老板的三种不良赢利心态

当老总的想多赢利是无可非议的,问题是多赢利有多赢利的规律,如果违反客观规律就会事与愿违.不知大家赞成否,像其它各种因素一样,老总的心态也参与企业利润的形成过程.不能设想心态有严重毛病的老总能够赚大钱,除非老天爷眨了一下眼.许多老总之所以不能如愿地多赢利,主要原因并不是缺资源少市场,而是他们的心态有毛病,譬如以下几种不良心态就妨碍了老总们及他们的企业更多的赢利.     

虚惊一场

“我是人民银行管理部的，找你们老总接个电话!”我硬着头皮瓮声瓮气地说。没办法。前几天就是因为说话太温扣了．我被老总批评了一通。他说．说话这么斯文，怎能约见到公司的老总。     

企业家个人魅力：要张扬，莫嬗变

企业老总的个人魅力体现了自身的综合素质，对内对外都是非常关键的，其重要性毫不亚于产品的品牌、企业的信誉。在激烈的市场竞争中，缺乏个人魅力的企业老总是不会长久成功的。具体地说，企业老总的个人魅力可以在以下几方面收到成效     

老总意志——老总们，你们都在想些什么？——来自8城市52位老总的调查

在组织本期专题的时侯。诸有人说“老总意志”这个题目充满浪漫色彩。编者闻言愕然。一个企业的老总（本期专题中的老总包含常务副总、总经理、董事长等职），他的意志决定着企业的走向，决定着企业的兴衰，决定着数十人甚至故千上万人的生计饭碗，甚至还影响着行业的命运，与浪漫似乎难以扯上关系。仔细想想．也许是职业习惯使然，编者总是怀有一种沉重的责任感，“老总意志”，编者想要体现的正是老总们应该具有的一种高度与境界，一种背负与承担、而本期专题，我们只能做到老总意志的呈现，这是一种遗憾。     

2005年第11期《闷闷不乐的老总》解析

比较合适的选项是d。如果对方仅仅是你一般的朋友,选项a应该说是不错的。但你是一个秘书,对方是你的老总,毕竟有工作关系,所以采取不闻不问的态度不合适。秘书应体谅自己上司的心情,所以选项b是一种不妥的做法。秘书毕竟只是秘书,无权代替老总作任何决策,选项c是一种典型的越俎     

一切基于人的素质

有咨询公司给很多老总出了道题目：让你们夜不能寐的事情是什么？老总们每人都列出了几条,最后归纳起来排在前三位的事情,第一件是如何吸引高素质的人才;第二件是如何留住主要的雇员;第三件是怎样提升现有职工技能。     

岁末年初:老总们必须把好哪几关……

岁末年初,各大公司的老总们都忙碌了起来。大将出马,当然要有一鸣惊人的效果!新一年的展望,战略的制定,人力资源的规划……所有悠关企业兴衰的问题接踵而来。怎样才能在这个年关口把事情一一做好,是最让老总们棘手的。尊敬的老总们,请您抓住几个关键问题,您的年初时光才不会头痛!     

岁末年初:老总们必须把好哪几关……

岁术年初，各大公司的老总们都忙碌了起来，大将出马，当然要有一鸣惊人的效果!新一年的展望，战略的制定，人力资源的规则……所有悠关企业兴衰的问题接踵而来。怎样才能在这个年关口把事情一一做好，是最让老总们棘手的。尊敬的老总们．请您抓住几个关键问题，您的年初时光才不会头痛！     

站队还是下一站，我在夹缝中……

他是合资公司中方老总一手招进来的，日常工作却要向外方老总和矩阵中的老板汇报。在这个是非之地，身处三隽夹缝中的他究竟是该站队，还是找寻下一站呢？     

管理“道”与“术”的区别

某企业老总有两大困惑：一是该公司的人员流动频繁,尤其是中坚管理层几平是一年一动,企业的发展受到严重影响。二是企业的人事纠纷频繁,离职的员工与企业打起了维权官司。从该老总的叙述中,不难感觉出该企业在人事管理中出现了严重的缺陷。     

释放压力 放飞心情

案例 小姚是北京中控科技开发公司的总经理秘书。最近一个时期公司效益不好,经常有裁员的消息传出。小姚总觉得有人在盯着自己的位子,老总会随时炒自己的鱿鱼。她总想把工作做得更好些,让老总更满意些,可越是想做好就越容易出纰漏。上星期二,她替老总给用户发邮件,竟把对方的＂163.net＂错成了＂163.com＂。     

贺楚门：我曾是直销的“异教徒”

和许多人一样,贺楚门最初对直销怀有偏见,现在,他每隔几个月会和雅芳、安利的老总一起,共商行业大计。     

工业用品销售的特点

近期，笔由于工作关系连续接触了几批工业用品销售新手，他们对自己的未来充满希望，又对自己的工作感到困难重重。同样，相当大的一部分企业老总也有这样的感受，一开始对他的销售代表们充满信心，但把他们放到市场上逛了一圈回来．成效令人满意的寥寥无几。     

老总须知，单位用人要规范——贯彻《劳动合同法》构建社会主义和谐社会

《中华人民共和国劳动合同法》于2008年1月1日实施。最近，笔者担任常年法律顾问的几十家企业老总都与笔者商讨研究，如何规范单位的行为，迎接该法实施。这么多单位，这样重视一部新法律的实施，确是一种十分令人欣慰的现象，现就与企业有关的几个主要问题，谈些看法。     

愿景、沟通及企业文化的一致性

目前,越来越多的老总至少在形式上开始重视建立企业文 化,比如在公司的网站和企业宣传手册上都会强调和表现出 来。然而事实上很多老总并不重视和关注如何真正建设一种企 业文化。文化建设是一项长期的系统工程,如果老总的眼中全 是"订单、订单还是订单"的短期得失,哪有心思和精力顾及长     

一平案例：上司的手机号码

老总外出办事，一个自称是老总老朋友的人来电话找老总。得知老总不在办公室，他就跟秘书于雪要手机号码，说直接和老总联系。面对这种情况，     

太委屈

(一)老总的办公室就在对面。门是敞开的,老总正在通电话,老总和对方说些什么我还真没在意,因为老总的电话很多,并且老总经常敞开门大着嗓门吼,听多了也就置若罔闻。突然一句话直刺神经:哎呀,现在我们公司会计不在呀。     

领导·授权·艺术--浅谈企业老总授权的作用和方法

平日里我们好像没有看见很闲的老总,他们为什么总是如此地忙?文章由这个问题开始入手,探讨如何使老板变轻松的方法,通过借鉴古今中外的名言和事例,发现培养企业授权的氛围是老总们可以选择的一种方法。     

美好远景下的现实困扰 房产中介业老总谈杭州地铁效应

在近十年的反复申请立项之后,6月7日,杭州地铁规划终于得到了国务院的批准。在杭州所有媒体的轮番轰炸之下,地铁概念又一次成为了杭州房地产行业最为热门的话题,也正是这一地铁概念,似乎又为几个月来在宏观调控政策下略感寒意的杭州楼市注入了一剂强心剂。也就在地铁热潮席卷杭城的同时,笔者走访了杭州几大房产中介公司的老总,而几位老总对于目前“地铁热”的几番冷静分析则很值得我们去深思。几乎是所有的二手房中介公司的老总都一致认定,目前的这股“地铁热”对于杭州现在的二手房市场基本上没有影响,甚至对很大部分大打“地铁牌”的远郊…     

心香一瓣忆元勋--秘书日记里的彭老总

我于1955年至1959年期间担任彭德怀同志的秘书,有幸亲身感受了他那坚强的党性和崇高的品格,直接受到了他的亲切关怀和谆谆教诲.1998年,为了纪念彭德怀同志诞辰100周年,在一些老战友和有关出版部门的支持和帮助下,我把自己日记中有关彭老总的言行摘出作为纲目,由我和当年一起在彭老总身边工作的王焰、王亚志、王承光等同志进行了大量的补充和注释,编成&;lt;秘书日记里的彭老总&;gt;一书并得以付梓发表.现应&;lt;秘书工作&;gt;杂志社的邀约,从中选出一部分供读者阅读,事实资料没有改动,只作了一些文字调整.纪念彭德怀同志诞辰100周年,在一些老战友和有关出版部门的支持和帮助下,我把自己日记中有关彭老总的言行摘出作为纲目,由我和当年一起在彭老总身边工作的王焰、王亚志、王承光等同志进行了大量的补充和注释,编成&;lt;秘书日记里的彭老总&;gt;一书并得以付梓发表.现应&;lt;秘书工作&;gt;杂志社的邀约,从中选出一部分供读者阅读,事实资料没有改动,只作了一些文字调整.……