虚拟企业中成员企业的组织结构

实践表明,虚拟企业可能成为现代市场条件下企业组织形态的一种较理想的解决方案,为了组建一个成功的虚拟企业,其成员企业的组织结构也必须做出相应的调整,本文从分析虚拟企业对于其成员企业组织结构的要求入手,提出了一种新的、适用于建虚拟企业的成员企业的组织模式－多层面组织,并分析了其特点和优势。     

企业组织结构演变与我国企业组织结构变革

企业组织结构作为对企业管理进行的组织设计，是随着经济的发展和科学技术的进步而不断演变的，近一、二十年来，由于知识经济的兴起和信息革命的推动，网络型结构和虚拟企业正作为企业组织创新的形式不断涌现。我国的企业组织结构目前尚未彻底突破旧的传统模式的框框，应借鉴国外的宝贵经验，积极、稳妥地推进其调整和变革。     

浅析网络经济下企业组织结构变化的特征

网络经济的崛起和快速发展,使企业原有的组织结构受到极大的冲击,各国企业正在不断调整自身的组织结构。企业组织结构日益趋向于扁平化,企业界限日益模糊,出现了虚拟企业,并更进一步朝网络化方面发展。文章讨论了网络经济环境下企业组织变革的必然性,并归纳出企业组织结构购得新特征。     

试论我国企业组织的虚拟与创新

从对虚拟企业的产生背景及其作用原理分析出发,将我国企业组织现状与之相比较,指出面对２１世纪的市场挑战,我国企业在组织创新上实现根本性突破的必要必及可行性。即根据虚拟企业功能上的不完整性,地域上的分散性和组织结构的非永久性等三大特点,在企业“三改一加强”实践中实现在组织功能虚拟和跨地域虚拟上由初级形态向高级联盟发展的三步走,以及在组织结构上实现内部组织及外部联盟两大柔性转变。     

会展企业开放式创新社区的构建

自21世纪以来,中国会展业迅速发展,它的兴起充分带动了其他关联产业的发展,成为我国一个新的经济增长点。会展企业开放式创新社区的构建是完善会展服务体系的重要途径,是会展服务持续创新的活力源泉。文章以会展服务、开放式创新等相关概念为理论基础,针对会展企业服务体系当中存在的问题展开研究。通过对会展企业开放式创新社区的构建,帮助我国会展企业完善会展服务体系,提高持续创新能力,更加高效率地发挥其会展功能。     

虚拟企业的现代化管理模式和组织结构

虚拟企业以网络为依托 ,拥有全新的企业文化和管理模式 ,采用扁平化、网络化的组织结构 ,避免了传统金字塔组织结构产生的信息传递的时滞、延误、失真和扭曲。具体组织的实现可以采用混合型组织形式 ,从而结合了集中式分布组织结构和网状对等实体分布式组织结构的优点。     

国内虚拟会展研究文献综述

随着经济的迅猛发展和网络技术的日趋完善,虚拟会展诞生并且得到了极大的发展,给实物会展带来了重大影响和冲击,并促进现代会展业向深度发展。通过文献综述的方法,从虚拟会展的概况、发展现状、运用的技术以及发展前景等几方面阐述了虚拟会展的研究现状并指出研究的不足。     

论信息技术对企业组织结构的影响

信息技术的应用改变了企业的经济环境 ,改善了企业的经营手段 ,同时也推动了企业组织结构的革新。文章分析了信息技术对企业组织结构的影响 ,探讨了企业组织结构的变化趋势。     

虚拟企业的组织结构探析

文章在对虚拟企业组织结构概述的基础上,根据当前的雏形应用,把虚拟企业的组织结构归纳为三类,即网络型、自组织型和灵捷型组织结构,并结合案例进行了实证分析。     

产业组织结构优化与企业联合模式研究

改革开放以来,我国以宏观平衡导向为特征、以加强基础设施建设为重点的产业结构调整从整体说来已取得巨大成就,但产业结构的微观结构——产业组织结构的合理化问题还没有得到根本解决,存在着生产厂家分散化、企业规模小型化、组织联系刚性化等问题。解决这些问题,是我国加     

欧洲虚拟组织结构实证研究的启示

介绍了欧洲组织VERITAS(Virtual Enterprises for Integrated Industrial Solutions)对欧盟区域内虚拟组织所进行的内部结构研究及相应的定量分析。研究结果表明,在虚拟组织实践过程中,结构维度存在很大的差异,但不存在通用的虚拟组织结构设置,从而能保证虚拟组织运作的成功。     

企业组织结构的信息过程及适应性变革研究

文章主要分析了企业组织结构与信息过程之间的关系 ,归纳了企业信息化对组织新型结构的适应性要求 ,提出了基于企业信息化的新型组织结构适应性变革对策。     

虚拟物流组织结构模式研究

针对虚拟物流组织的实际运作情况,给出了4种虚拟物流组织的组织结构模式,并重点采用模型化设计方法设计了虚拟物流组织的综合组织结构模式,详细分析了虚拟物流组织运行的3个基础平台,阐述了虚拟物流组织的运行基础构成。     

企业组织结构的演变研究

根据企业组织模型的三维结构,从企业组织的结构形式、业务流程方式和控制结构三方面来分析企业组织结构的演变发展,在综合虚拟企业、流程再造、敏捷生产、生物制造系统等理论的基础上,揭示企业组织结构演变发展的方向。     

乡镇企业组织创新问题研究

近年来，一些乡镇企业中出现的经营组织模式陈旧，功能不全，内部结构复杂，管理机构臃肿，组织结构落后的问题令人堪忧，解决这些问题的有效途径就是进行组织再造和组织创新，采用“战略联盟”和“虚拟企业”等新的经营组织形式，建构“共同工作小组”和“内部市场”等新型内部组织结构，从而使乡镇企业在国内外成熟市场经济和新知识经济发展中轻装前进，使携运行，快速发展。     

知识经济与企业组织结构

知识经济的浪潮对企业组织结构设计理论带来不可忽视的重大影响。文章探讨了知识经济对组织结构产生影响的几个主要方面 :扁平化 ,分权化 ,小型化 ,横向化与柔性化 ,并对在知识经济社会组织结构转型问题提出了一些建设性的意见。     

构建有利于组织学习的新型组织结构

组织学习是企业生存和发展 ,保持持久竞争优势的重要源泉。因此 ,如何通过变革组织结构来促进组织学习 ,就显得非常重要。文章在分析组织结构对组织学习的影响的基础上 ,提出了促进组织学习的新型组织结构形式 :团队———扁平式组织结构。     

敏捷制造：中国产业组织结构优化的有效途径

敏捷制造的虚拟企业(动态企业联盟)具有快速反应市场需求、迅速集中相关企业的物质、资金、技术甚至管理人才的能力。构建虚拟企业可以动态地调整中国产业组织结构,解决中国企业中普遍存在的规模过小、集中度低、规模不经济等问题,对于优化中国产业组织结构具有重要作用。