基于总承包模式的工程造价管理分析

承包商与业主之间为了建立更好的合作关系,缩短建设周期,提高投资效益,近几年工程总承包模式日益受到人们的重视,这种模式也是我国建筑市场特别是大型市政建设工程中积极推广的一种承包模式.本文基于总承包模式下的工程造价管理,探讨具体的管理措施.     

基于业主方的EPC工程总承包模式下工程造价管理研究

工程企业在实施各种工程项目时,必须以工程项目的工期和质量为首要考虑目标,但在新形势发展背景下工程企业还需要对工程造价的管理予以高度重视.随着EPC总承包模式的应运而生,工程企业逐渐意识到了其在促进工程行业可持续发展方面起到的积极影响.本文分析了EPC项目投资控制的必要性,研究了EPC总承包模式下各个环节的造价管理措施,还针对EPC模式下的造价控制提出了可行性建议,旨在为相关工程企业提供工程造价管理方面的参考意见,有效提高工程项目在市场中的核心竞争力.     

以设计为龙头的总承包建设模式浅谈

文章首先分析国内常见的项目建设管理模式,然后主要阐述以设计为龙头的总承包建设模式的优势。     

如何做好PPP模式下的施工总承包管理研究

国内建筑工程施工过程中对于PPP模式的应用越发广泛,现文章主要针对如何做好PPP模式下施工总承包管理相关内容作出分析,希望能为有关的施工总承包管理单位带来借鉴.     

EPC工程总承包模式设计管理前期控制探讨

近年来,EPC工程总承包模式凭借其突出优势,逐渐成为国内主流之一。而设计管理作为EPC工程总承包模式的重要组成部分,与工程进度、质量及成本有着密切的关系。文章以深圳某EPC项目的设计实践为例,就EPC工程总承包模式设计管理前期控制进行探讨,以期提升EPC工程总承包模式设计管理水平。     

EPC工程总承包模式下对酒店项目的设计管理分析

在我国城市化迅猛发展的前提下,对于建筑工程项目的工程承包模式提出了全新的要求。EPC工程总承包模式相较于传统工程项目管理模式而言具备更高的应用优势,可有效降低工程建造成本,推动工程项目组织化发展进程。现如今EPC工程总承包模式在我国水利工程、电气功能以及土建工程等大型建筑项目中已获得较大的应用成效,并初步构建全新的项目管理机制。文章对EPC工程总承包模式下酒店项目设计管理的相关内容进行研究分析,旨在为我国EPC工程总承包项目设计管理工作开展提供参考。     

EPC工程总承包模式下的采购全过程管理

在当今时代发展下,EPC工程总承包模式在工程建设中的地位越来越重要,而采购又是EPC工程总承包模式的重要过程,其对工程建设具有重要的影响,因而不仅要注重采购质量,还要注重采购成本等方面。为此,在对EPC工程总承包模式进行阐述与分析的基础上,提出在该模式下针对采购全过程管理的有效策略,进而便能有利于EPC工程的发展以及企业竞争力的提升。     

施工管理总承包模式的探讨

通过对施工管理承包模式的总结,结合中国的国情系统阐述了施工管理总承包模式的基本概念、合同结构和组织结构,总结了施工管理总承包模式的优势,并提出推行项目责任管理模式。     

水利工程EPC总承包模式设计管理研究

随着国家经济社会的高质量发展和人民生活水平的进一步提高,越来越多的工程项目将采取EPC工程总承包模式。针对水利工程的特殊性,设计牵头的EPC总承包管理模式越来越受青睐,因此做好EPC工程总承包设计管理就显得越发重要。本文重点阐述了水利工程EPC总承包模式下设计管理的要点,同时提出了一般设计管理的流程,以便为后续的相关工作提供有效参考。     

工程建设总承包过程分析

随着经济的发展，工程建设出现了工程总承包形式。如水利工程、火电厂、变电站、公路、房地产开发等都可以进行工程总承包。国家认可的承包公司以总承包形式向项目法人(业主)承揽工程设计、施工、安装乃至运行管理或经营销售。其特点是过程连续，管理系统，易于控制工程进度、     

浅谈电力工程总承包项目基础工作的管理与控制

文章对电力系统工程总承包项目实施管理的优势和未来市场发展前景进行论述,对工程总承包关于项目管理的要点及内容具体分析,对电力系统工程总承包的科学建设模式展望。     

浅析科威特工程总承包项目实施难点

随着科威特工程面向国际招标,给中国建筑企业进入科威特市场带来了机遇。笔者参与该国两个大型公用设施的投标和建设过程,对科威特EPC工程总承包实施的难点进行浅析。     

并行工程中的知识管理研究

面对激烈的市场竞争环境,并行工程作为一种有效的新产品开发方法越来越引起世界各国的重视。然而,并行工程方法作为一种一体化的设计思想,要求把企业各部门人员的知识甚至顾客和供应商的要求整合到新产品的设计开发中,从而在尽可能短的时间内设计出优质高效的产品。因此,实施知识管理也就成为并行工程的必然要求;能否有效的进行知识管理也就成为决定并行工程成败的关键所在。     

浅述影响企业施工总承包项目工程造价的若干因素

随着我国和国际惯例不断的接轨,很多具备全面能力、基础扎实、人才素质高的企业都乐于进行工程总承包,从而获得更多的利益。但是,总承包的工程造价是承包企业能否获得最终效益的关键,从发包、施工一直到结算等全过程都要进行合理的预算。在这些过程中要注意每一环节的工程造价,并结合本企业实际情况,为社会提供物美价廉的产品,在降低造价并保证质量的同时完成工程,最终取得最大收益。     

政府投资工程总承包项目设计优化认定与收益归属研究

工程总承包模式以设计与施工的高度融合,日益在建筑业受到青睐.但由于政府投资项目中存在有关结余资金上缴国库等规定,容易导致政府投资工程总承包项目下设计优化产生的成果是进行分成或作为结余资金上缴界定不清.鉴于此,本文通过政策文件,并结合政府投资项目特点,分析政府投资工程总承包项目设计优化的情形认定以及在不同结算依据和合同计...     

浅谈EPC设计管理中的制度管理

近年来,由于国家政策支撑,“大力推行工程总承包,促进设计、采购、施工等各阶段的深度融合”,建筑行业出现大量EPC总承包工程,其中设计管理作为EPC工程项目管理中必不可缺的一环,与项目建设息息相关。本文主要研究了EPC设计管理制度建设的背景及原因,并对设计管理制度建设中存在的问题进行分析,探讨相应优化措施,提出相关建议。实际项目通过建立完善的设计管理制度后,对于EPC设计管理及项目管理起到了积极的作用,提高了EPC工程总承包项目设计管理水平。     

浅议工程总承包项目管理人员的业务素质要求

与传统的工程管理模式比较,工程总承包管理模式具有管理活动强调总体控制、涉及面广、综合性强等特点,这就对管理人员的业务素质提出了更高的要求。工程总承包项目管理需要项目管理人员具有怎样的业务素质是一个值得探讨的问题,对工程总承包项目管理人员的培养具有积极的意义。     

EPC总承包项目工程造价控制要点分析

EPC总承包模式的应用,有效地提升了建筑工程管理的质量和效率,尤其是对于一些大型的复杂型建筑项目来说,EPC总承包模式的应用体现出了其独特的应用优势。本文主要是研究了EPC总承包项目工程造价控制中的要点问题,并且得出了EPC总承包项目工程不同阶段中造价控制的要点内容,最终为后期EPC总承包项目在不同施工阶段的工程造价控制措施提供了参考意见。     

国际工程EPC总承包现场细节管理框架

EPC总承包模式在越来越多的国际工程中得到了应用,该承包模式在降低业主管理风险的同时增大了总承包商的管理风险,因此EPC总包商要着眼于现场管理中的每一个环节,做好细节管理。分析了国际工程EPC总包商在现场管理中所涉及的工作面,据此建立了现场细节管理框架,在此框架下给出了一些加强国际工程EPC总承包现场细节管理的措施。