加强企业文化建设几点建议

企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续健康发展,永葆生命力。加强企业文化建设,必须结合自身实际,科学地把握企业文化建设的理念及深化在企业管理中的作用。文章为我们企业文化建设在提出了几点建议,以供我们今后发展中不断创新,让更多的员工参与企业文化建设。     

如何解决企业理念推广之“痛”

企业理念不可无“办企业为了什么?企业朝哪里走可以生存,且能获得长期生存权?”对于此类问题,任何企业的初创者不可能全无答案。当初创者或其核心层对企业使命、核心目的及经营信条等做出了趋同解释后,员     

打造企业和员工共同成长的企业文化

文化造势,达成共识,让企业文化成为员工行动的＂指南针＂ 第一,文化的熏陶渗透,让员工认同企业的愿景,用先进科学的管理理念规范员工的思想和行为。任何优秀的企业,都是通过确立共同的愿景,整合各类资源,使组织不断发展壮大,牵引成员通过组织目标的实现,实现个体的目标。     

企业选拔人才的6点标准

企业对人才的渴求已经到了疯狂的地步。但企业需要什么样的人才？对人才衡量的标准又是什么？其实不同企业、不同岗位对人才的要求都不相同,但对人才的评定,主要还是针对以下六点进行。     

从企业知识的角度试析民族文化对企业文化的影响

一、企业理念性知识从何而来,企业知识可分为操作性知识、协调性知识和理念性知识三类。操作性知识体现人与物的关系。主要指对物的选择、组织和操作，如机器操作、会计实务、组织结构设计等活动所需的知识；协调性知识体现人与人的关系。主要是指能动主体之间的沟通、指挥、影响和协调等。如公共关系、员工培训和领导活动所需的知识：理念性知识是指人在处理对人对物的关系中所形成的相对稳定的一贯的价值判断和态度、倾向等理念，如何种知识更重要、何种行为应受到鼓励，以及各种决策方面的知识等。     

知识经济时代的企业文化

新世纪来临之际,知识经济已初露端倪。企业是国民经济的细胞,知识经济的到来,必将从根本上改变企业生产和经营面貌。企业的产品、原料和其他生产资料,带有越来越多知识属性;企业生产过程的信息化程度剧增;企业经营理念、组织模式和管理方式将发生巨大而深刻的变化。作为现代人类化组成部分的企业化,其合理内核被保留,精华亦将得以继承和发扬。     

对上海石化企业理念的探讨

在上海石化的全面发展中,企业文化建设是一个不可或缺的重要方面。企业文化是企业的一项系统工程,涉及各个方面,包含众多内容。其间,企业理念是企业文化的核心,作为企业的价值观,企业理念对企业文化的其它内容起到规定、指导、约束的作用。上海石化加强企业文化建设的一个重要前提,就是要对企业理念进行深入的研究、开发、整合、定型,使之成为更具有个性特点,更系统完整,更能得到广大员工的接受和认同。本文旨在对上海石化的企业文化,特别是企业理念的若干问题进行探讨,以期引起大家对这些问题的关注。     

优秀的企业文化对员工的有效激励

在历史的长河中很多企业被时代的洪流淹没,也有很多企业搏击长空,笑傲江湖,成为时代的宠儿。悉数这些成功的企业,无不有一个共同点,那就是得益于优秀的企业文化。它是企业发展的灵魂,是贯穿于企业始终的脊梁,是企业创新能力、竞争能力、可持续发展能力的源泉,为企业注入无限的生机和活力。众所周知,人/企业的行为受三个层面的约束或激励：法律———底线约束;道德———社会大众规范;优秀的企业文化———高层次的激励。二十一世纪的企业如何根据自身特点创建优秀的企业文化,激励企业长盛不衰,是值得每个企业家深思的问题。     

对管理人员效能考评的探索

管理效能是管理效率、效果和效益的统一,是衡量管理活动的标准和综合尺度。为了全面、准确和有效把握管理人员效能,最大限度地发挥各级管理人员的聪明才智,调动他们的工作积极性、创造性和主动性,更好地发现、选拔、任用、晋升和管理人材,使各类人材得到“公正、公平、公开待遇”,达到能力与职位相称、业绩与待遇相符,就必须从科龙集团的实际情况出发,努力探索出一套科学、合理和完整的考评制度。一、掌握管理效能考评的原则要真正准确地对管理效能作出考评,在考评工作中应遵循如下原则：一是静态与动态相结合;二是直接与间接相结…     

走出企业投保的误区

只要买了保险,出了事故就一定能得到保险公司的如数赔偿吗?当前,很多企业管理人员普遍有着“只要买了保险,出了事故保险公司就负责赔偿”的观点,认为买了保险,就可以高枕无忧了,而一旦发生事故却得不到赔偿,才追悔莫及。这其中常见的典型问题有:投保险种错误、实际保障偏低、特     

浅谈企业如何打造团结向上企业文化

文章通过对于企业文化建设树立典型的重要意义进行介绍,从而再介绍树立典型的方法,接着谈树立先进典型对于构建团结向上的企业文化的影响。     

江苏省典型企业提升技术创新能力的经验总结

文章围绕技术能力与技术学习的相关研究，基于江苏省“加强自主创新能力建设的基本经验与对策”专题调研活动，根据45家典型企业提升技术创新能力的成功案例，总结出借鉴和推广的经验。     

企业电子商务价值创造的典型范式

电子商务是一种完全崭新的商务手段,自一出现就从根本上改变了传统的交易方式,给企业带来了新的机会,也受到了企业的高度重视。然而,由于电子商务在我国的发展历史较短,很多企业,尤其是中小企业管理人员对电子商务缺乏深刻的认识,以至于企业参与电子商务仅仅成为一种形式或口号。     

企业变革的系统观

基本上任何企业都是由来自各个不同地方的成员组成,彼此之间的学历、经历或者是生活背景都不尽相同.因此,对待工作和企业的看法也会不一样,甚至连最初进企业的目的与动机都大相径庭.     

文化整合:企业购并之初的隐忧

当企业购并以超乎寻常的速度在世界范围一路高歌猛进的时候,人们惊讶地发现,这一桩桩引人注目的"美满姻缘"中,很大一部分竞成了短命的怨偶.     

企业文化对职工价值观的影响

企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的一种独特的经营理念和管理教育模式。它是企业个性发展的最有效最直接的途径,同时也是一个企业赖以生存的保障。而企业文化针对的对象是企业中的每个职员以及对每个职员产生的价值观的影响。企业文化是一个企业的魂魄,它将直接影响着每个企业职工的价值取向和价值观念,因此,发展和树立先进的企业文化对企业的发展和企业职工的价值观将会产生深远的影响。     

对发电企业文化建设的几点思考

新时期市场已成为发电企业发展与壮大的主阵地。原有的企业文化已经不能完全适应新的战略的需要。电力工业是一个资本和技术密集型、并带有"自然垄断"性质的特殊行业,面对激烈的市场竞争,电力企业必须在内涵发展上狠下工夫,建设新的企业文化已成为电力企业尤其是发电企业的当务之急。     

对麦当劳“企业文化”的考察

企业的正当性和生存活力,取决于他们提出高尚目的的能力。这种能力的高低体现于一个企业的企业文化中。优秀的企业文化是企业不断取得成功的驱动力。通过对浙江麦当劳食品有限公司的实地考察,结合当前企业文化研究领域内的理论成果,探讨麦当劳＂企业文化＂的成功之处。     

浅谈烟草企业如何推进“企业文化上水平”

企业文化是企业发展的灵魂,企业文化的灌注已经成为推动当代企业蓬勃发展的强动力。面对行业改革走向纵深的新形势,烟草企业正处于发展跨越的重要转型期,固本强基、提高竞争软实力成了行业的重大课题。笔者从企业文化建设相关理论入手,综合分析企业文化建设的现状,就如何推进"企业文化上水平"展开探讨。