细分渠道，张裕领跑济南

以“趵突泉”闻名的山东省省会济南，近年来的葡萄酒市场虽然随着全国市场的波澜也曾翻腾过几次，但在中高端消费领域始终没有太多的变化，张裕葡萄酒在这里当仁不让地充当着“领跑者”的角色。     

百年张裕，成就世纪品牌之旅

2007年3月17日，张裕公布其2006年度报告，公司主营业务收入与净利润分别为21．6276亿元和4．4386亿元，同比增幅为19．86％和42．10％。次日，张裕率其来自美、德、加多国的国际智囊团首次在重庆糖酒会上亮相，总投资5亿元的“4＋1”高端品牌国际化升级战略也宣告正式启动。那么，作为中国葡萄酒行业历史最为悠久的品牌企业，张裕究竟经历了一个什么样的发展历程，     

张裕解百纳，加速度成长的背后……

张裕解百纳系列是张裕集团着力打造的形象产品，据透露，2003年张裕解百纳的销售增长超过70％；2004年市场销量为5000多吨，销售额达到几个亿；2005年迄今销量已经突破万吨。同时，张裕集团对其解百纳品牌的塑造和推广也不遗余力，花重金买下央视黄金时段广告播映权，并大力发展蛇龙珠种植基地。     

张裕涨价，利七弊三!

春节前，张裕旗下普通干红、解百纳、卡斯特酒庄酒在全国范围内价格上调。经过春节旺季的考验，张裕在大部分地区的销量并没有受到涨价的影响，但在成熟市场和半成熟市场的表现各不相同。张裕涨价的根本目的在调整企业的产品架构，促进全线提升，但是理顺涨价后的价格体系还有很长的路要走。[编者按]     

张裕提价，都是原料惹得祸？

11月下旬．张裕葡萄酒经销商陆续接到产品价格上调的通知．调价范围覆盖所有主流产品。张裕对调价原因的解释是原料价格上涨。但是．在旺季来临之前进行如此大幅的调价．显然不是一个“原料涨价”所能解释的．显然也经历了精心的策划和长期的准备。那么，这个策划是什么呢？     

回顾，展望，祝福2006

新年的钟声已经敲响，我们满怀喜悦辞别旧岁，送走了满载辉煌的2005，又迎来了充满希望的2006。     

百年张裕 品牌重塑

中国葡萄酒行业在近年来的急剧发展,加剧了行业内各个企业之间的竞争程度.市场竞争环境、行业竞争格局、消费趋势的变化,要求企业在不同的发展阶段重新审视并修订自身策略,其中包括一个非常具有挑战性的难题--当前的品牌形象是否能够承载未来的品牌长远发展之路.     

悬念，留给2006

有人说，2005年的中国葡萄酒市场是高速发展的；也有人说，2005年的国内市场没有亮点，缺少了新的“搅局者”。的确，2005年是国内葡萄酒消费开始趋于成熟的一个起点，无论是消费者对于品牌、品种的选择，还是企业对新产品的开发、对新战略的调整，都让我们感受到了葡萄酒业越来越稳健的前进脚步。     

张裕面临的挑战

2009年9月24日,张裕宣布成立拥有七大顶级酒庄品牌的“张裕国际酒庄联盟”,该联盟拥有统一标识,联盟成员将携手共同拓展中国高端葡萄酒市场。这也标志着张裕在品牌高端化道路上跃升到了一个新的发展平台。近几年来,张裕在品牌高端化方面取得的成绩的确“可圈可点”,但是要进一步站稳脚跟,其还是面临着一系列的挑战。     

张裕,诠释标准

在今年成都的糖酒会上,张裕底气十足地喊出了国酒的称号。此举并非盲目抬高身价,而是张裕向世人表白其续写百年创新,酿造国际顶尖葡酒的豪荡胸怀。     

张裕品牌重塑SWOT分析

中国葡萄酒行业在近年来的急剧发展,加剧了行业内各个企业之间的竞争程度。市场竞争环境、行业竞争格局、消费趋势的变化,要求企业在不同的发展阶段重新审视并修订自身策略,其中包括一个非常具有挑战性的难题——当前的品牌形象是否能够承载未来的品牌长远发展之路。本文将采用SWOT战略分析方法,对张裕的发展战略进行分析,挖掘其在品牌、规模等方面的竞争优势,并从"张裕·解百纳"和"张裕·卡斯特"两个视角入手,来分析张裕在新的市场竞争环境之下发起的一场品牌重塑决胜高端的市场攻坚战以及在此过程中企业营销管理者应该注意的问题。     

张裕葡萄酒的体验营销

随着生活水平的提高和葡萄酒行业的发展,在葡萄酒的消费中,功效与质量已不再是消费者考虑的重点,而与精神及文化方面密切相关的消费体验,则成为消费决策的重要决定因素。本文运用伯恩特.施密特体验管理的战略五模块,分析了张裕公司的体验营销策略,以期对其他企业有所启示。     

2006，网络营销巨变之年

如果说几年来国内网络广告收入的高速增长，让人更多感受到的是风风火火的外在变化。那么，2006年在网络营销理念和模式方面此起彼伏的创新热潮，可以说是行业成长的深层次巨变。     

2006，广告串串烧

做总结是个好传统，可以温故知新，《广告导报》作为行业里“跑得最快的兔子”，2006年足迹踏遍天南地北，搜罗了广告大小事一箩筐。下面，我们将本着“广告也娱乐”的精神，把过去一年，用导报眼睛看到的事情，总结如下。无论2006年你过得是喜还是忧，都是生命的一个片段，感谢这些经过，走过这些经过，希望我们大家都从中成长。[编者按]     

2006，贸易摩擦枪响何处

全球纺织品配额取消，出口猛增的中国纺织品导致贸易摩擦的大棒又一次举起。过去的一年，中国的对外贸易越过壁垒，成绩斐然。然而，充满变数的2006年，中美贸易摩擦又将在哪里爆发？[编者按]     

2006年，金丝猴喜忧参半

作为国内糖果行业的领军企业之一。金丝猴的一举一动对糖果市场影响很大。在2005年．金丝猴经受住了原材料涨价带来的压力。销量上升了10％左右。但新品开发方面已经明显力度不够：新的政策调整使金丝猴一些区域市场的面貌焕然一新。而竞争对手的再次活跃必将激化新的竞争态势；网络细化也成为金丝猴的有力武器之一。但在市场开拓方面还是阻力重重。面对2006年．金丝猴可谓是喜忧参半。     

张裕烟威“商变”

2006年4月18日，来自于烟威地区20多家张裕经销商齐聚张裕公司，要求与企业董事长对话，对张裕单方面确信掉烟威市场上44家经销商讨个说法。张裕公司分管直销的副总姜华接待了经销商。由于双方都比较激动，会谈气氛非常紧张。     

张裕垄断济宁葡市

山东省济宁市素有“文化发祥之地，孔孟桑梓之帮”的美称，是我国旅游胜地。高度发达的能源工业加上山东人善饮的口碑，使得济宁白酒、啤酒的产销量很大。葡萄酒在济宁市场上销量也不错，各种品牌几乎都可以找到，其中以张裕的产品最为抢眼，是邹城、曲阜、济宁等地的第一红酒品牌。济宁形成了多品牌汇集、张裕为王的葡市格局。