命运,也关系到国民经济命脉。如何管理企业的财务风险变得尤为重要。当下全球化背景加剧,企业财务风险压力上行,如何规避企业由财务风险引发的危机问题,也成为风险管理的重头戏。文章从多角度分析建立企业财务风险预警模型,并对不同模型进行比较,试图分析企业财务问题,监控企业财务风险活动,及早发出预警减少不必要的经济损失。     

浅谈企业财务预警系统的构建

企业财务预警系统是指以企业财务信息化为基础,对企业经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的机制.建立功能健全的财务预警系统可以及时发现企业财务管理中存在的问题,预先向经营管理者发出警告,有效预防和化解可能出现的财务危机,保障企业经营活动健康发展.因而,可以说建立和实施有效的企业财务预警系统,是现代企业财务管理的新思路和必然趋势.     

全面预算管理在企业财务内控中的应用研究

企业财务内控与全面预算管理是两个密切相关的环节,财务内控是保障企业财务工作有效运行的关键,也是企业持续发展的重要环节之一。加强财务内控有利于提高企业的经济效益,而全面预算管理是企业财务管理的重要组成部分,是一种综合性管理工具,通过制定预算来规划和控制企业的经济活动。如何在全面预算管理中构建财务内控体系,保证财务信息的真实性和合规性、防范财务风险等,成为企业现阶段需要解决的问题。因此,本文对企业开展全面预算管理及企业财务内控相关知识进行探讨研究,并根据企业自身全面预算管理的实践经验来深入分析应用问题,并提出针对性建议,加强企业财务内控的风险防范意识,提高运营效益。     

论财务预警系统的功能及其建设

现代企业财务管理理念特别强调对经济活动的事前预测和事中控制,力求将其运行纳入预先规划的轨道,以期达到低风险、高效率实现企业目标的目的。建立和健全财务预警系统是其中的有效途径之一。一、财务预警系统的功能财务预警系统是以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中潜在的风险进行适时监控以防止财务失败的系统。一般说来,企业财务预警系统有以下几种功能:（一）监测功能 根据预先设计的财务预警指标体系,收集整理各种静态数据和动态信息,以实现对经营过程的适时跟踪监控。将监测指标实际值与预警值进行对比分     

基于财务政策的财务风险控制的探讨

财务政策对于企业的财务管理有着很大的影响和作用,财务风险控制是企业财务管理中的重要内容之一,对于企业的运营管理以及发展有着积极的作用和影响。本文主要结合财务政策对于企业财务控制的作用和影响,从企业财务风险内容与表现形式,以及企业财务政策与财务风险之间作用关系,企业财务政策下财务风险控制措施等方面,进行分析论述,以提高企业财务风险控制水平,推进企业的运营管理与发展进步。     

企业财务风险的成因及对策分析

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,是企业不可回避的问题,它影响和制约着我国企业的生存及发展。造成我国企业财务风险的成因具体表现为：作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂,财务人员对风险认识的滞后性,财务决策缺乏科学性,企业资金结构不合理及内部财务监控机制不健全。企业要树立风险意识,提高应变能力,建立有效的财务风险预警指标体系和风险防范处理机制,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制,优化资本结构,防范财务危机,使企业健康、稳定、快速的发展。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等等。可以说企业任何决策都与财务管理环境密切相关,想要实施有效的财务战略管理,必须深刻认识和研究企业财务管理环境。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。本文将对基于企业财务管理环境的财务战略管理展开研究。     

企业财务风险监控体系研究

在现阶段电力企业运营当中,财务风险监控一直是非常重要的一项工作,对企业的正常稳定运营具有着重要影响。对此,即需要能够做好监控体系的建立,以此实现风险的监控管理。文章对企业财务风险监控体系进行一定的研究。     

试论企业的财务战略管理

本文阐述了企业实施财务战略管理的必要性,并通过对企业的财务战略管理所存在问题的分析,从加强财务战略的执行与监控;实行全面预算,提高财务战略与其他职能战略的契合度;充分利用财务激励制度;提高全体员工的财务风险控制意识四个方面,探讨了提高企业财务战略管理的措施。     

财务分析及其在企业财务管理中的作用

本篇文章首先对财务分析方式进行阐述,从便于企业制定运营决策、实现企业科学规划、提升企业财务管理水平三个方面,对财务分析在企业财务管理中的作用进行解析,并以此为依据,提出财务分析在企业财务管理中应用对策。     

浅析公司盈余管理与财务舞弊

盈余管理就是企业管理当局在遵循会计准则的基础上,通过对企业财务报告的会计信息进行控制或调整,以达到主体自身利益最大化的行为,适度的盈余管理可以使企业灵活面对契约的不完全性和刚性,降低契约成本,提高企业价值,改善企业形象,增强投资者、债券人对企业的信心;但是过度的盈余管理可能会演变为财务舞弊,严重影响会计信息的真实可靠,误导信息使用者的经济决策,给企业带来道德和经营双重风险。本文介绍了盈余管理与财务舞弊之间的关系,以及经常出现盈余管理和会计舞弊时的情况,并提出一些建议。