01略论采购成本的控锨

摘要：美国次贷危机、欧洲经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升……生存第一、发展第二已经成为全球性的经济衰退以来众多企业不得不选择的战略方针。而对于国内企业特别是制造企业要想在这场经济风暴中要能够安然生存并取得长足的发展。优化经营成本成了迫在眉睫的事情。采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在6...     

预期财务危机成本的估算研究

财务危机是指企业丧失偿还到期债务的能力，它是现代金融和企业财务领域的前沿性研究课题。财务危机成本则是企业财务危机研究的重要内容，它通常由两部分构成：直接成本和间接成本。     

坚持成本理念是实现企业效益的关键

随着国际金融危机的不断蔓延和恶化．企业的经营理念显得尤为重要。作为企业,应把成本控制作为重点和难点紧抓不放,坚持以人为本,实施精细管理,全面创新成本管理模式和机制,大力打造经营理念,精心强化成本意识,狠抓成本责任体系的落实,实现成本管理的优化和成本投入的最低化。     

经济危机下的人力资源管理观察

国际金融危机已历一周年有余，我国企业生存发展的宏观环境不断恶化，很多企业为应对业务萎缩不得不采取各种节约成本措施。其中减少人力资本投资，缩减人力资源管理相关成本成为大多企业的主要选择。降薪、冻薪、降低薪资增长率成为人力资源政策的主流，     

后危机时代的中小企业成本管理应对

后危机时代的到来,标志着世界经济从下降阶段进入调整阶段.后危机阶段呈现出新的特点,这就要求中小企业及时调整自身战略,为下一个经济繁荣期作准备.成本管理在帮助中小企业渡过金融危机最艰难的时期中起到重要作用,后危机时代的中小企业成本管理又应如何发挥作用呢? 文章结合后危机时代特征,分析中小企业成本管理存在的问题,提出成本管理应以危机管理的阶段性理论为指导等三大系统要求以及十条具体对策.     

企业构建动态型目标成本管理系统的探讨

当前，国际金融危机对我国实体经济的影响日益加深，其显见的影响是市场需求萎缩，企业面临营业收入下滑、成本费用刚性支出、盈利能力下降等多重困难。不断加强管理，努力降本增效，既是企业应对国际金融危机冲击的重要举措，也是增强竞争力、谋求长期健康发展的主要途径。然而传统的成本管理模式由于管理理念落后、系统不完善、信息反映严重滞后、应对危机能力脆弱等，已不能满足现代企业管理的需要。笔者认为，企业应适应内外环境的变化，构建动态型目标成本管理系统，对成本进行更加有效的动态管理和控制。     

浅谈当代企业公关危机

我国企业出现的危机事件随着我国市场经济的迅速发展以及对外开放程度的不断提高变得越来越多，这些危机事件已经逐渐成为舆论和公众关注的焦点。而这些日益增多的危机事件正在威胁着企业的生死存亡。如何在这种情况下预防危机以及积极应对已经爆发的各种危机，把公共关系管理的方法融入到企业的危机管理之中和如何正确面对舆论和公众，积极展开企业危机公关，扭转不利局面，保证企业的正常运作，已成为当代我国企业不能不面对的问题。     

成本压力测试及其在H公司的运用

在经济出现危机时，企业对任何风险或危机源都应保持警惕，并对成本压力进行全面测试和从价值链视野上予以治理。     

支持中小企业也需创新思路

总体看，我国的中小企业当前处于一个发展瓶颈，面临着巨大的风险压力和生存危机。一是资源、环境的压力。中小企业的起点大多比较低，其生存、发展是建立在资源粗放使用、环境成本外部化基础之上的，但整体的资源紧缺、环境危机已经不可能再给中小企业提供成本外部化的空间，相反，这些成本将会日益内部化，如资源价格的提高、资源使用技术的改进、排放的控制等等，这些都会导致企业成本提高。二是社会压力。     

试析财务危机的社会成本——以ST数码退市为例

企业财务危机会造成社会资源的极大浪费,本文将此称之为财务危机的社会成本。信息不对称是财务危机产生的根本原因,财务危机的社会成本是可以估算的,本文在理论分析的基础上,以ST数码退市为例进行了具体分析,并得出一些启示。     

“后危机时代”施工企业开展质量成本管理的思考

本文引入质量经济理念,结合＂后危机时代＂演变以及产生的后续影响,在分析建筑施工企业迫切需要开展质量成本管理的基础上,尝试针对目前缺乏合理的质量成本管理实施方案,质量成本管理与控制成效不明显的问题,就施工企业如何顺利开展质量成本管理工作,成功应对危机等问题提出解决对策。     

金融风暴下企业财务危机的化解

由美国次贷危机引发的全球性经济危机，对世界各国的企业造成了严重影响，企业的订单越来越少．生产的成本越来越高，利润越来越簿．资金周转越来越困难，企业的经营逐渐朝着恶化的方向发展，由此导致许多企业经营陷于瘫痪乃至破产。因此，探讨金融风暴下如何化解企业财务危机已是摆在管理者面前的重要课题。     

浅析城市公共化学危机管理机制的建立

随着经济快速发展，大量的人口不断向城市聚集。与此同时，重大危险化学品事故所引发的公共化学危机不断发生．给城市政府和人民群众带来了严重威胁．也不利于城市的稳定和发展，危机造成的直接和间接经济损失非常巨大，公共化学危机已经成为城市经济发展过程中不可忽视的问题。对城市的公共化学危机管理进行系统、深入地研究，建立切实可行的城市公共化学危机管理机制。对于保障城市的安全，提高城市政府的行政效能，具有重要的意义。     

危机处理——现代企业的必修课

现代企业面临的不确定性因素不断增加，企业无法避免随时可能发生的危机。文章对企业如何进行有效的危机处理．减少或削弱危机对企业的影响，保持企业经营的持续稳定性进行了探讨。     

丰田是文化出了偏差

近年来过快扩张、过度削减成本和危机应对不力，是丰田召回事件的深层原因，但是归根结底是企业文化出了偏差。     

浅析企业危机管理的必要性

随着中国改革开放政策和市场经济近年来的迅猛发展,由于企业的内部条件和外部环境持续不断变化,企业面临的危机形势越来越严重,因此提高危机管理意识、加强预防和处理危机能力是企业长期健康发展的需要和新课题。     

企业危机应变初探

企业出现危机并非企业失败，危机中往往孕育着新的商机。危机管理是一门艺术，是企业发展战略中的长期规划。企业在不断谋求市场、技术、管理和组织制度等一系列创新的同时，应将危机管理放在重要住置。     

谈市场经济下成本管理控制的作用

成本管理是伴随企业经营活动的一个永久话题，随着社会经济的不断发展，其管理理论和管理方法也不断需要加以完善和发展。目前以目标成本管理为基础，以成本控制为核心，以责任成本管理控制、作业成本管理、价值成本管理、企业成本抑减、总成本管理等为方法的现代企业成本管理理论和方法都已逐步发展并越来越广泛地应用。我国二十多年的改革开放，已为借鉴和应用现代企业成本管理先进理论和先进管理方法打下了良好的基础和有利环境，因此，应不断探索和应用成本管理的新经验，新方法，使企业逐步达到科学管理的目标。一、借鉴邯钢经验，推行…     

可持续发展成本理论浅议——温州债务危机探讨

2011年9月21日,温州最大的眼镜商之一信泰集团董事长胡福林出走美国躲避债务;9月27日,位于中国鞋都温州双屿村的正得利鞋业公司老板沈某跳楼身亡,坊间传闻与高利贷有关。两起事件引起了轩然大波,温州金融危机引发了高度关注,而中国也为此次债务危机付出了沉重代价。在经济发展过程中,由一个经济发展目标向另外一个经济发展目标转换的过程中必然会付出一些代价,这是可持续发展过程中的代价,也是可持续发展成本问题。而中国为此次温州债务危机付出的代价,即为可持续发展成本。     

高新技术企业的产品生命周期成本管理

本通过对传统成本管理理念在高新技术企业发展中面临的危机及高新技术企业产品生命周期各阶段成本的特点的分析，从理论高度探讨了对高新技术企业进行产品生命周期成本管理的可行性并结合实践提出了产品生命周期成本管理策略。