我国非营利科研机构的管理探讨

分析我国非营利科研机构的基本特征和国外非营利科研机构管理的经验,在此基础上提出了我国现代非营利科研机构的管理模式,包括宏观管理与监督、法人制度、内部治理结构、分配与福利制度、税务制度、人事管理制度、财务管理制度,为促进我国非营利科研机构的健康发展指出了明确目标。     

我国非营利科研机构的管理探讨

分析我国非营利科研机构的基本特征和国外非营利科研机构管理的经验,在此基础上提出了我国现代非营利科研机构的管理模式,包括宏观管理与监督、法人制度、内部治理结构、分配与福利制度、税务制度、人事管理制度、财务管理制度,为促进我国非营利科研机构的健康发展指出了明确目标。     

非营利科研机构财务管理问题的思考

目前,我国非营利科研机构财务管理在预算管理、科研项目经费管理等方面存在不少问题,这些问题主要是由于国家当前财政制度、非营利科研机构自身特点、传统预算存在缺陷等原因造成的。文章结合多年的实际经验提出相应的对策,以来提高非营利科研机构财务管理的整体水平,从而保证非营利科研机构持续健康地发展。     

德国校外非营利科研机构管理制度

德国的校外非营利科研机构主要包括：海姆霍茨大研究中心联合会、马普学会、弗朗霍夫学会、莱布尼兹联合会和联邦政府各部直属科研机构。     

非营利科研机构在科技创新体系中的作用

强有力的科技创新体系是提高国家或区域竞争力的支撑。在新经济环境下,非营利科研机构在全球蓬勃发展,在科技创新体系中的作用愈发重要。本文深入剖析非营利科研机构在科技创新体系中的地位和作用,及其在建设公共服务体系中的角色,并结合实际探索我国非营利科研机构的现状与优化。     

论美日德三国非营利科研机构的管理

以美日德三国非营利科研机构为研究对象,分析了美日德三国非营利科研机构的管理特点及其对中国非营利科研机构的管理启示。     

非营利科研机构技术转移网络治理研究

非营利科研机构在国家科技治理中占据独特的地位。以德国弗朗霍夫学会为例,阐述了非营利科研机构的技术转移网络结构和网络治理,分析了将知识产权战略实施贯穿于技术转移全过程的技术转移网络治理模式。     

美国有关“公益性非营利科研机构”的制度详述

基本法律地位 　　(一 )普通“非营利机构”的法律地位 　　“非营利机构”这个概念本身,在联邦法律中没有直接定义。不过,在相关法律条文提到“非营利机构”时,通常均指《美国法典·国内税收法》第 501条 (c)款所界定的机构。 　　501(c)机构外延极广,共 25类,概括起来可分五大类： 　　第一类是“联邦政府附属机构”,包括各种国有公司,如联邦住宅贷款银行。这类机构严格讲相当于我国的“政策性国有公司”。第二类是各种劳工组织、企业商会和行业协会等等。第三类是各种互助会、兄弟会、联谊会和俱乐部,如退伍军人俱乐部,它们也可…     

对科研机构财务管理工作的分析与探讨

随着市场经济体制的逐步确立和科研机构改革的深入进行,科研机构的市场化已经成为必然趋势,因此,科研机构想要获得更好的发展,就必须进一步提高自身财务管理工作的能力,为科研项目的顺利开展提供良好的资金保障。本文首先对科研单位财务工作的有关情况进行了简要介绍,在对现阶段存在问题进行分析的基础上,对如何做好科研机构的财务管理工作提出了建议。     

在区域科技创新体系中非营利科研机构运作模式的研究

非营利科研机构作为区域创新系统的重要成员,在促进科技成果转化的过程中发挥着"黏合剂"的功效。对于发展缓慢、组织功能欠缺的我国非营利科研机构而言,当务之急是要明确其具体的运作模式。基于此,研究通过分析我国非营利科研机构存在的问题,探讨我国非营利科研机构在区域创新体系中有效发挥其功能的运行模式。     

非营利科研机构技术转移网络治理研究——以德国弗朗霍夫学会为例

非营利科研机构在国家科技治理中占据独特的地位。以德国弗朗霍夫学会为例,阐述了非营利科研机构的技术转移网络结构和网络治理,分析了将知识产权战略实施贯穿于技术转移全过程的技术转移网络治理模式。     

印度科研机构的管理制度

印度的科研体系由国家科研机构、民间科研组织和企业内部的研发机构三个部分组成。国家科研机构是指隶属于不同科技管理部门和社会经济发展部门科研机构。民间科研组织包括民营科研机构和非政府组织所属的科研机构。企业内部的研发中心是指经印度政府有关部门认可的隶属于企业的研究开发机构。     

科技部新任部长徐冠华谈非营利性科研机构管理

国务院办公厅 2000年 12月 19日转发了科技部、财政部、中编办、税务总局《关于非营利性科研机构管理的若干意见 (试行 )》。日前科技部党组书记、部长徐冠华院士就文件出台的背景和非营利性科研机构管理模式及用人机制等问题发表了重要谈话。 　　徐部长说，非营利性科研机构是指通过科研为社会提供公益性成果和服务活动，无法得到相应经济回报的公益类机构，是国家科技创新体系的重要组成部分。这类机构受其业务活动的性质所限，不可能按企业模式运行和发展，但必须具备面向社会提供服务的积极性和活力。如何使这类机构具有活力，国外的成…     

信息科研团队管理探讨

信息技术的飞速发展带动了各高校信息科研团队的建设。信息科研团队因工作领域的独特性有其独特的管理规律和模式。本文从现阶段高校信息科研团队管理现状中总结经验,提出加强团队管理的改进方法和措施。     

科研机构知识管理

简要描述了知识管理的概念,并将其融入科研机构组织的发展管理中,建立了一个科研机构实施知识管理 的模型,并对知识管理的实施过程进行了探讨。     

浅析科研机构固定资产管理

科研机构固定资产管理是科研机构资产管理的重要组成部分,制度化、规范化、科学化的管理模式可以提高固定资产的使用效率,发挥其应有的经济效能。如何科学有效地进行固定资产管理,对提高固定资产的使用效率和社会效益、增强科研机构的综合竞争力非常重要。文章介绍了目前科研机构固定资产管理的现状,分析了形成原因,提出了完善固定资产管理的措施。     

瑞士重点科研计划管理模式

瑞士重点科研计划（SPP）是1991年启动的。该计划的目标是瞄准世界科技发展前沿,在有发展前景的几个重要科技领域仆展研究,并在高等院校建立重点科研领域研究中心。同时,促进高等院校和企业界的科技合作。此计划在1992－1995年实施期确定了六个重点科研领域,即光学,大功率电子,材料,环保,信息,生物技术。其中,前三个领域由联邦高工委员会（ETH—RAT）负责实施。后三个领域由瑞士科研促进基金会（SNF）负责实施。在1996－1999年实施期,除保留这六个领域外又增加了一个社科课题“瑞士的未来”和纳米技术领域。SPP计划是在联…