高新技术企业战略联盟伙伴选择优化模型

随着世界贸易、投资的发展 ,世界经济发生了巨大转变 ,竞争由国内扩展到全球 ,再加上新兴市场的形成 ,企业之间的竞争就更加激烈。竞争形势瞬息万变 ,这加剧了市场不稳定性。要在全球的竞争中取胜 ,高新技术企业需要抓住机遇 ,需要迅速聚集资金、资源促进研发 ,需要尽快缩短研发周期 ,提高产品市场响应速度 ,需要有效降低风险。而仅靠自己往往力不从心。在这种情况下 ,企业间战略联盟的大量出现 ,显然是对快速变化、日益激烈的经济、技术竞争的合乎逻辑的反应。一、高新技术企业战略联盟的特点与传统产业内的联盟相比 ,顺应时势而产生的高新…     

战略联盟伙伴选择的权变模式

大量联盟的失败与联盟伙伴的选择有密切关系。首先分析了传统的联盟成员选择方法上的缺陷，然后在阐述福克纳战略矩阵模式利弊的基础上，提出环境的不确定性程度对联盟伙伴的文化差异性会产生不同要求，只有当组织间的文化差异性水平与环境的不确定性水平相匹配时，联盟组织才能取得良好的合作效果。     

战略联盟伙伴选择的权变模式

大量联盟的失败与联盟伙伴的选择有密切关系。首先分析了传统的联盟成员选择方法上的缺陷,然后在阐述福克纳战略矩阵模式利弊的基础上,提出环境的不确定性程度对联盟伙伴的文化差异性会产生不同要求,只有当组织间的文化差异性水平与环境的不确定性水平相匹配时,联盟组织才能取得良好的合作效果。     

基于SCM的农业产业链上联盟伙伴的选择

围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制．从采购原材料开始，将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户连成一个整体的功能网链结构模式SCM，是传统管理模式的一场革命。本文试图将SCM哲理引入到农业产业链中，在讨论SCM与农业产业链之间内在联系的基础上，构建基于SCM的多链、网状农业产业链框架体系，然后借助于模糊技术综合评判方法，讨论农业产业链上节点联盟伙伴的选择，从而实现农业产业链体系的优化和各联盟企业的利益共享与多赢。     

基于产业链的企业纵向战略联盟伙伴的选择

联盟伙伴的选择是企业战略联盟成功的关键因素之一。基于产业链的企业战略联盟有着与横向战略联盟不一样的利益机制,因而其联盟伙伴选择有独特之处。文章分析了基于产业链战略联盟伙伴选择的影响因素,提出了进行联盟伙伴选择时要注意产业生态链利益格局等问题。     

战略联盟伙伴的动态管理模型及其运用

联盟成功与否与联盟之前对联盟伙伴的选择密切相关,同时也受到联盟建立之后管理水平的影响。基于此,提出了一个战略联盟伙伴的动态管理模型,并阐述了运用该模型对联盟伙伴进行动态、有效管理的全过程。     

技术标准联盟伙伴选择研究

联盟伙伴的选择是技术标准联盟成功的关键。在分析技术标准联盟伙伴选择的原则和指标体系的基础上,采用层次分析法解决了如何选择技术标准联盟伙伴的问题。     

联盟控制机制与知识获取：伙伴选择的调节作用

基于中国209家制造商以及944家供应商的问卷调查,采用阶层线性回归的实证方法,分析契约控制和关系控制对供应商知识获取的作用,并将公开选择和社会选择两种联盟伙伴选择方式作为两种控制机制共同作用的边界条件进行研究。结果发现,契约控制和关系控制均能促进联盟知识获取,两者之间是替代的关系;公开选择增强了这种替代效应,社会选择减弱了这种替代效应。     

技术标准联盟生命周期中的伙伴选择

运用生命周期理论结合技术标准联盟的特征,将技术标准联盟的生命周期划分为5个阶段:联盟萌芽期、联盟组建期、联盟技术发展期、联盟市场扩张期和联盟成熟期。从联盟在生命周期中的资源需求和所面临风险这两个视角,研究了技术标准联盟生命周期的各阶段特征及其对联盟伙伴选择的影响。分析了TD-SCDMA产业联盟的生命周期阶段及伙伴选择特点,并对其发展提出了建议。     

战略联盟中伙伴选择、伙伴关系对联盟绩效的影响

目前国内外已有很多文献对战略联盟（以下简称联盟）绩效进行研究,但将伙伴选择、伙伴关系与联盟绩效三者联系在一起的研究文献很少。提出一个理论框架,以联盟绩效评价标准为中间变量,考察伙伴选择与伙伴关系对联盟绩效的影响。研究发现,战略匹配、资源匹配、能力匹配与联盟绩效正相关;承诺、信任、沟通、冲突解决方法的有效性与联盟绩效正相关。最后,用北京现代汽车有限公司案例对提出的理论模型和观点进行验证。     

基于网络分析法的企业异业联盟伙伴选择研究

异业联盟是基于应对竞争压力和满足消费者日益升级的需求而形成的创新商业模式,合理有效的选择合作伙伴是异业联盟构建的起点和成功的关键。因此,在阐述异业联盟的内涵并分析其动因的基础上,运用网络分析法构建企业异业联盟伙伴选择评价指标体系,研究企业异业联盟的伙伴选择问题。     

基于生命周期的虚拟企业知识活动分析及其伙伴选择过程研究

随着新经济的到来,知识越来越成为企业快速响应市场机遇和获取竞争优势的最短缺资源。而企业自身知识资源的有限性使企业越来越多地采用虚拟企业的高级形态——知识联盟型虚拟企业来弥补企业知识资源的不足以快速响应变化的市场需求。首先对知识联盟型虚拟企业的知识缺口类型进行研究和划分,然后分析并描述虚拟企业生命周期各阶段的知识活动;在此基础之上,探讨虚拟企业组建阶段考虑知识要素的伙伴选择过程;最后,针对不同的知识缺口,提出伙伴选择过程的评价指标体系设计中应考虑的知识性因素。     

基于生命周期的虚拟企业知识活动分析及其伙伴选择过程研究

随着新经济的到来,知识越来越成为企业快速响应市场机遇和获取竞争优势的最短缺资源.而企业自身知识资源的有限性使企业越来越多地采用虚拟企业的高级形态--知识联盟型虚拟企业来弥补企业知识资源的不足以快速响应变化的市场需求.本文首先对知识联盟型虚拟企业的知识缺口类型进行研究和划分,然后分析并描述虚拟企业生命周期各阶段的知识活动;在此基础之上,探讨虚拟企业组建阶段考虑知识要素的伙伴选择过程;最后,针对不同的知识缺口,提出伙伴选择过程的评价指标体系设计中应考虑的知识性因素.     

基于离散选择模型的虚拟企业伙伴选择

将企业看成是一组属性的组合,从虚拟企业选择合作伙伴的互补性、兼容性和协同性标准出发,将企业的属性划分为互补、兼容和协同3类,再运用联合分析法对候选企业的互补属性进行综合评价分析,并按照综合属性值进行分类,然后在分类的基础上建立虚拟企业合作伙伴选择的离散选择模型,将企业的互补性、兼容性和协同属性结合起来分析,从而得到盟主企业根据自身需求选择候选企业的概率,在虚拟企业效用最大化的前提下选择虚拟合作的最佳伙伴。     

虚拟企业伙伴选择的决策流程构建

虚拟企业是一种新的合作模式。它是一种由两个或两个以上独立的企业组成的临时性动态联盟,当期望目标达到后,此组织即告解体。虽然成功地实施虚拟企业可为企业带来可观的收益,但实施这一战略也存在许多风险,其中组建过程中的伙伴选择问题尤为重要。因此,有必要对伙伴选择的决策流程作深入研究,以防范虚拟企业风险。     

突破性技术创新研发伙伴选择过程模型研究

突破性技术创新的研究已成为国内外学术界共同关注的课题,而伙伴选择是突破性技术创新研究中一个十分重要的问题,伙伴挑选的成功与否直接关系到突破性技术创新的成败.本文运用IDEF方法,概括了突破性技术创新研发伙伴选择的基本步骤,旨在从整体上给突破性技术创新研发伙伴选择一个准确定位,使企业从定性层面上比较全面地了解突破性技术创新伙伴选择问题,为企业成功实现突破性技术创新提供科学的依据与方法.     

基于供需网的企业知识协同伙伴选择问题研究

知识协同是供需网企业走向合作的关键条件之一,供需网通过知识的协同可以促使知识全球化、智力全球化,形成强大的知识共享团队。在提出基于供需网的企业知识协同概念的基础上,分析了供需网中企业实施知识协同的特征,进一步给出企业知识协同伙伴选择过程,介绍了供需网结构中的3种节点类型,以其中的企业合作体节点类型为研究对象,研究了企业知识协同伙伴关系的建立机制,构建了基于供需网的企业知识协同伙伴选择模型,并采用多目标进化算法对该模型进行优化,得到一个算例的Pareto最优解,验证了该算法在企业知识协同伙伴选择中的可行性和有效性。     

企业知识伙伴的理论基础及内涵

基于知识基础观、开放式创新、创新生态系统等理论,提出了知识伙伴概念。根据企业与知识伙伴间合作方式的不同,将知识伙伴分为探索型知识伙伴和利用型知识伙伴,并探索了未来的研究方向和趋势,对企业的外部知识管理研究提供了新的视角和路径。     

基于知识转移的校企联盟模型研究

盟的五大要素,即环境因素、共同愿景、合作模式、利益分配以及学习能力,并在此基础上构建了校企联盟模型。该模型显示出校企合作的原因是双方存在知识势差,知识势差随着校企知识转移的不同阶段而改变,在校企联盟要素的作用下最终形成知识循环流动,从而形成战略联盟。最后,结合武钢—武科大校企联盟案例验证了模型的有效性。