基于“蓝海”的新兴景区发展战略研究——以香格里拉蓝月山谷景区为例

中国新兴景区的发展不容乐观。作为企业发展战略分析的工具,以价值创新为特征的蓝海战略对于新兴景区发展路径的选择同样具有重要的意义。首先对蓝海战略的核心理念进行归纳,在此基础上,以香格里拉蓝月山谷景区为例,运用蓝海战略,重新分析并界定了蓝月山谷的市场边界,并提出全新的景区发展战略。     

我国日化企业的战略出路

通过对目前国内日化行业的竞争分析,本文认为在我国现有的日化产业环境下和竞争状态下,定位战略、利基战略、蓝海战略、弱者战略值得借鉴。文中对这四种战略的实施步骤和注意的问题进行了阐述,以对我国日化企业的发展提供一定的建议和参考。     

技术战略联盟的创新效应与我国企业技术创新能力的协同

提升企业技术创新能力是我国企业发展过程中需解决的关键问题之一。本文在阐述企业技术战略联盟与技术创新之间关系的基础上,分析了我国企业技术战略联盟的现状,提出了利用技术战略联盟的创新效应提升我国企业的技术创新能力。     

西安房地产企业发展的战略思考

西安房地产企业在新的市场形势下,必须重新调整企业的发展战略.创新战略应作为企业战略的核心,尤其要突出制度创新、技术创新、管理创新;人才战略要以人本管理作为出发点;营销战略应把重点放在纵向一体化战略、品牌战略和营销组合策略上.     

西安房地产企业发展的战略思考

西安房地产企业在新的市场形势下，必须重新调整企业的发展战略，创新战略应作为企业战略的核心，尤其要突出制度创新、技术创新、管理创新；人才战略要以人本管理作为出发点；营销战略应把重点放在纵向一体化战略、品牌战略和营销组合策略上。     

中国企业呼唤后发战略

中国企业实施蓝海战略,就好比要小学生解决高等数学的难题,跨度太大,只能是看起来很美20年来,中国的企业说白了,有两个主导战略。一个是你能我也能,就是模仿战略。99%的中小企业都是这个战略,这使得竞争越来越激烈,价格战处处可见,再加上中国加入WTO的因素,模仿战略越来越走不通。     

烟台市中小企业技术创新战略选择

在分析烟台市中小企业技术创新现状的基础上 ,提出了中小企业技术创新战略模式 ,选择创新战略时不仅要把握“以某一创新战略为主 ,其它为辅”的选择方向 ,建立动态组合战略 ,而且要根据企业内、外部条件的变化不断修正组合战略 ,在不同的技术创新阶段采用不同的创新组合战略。合作创新、引进创新与兼并创新是中小企业实施成功技术创新的有效战略模式。政府部门要保证中小企业技术创新战略的实现 ,就必须排除创新障碍 ,尽快地建立经济组织机构和制定政策。     

烟台市中小企业技术创新战略选择

在分析烟台市中小企业技术创新现状的基础上，提出了中小企业技术创新战略模式，选择创新战略时不仅要把握“以某一创新战略为主，其它为辅”的选择方向，建立动态组合战略，而且要根据企业内、外部条件的变化不断修正组合战略，在不同的技术创新阶段采用不同的创新组合战略。合作创新、引进创新与兼并创新是中小企业实施成功技术创新的有效战略模式，政府部门要保证中小企业技术创新战略的实现，就必须排除创新障碍，尽快地建立经济组织机构和制定政策。     

基于竞争战略视角的技术创新模式研究

面对激烈的市场竞争,技术创新对企业起着至关重要的作用。实践证明,技术创新已成为企业实现健康、可持续发展的重要途径。本文从竞争战略的角度出发,探讨企业如何选择适合的技术创新战略,提高企业竞争力。     

向质量经营过渡的企业战略思考

企业的经营环境已进入质量经营时代,企业的质量经营战略探索至关重要,但当今中国,多数企业还真正转到质量经营的轨道上来,因此,向质量经营过渡的企业战略思考仍是企业的重要课题,企业要特别注重产品组合、市场竞争、技术创新三个基础性战略问题及成长战略的探索,充分发近企业决策层在战略谋划中四个方面的作用,本文阐述了三个基础性战略问题及企业成长战略探索的内容及战略选择的注意点,以及企业决策层在战略谋划中发挥作用的四化上方面内容。     

如家快捷酒店成功领跑的蓝海战略分析

如家快捷酒店成功领跑的秘诀在于其战略决策在投资定位、营销主题、产品要素组合等方面符合蓝海战略理念,由此开创了新的价值空间,形成了创新价值曲线。如家快捷酒店要持续发展还必须继续实施＂蓝海战略＂。     

企业与高等院校的合作创新战略研究

企业与高校的合作创新战略是企业技术创新战略的重要策略。在文章中论述了企业与高校进行合作创新的基本原则和实施保障措施。分析了政府在合作创新战略中的作用。     

小心“蓝海”

近年来,神州大地蓝海一片。蓝海战略占据各种媒体的显要位置,成为各个企业的中心议题。蓝海战略为什么这样红?蓝海战略的本质是什么?中国企业的蓝海战略究竟何去何从?这些问题不但发人深省,而且对企业的战略实践意义重大     

信息时代企业战略制定与实施路径研究

文章结合当前中国改革开放的战略背景,应用SPACE等工具研判企业的战略条件和战略内容的适应性,研究信息时代企业战略制定的基本问题及战略制定的技术路线。企业应顺应绿色发展理念,坚持通过信息化和工业化"两化融合",实现转型发展的既定目标。通过分析企业战略落地的基本条件和技术路线,提出从技术创新、组织变革、多元化等方面实现从传统企业向现代企业的转型。     

我国企业技术创新战略及其障碍

技术创新战略是企业技术创新成功的关键;产品创新是企业技术创新的重要内容;中国的传统及这种传统的巨大惯性,使企业的技术创新面临极大的障碍。     

企业发展应重视发展战略

企业的发展战略对企业的发展至关重要，企业欲实施发展战略，一方面必须构建战略性的企业运行机制。既要建立、完善科学的决策机制、又要完善组织管理，其中包括培育人和用人的机制，并有步骤地积极参与国际竞争。另一方面，应建立符合战略发展的企业经营体系、建立、完善企业的经营机制，确立核心产品、建立规模化经营体系，注重技术创新。     

企业产品战略中的技术创新

市场竞争“短兵相接”的必然是产品或服务。而产品竞争体现了企业能为客户创造怎样的价值和多少价值。因此,产品战略是战略制胜时代的制胜战略,是企业竞争战略的核心。产品战略重在创新,只有建立在技术创新基础上的产品战略才能落到实处,战而胜之。     

商业银行邂逅大数据：挑战与竞争战略演进

阐述大数据给商业银行竞争战略带来的巨大挑战,植根于范围经济理论、隐形冠军、蓝海战略、长尾经济等颠覆二八法则的差异化战略理论中,运用系统演化特征与机理研究,诠释了大数据时代商业银行规模成本领先战略向差异化竞争战略演化的发展路径.     

论企业战略与企业发展战略的关系

企业战略是一个战略体系。企业发展战略则是企业战略体系中的一种战略,其本质特征是发展性。把握企业发展战略和其他企业战略的关系,对企业战略管理具有重要的理论和实践意义。     

21世纪初期西北地区经济发展战略探讨

从全球范围来看 ,人类经济活动因社会经济的发展和技术进步 ,正在经历由短缺时代向过剩时代转变。在人类发展历史中相当长的时期内 ,资本稀缺导致供给不足一直是制约经济增长的主要原因 ,而且现在经济的竞争已经转向技术创新。只有在技术创新方面有所作为 ,大到国家 ,小到企业才有生存和发展空间。对于落后地区而言 ,要想在日益激烈的全球经济竞争中站稳脚跟 ,其发展战略必然需要与技术创新紧密结合 ,这里主要讨论西北地区如何在新的发展时期发挥自身优势 ,寻求新的创新战略的问题。