新制度下医院现金流量表在财务管理分析中的运用

随着新医改的不断深入发展,医疗市场的竞争日趋激烈．公益性医院在面临政府补偿不足的情况下．既要讲医院的公益性又要讲经营效益。医院经营离不开现金流量．新会计制度引入现金流量表,通过分析业务活动、投资活动、筹资活动三项经济活动,能够了解医院运营状况,更好发挥资金使用效率,完善医院财务信息的披露．从而可以了解现金的来源与去向,对医院会计主体作出更加全面合理的评价。现金流量分析有助于医院上级主管部门、医院管理层和债权人了解现金周转效率和效果．全面了解医院的财务状况提供有利依据。     

浅谈医院财务控制制度的内部建设

建立和完善医院财务内部控制制度,健全医院财务管理功能是随着国家医疗体制改革的不断深入,医院面临着财务管理多层次、经济利益多元化的局面的需要。内部财务控制作为医院财务管理的一个组成部分,也是医院管理的一个重要制度,是科学和技术快速发展及管理理论和管理水平不断提高的产物。建立完善、健全有效的内部财务控制制度,既能够监督执行者的行为,又能够有效的防范风险。因此,医院必须要构建规范行之有效的的内部财务控制框架,明确各职能部门的责、权、利的关系,形成有效的激励和约束机制。保证财务报告、经济信息的可靠性、资产的安全性,保证医院医疗经营活动的效率性和效果性,促进医院健康持续发展。     

浅谈医院财务分析的现状及对策

医院财务分析是指运用财务报告及其他相关资料,采用一定的技术和方法,对医院一定时期内的财务活动和经济活动过程进行比较、分析和研究,并进行剖析、总结,继而做出相应评价的一种方法。财务分析反映医院在经营过程中的成就、问题和发展趋势,为改进财务管理和优化经济决策提供重要信息。一、当前医院财务分析的现状     

对医院财务风险形成与防范的探讨

随着市场经济环境的变化和医疗市场不断发展,医院的内外部环境发生了根本变化。医院所面临的经济事项越来越复杂多样性,医院财务收益与预期收益会受到医院财务活动中很多不确定因素的影响极易使发生偏离,给医院财务管理带来一定的风险。医院财务风险的存在时刻威胁着医院的生存和发展,笔者通对财务风险的概念及形成的分析,提出了几点防范的建议。     

对医院财务风险形成与防范的探讨

随着市场经济环境的变化和医疗市场不断发展,医院的内外部环境发生了根本变化.医院所面临的经济事项越来越复杂多样性,医院财务收益与预期收益会受到医院财务活动中很多不确定因素的影响极易使发生偏离,给医院财务管理带来一定的风险.医院财务风险的存在时刻威胁着医院的生存和发展,笔者通对财务风险的概念及形成的分析,提出了几点防范的建议     

浅析财务分析中存在的问题及改进方法

财务分析是指财务分析主体利用会计资料以及与之有关的其他数据资料,通过计算财务指标,采用一定的方法对企业财务活动中的各种经济关系及财务活动结果进行分析、评价,为财务决策、控制提供所需财务信息。随着我国市场经济体制的逐步完善,财务制度的管理越来越趋于规范化,企业的生产经营活动面临市场经济的多重考验,财务分析对于企业经营管理具有重要性和现实性。     

浅析财务内控制度在医院经济管理中的作用

财务内控制度是医院经济管理中的一个重要部分,随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,财务内控制度的作用越来越明显,其地位也越来越重要。合理有效的财务内控制度能够防止医院资产的浪费与不良转移,对医院的发展起着不可替代的作用,是医院经济活动的顺利进行乃至整个医院的发展的基础保障。本文主要针对医院经济管理中的财务内控制度的原则以及应用进行分析,进一步的说明其所发挥的作用。     

医院财务内部控制制度在新会计制度下的构建

随着我国经济的不断发展,医院所面临的竞争环境也越来越激烈.另外随着新医院会计制度的执行,医院的财务管理也发生了一系列的变化,为了能够有效的确保医院的稳定发展,必须进行医院财务内部控制制度的构建,以能够加强医院内部管理及财务风险管理,降低医院的财务风险,提高医院经济效益.下面本文就对新会计制度下,医院财务内部控制制度存在的问题进行分析,同时也提出了制度构建的改善措施.     

上市公司非财务信息披露探究

随着社会经济与科技的发展,经济活动日益复杂,企业经营面临着越来越多的不确定性,上市公司的投资者、其他利益相关者、公司自身等信息使用者不仅需要公司披露财务信息,而且需要他们提供更多的非财务信息。本文从非财务信息的相关概念入手,提出并分析了影响上市公司非财务信息披露的因素,进而给出了完善上市公司非财务信息披露的对策。     

浅析财务分析中存在的问题及改进方法

<正>财务分析是指财务分析主体利用会计资料以及与之有关的其他数据资料,通过计算财务指标,采用一定的方法对企业财务活动中的各种经济关系及财务活动结果进行分析、评价,为财务决策、控制提供所需财务信息。随着我国市场经济体制的逐步完善,财务制度的管理越来越趋于规范化,企业的生产经营活动面临市场经济的多重考验,财务分析对于企业经营管理具有重要性和现实性。     

探讨医院管理中财务分析报告方法的有效应用

<正>财务分析是为医院管理者提供信息的重要经济管理手段,受到各医疗机构的广泛关注。医院阶段性分析财务报告不仅是财务工作集中的体现,也是阶段性考核医院内部管理系统的方法。在医院管理中财务分析就是指将会计核算资料等相关的财务数据作为原始数据,运用科学有效的技术对原始数据进行统一分析,在特定阶段关注医院经营活动的状况,在这段观察期内分析和评价医院各类活动。运用科学合理的分析方法,归纳财务工作下阶段需要注意的事项,才能对医院正常运行进行有效评价。     

浅谈医院财务分析指标体系建设

在急速发展的信息时代,决策是否正确,是否符合当时的实际情况,是市场经济主体发展是否顺利的主要因素。影响决策正确与否的一个主要因素就是财务分析指标是否健全合理。现在随着市场经济的逐渐深入,医院也必须提高自身的市场竞争力。但是,目前医院财务分析指标不能够提供合理全面的信息。医院财务分析指标有待健全。对此笔者综合分析了目前医院财务分析指标存在的主要缺陷,并建立健全适合现代经济需求的财务分析指标体系。     

浅析医院经济管理中财务分析的重要性

经济管理在医院系统的运行中发挥着巨大的推动作用,在管理做法上,计划、组织、实施、指导与监督经济活动,可以提高资金运转效率,促进医院可持续发展。财务分析作为经济管理的重要环节,灵活运用财务分析方法进行经济管理,对于优化医院经济发展大有裨益。本文以财务分析为切入点,阐述了医院经济管理中财务分析的重要性,结合医院经济管理中财务分析的方法,探讨了医院经济管理中财务分析的应用策略,以期指导实践。     

浅析医院财务分析中财务指标体系的运用

伴随我国医院经济体制的改革,医院不仅要行使其社会服务职能,还要参与到市场经济活动中来。怎样在市场经济活动中以较少的成本消耗获取经济利益和社会效益,医院财务分析起到很大的作用。建立良好的医院财务分析,主要方向在于完善财务指标体系。文章阐述了医院财务分析中财务指标体系的主要内容,提出财务分析的方法,解析医院财务分析中财务指标体系的运用。     

医院财务分析工作探讨

医院财务分析是一种综合性的财务管理,涉及到医院的多个方面,通过加强财务分析,能够揭示财务管理中潜在的问题和蕴藏的发展趋势,认识和掌握财务活动的规律,改进财务管理工作,不断提高医院财务管理水平.本文对医院财务分析工作进行了探讨.     

关于加强医院经济管理防范医院财务风险

我国经济的发展使城市化进程不断加快,城市中各种公共设施不断增多,医院数量的增多使医院的市场竞争愈发激烈.在激烈的竞争下,医院必须加强经济管理,预防可能面临的财务风险.本文主要分析了我国医院可能面临的财务风险类型,提出了加强医院经济管理、预防财务风险的几点办法.为我国医院的经济管理工作提供参考.     

医院医用耗材管理中存在的问题和对策

随着医院经济活动趋向频繁,核算内容也日益变得复杂。医院精细化的管理需要进一步健全各项财务管理制度,准确核算反映财务信息,以规范医院经济活动,降低成本,堵塞漏洞,防范运营风险的发生。     

浅谈公立医院财务内部控制建设

医疗机构市场竞争激烈,医院面临巨大的压力,保障公立医院在竞争中发挥优势,提升财务管理水平是一个重要途径。财务内部控制是财务管理的重要环节,加强公立医院财务内部控制有利于明确医院详细的财务流动信息,帮助改变资金流向、规避风险,实现经济目标,同时,有利于防止内部管理的松懈,保护国有资产的安全。因此,医院应该不断加强和完善现阶段的医院财务内部控制工作。     

医院全面预算管理信息系统的构建

医院全面预算管理,是利用预算对医院内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调医院的经济活动,降低成本,提高经营效率,实现医院可持续发展。全面预算涵盖医院的所有经济活动,要求全员参与、全过程跟踪管理,依靠传统的手工或Excel表进行统计分析显然效率低下、信息滞后,无法实现即时有效的管理,因此医院引入综合性的信息系统管理工具势在必行。本文主要分析了构建医院全面预算管理信息系统的意义,提出医院全面预算管理信息系统应具备的功能及相应设计思路以供探讨。     

全面预算管理在医院财务内控中的运用

随着我国市场经济的不断发展以及医疗卫生体系改革的不断推进,人们对医疗卫生服务质量的要求也越来越高,这对医院整体管理而言,既能够督促医院的长远发展,同时也使得医院的一些管理漏洞逐渐暴露出来.作为医院管理的核心环节,财务内控制度是决定医院发展方向以及各项业务活动能否顺利展开的基础.而全面预算管理理念的提出,也为财务内控管理注入了新的活力,将全面预算管理融入到医院的财务内控中,能够有效提高财务管理水平,为医院整体实力的上升奠定基础.本文试从在医院财务内控管理体系中引入全面预算管理的重要意义进行阐述,分析目前全面预算管理理念在医院财务内控制度中运用所面临的问题及挑战,并提出相应的解决措施.