名牌战略中的企业行为分析

市场竞争就是企业间的竞争,企业竞争体现为产品竞争,而产品竞争常常又是通过品牌来实现的。名牌就是一面旗帜,一个企业、一个国家如想在２１世纪新的世界经济格局中占有一席之地,就必须奋力推进名牌战略。随着市场机制的逐步完善和国际竞争的加剧,名牌战略也日益被政...     

实施名牌战略 促进结构调整

<正>自我国短缺经济结束之后,市场态势发生了根本改观,由卖方市场转向买方市场,“消费无热点”成为市场主旋律,市场的竞争已经演变为品牌的竞争.品牌产品是企业竞争能力与综合实力的反映,又是集约经营的龙头和高科技的载体,创立名牌、发展名牌战略也是克服产业雷同化和重复建设弊病的有     

名牌战略论

<正> 对于名牌产品内涵的正确认识,会有助于企业制定正确的名牌战略及确立明确的战略目标。名牌产品,是指在同类产品中,经技术测定为质量极好(最好)、并通过具有排他性驰名商标表现出来的商品。在本着客观性、科学性、可行性、竞争性的原则并依据经济学、心理学、社会学、语言学、商品学等诸多学科创造与设计出的名牌产品,符合绝大多数消费者的心理及消费偏好,为绝大多数消费者所接受与喜爱。     

论名牌战略

论名牌战略李树琮社会主义市场经济的名牌战略是指围绕提高产品质量，生产名牌产品的全方位、多系统，从原料购进、到生产技术与工艺、产品、商标、包装设计、产品规格与性能、生产与销售管理和服务的，部门与地区相结合以地区为主，政府与企业相结合以企业为主，主导产业...     

名牌战略

<正> 中国的企业家们已经越来越重视“名牌”,重视名牌的含金量,名牌不仅是通向消费者的“通行证”,而且也是走向世界的桥梁。 一、影响深远的名牌效应 A.漩涡效应:消费者心目中的信仰 名牌是财富的象征,名牌是优质的证明。名牌商品造就了追求名牌的人。     

实施名牌战略 振兴青岛经济

青岛作为中国的一个沿海开放城市和全省改革开放的“龙头”，近几年来，始终把实施名牌战略、开发和培育优质名牌产品作为一项突出的战略任务来抓。明确提出“名牌就是资产”，“名牌就是效益”的口号，在全市开展了以“培育名牌，发展名牌，宣传名牌，保护名牌”为主要内容的争创     

以质量为核心，实施名牌战略

红豆集团原是江苏省的一个乡镇企业，可以这么说：红豆十多年的发展历程，就是红豆创名牌的历程，十多年来，红豆从一个几十人的服装小厂起家，成长为年销售超过20亿元的跨行业、跨地区的现代企业集团，是江苏省第一家省级乡镇企业，也是全国120家现代企业中的经典企业，而“红豆”这个品牌早已成为中国的驰名商标。     

论企业如何实施名牌战略

一个国家没有一大批在国际国内市场叫得响的名牌产品，在日趋激烈的国际国内竞争中只能处于被动地位。依附于外国名牌就不可能有自己的名牌，就根本谈不上真正形成自己独立的、有竞争力的民族工业基础，我国经济也很难走上持续发展的道路。本试图通过对名牌的含义及其作用和意义的分析，从质量、服务、广告、科技创新以及制定长远和科学的名牌管理战略这五个方面论述了企业该如何实施名牌战略。     

随州兴市的名牌战略刍议

以炎帝神农故里而称“古”,以古乐编钟而称“奇”,以国家级大洪山风景名胜区而称“美”,以闻名全国的汽车改装城而称“新”,这是随州光荣的历史.而实施名牌战略,加快随州中等城市建设与发展的步伐,实现新的崛起,这是随州人民当今和未来的神圣使命.     

质量是获得“中国驰名商标”的金钥匙—山东时风集团实施“名牌战略”纪实

2001年时风集团生产三轮车76.1万辆,四轮车4.1万辆,发动机70.8万台,销售收入50.5亿元,同比分别增长25.7％、38.8％、96.3％和42.9％。拖拉机产销量达7.92万台(2001年3月份投产)。2002年1月份,产销三轮车53826辆,四轮车2826辆,发动机6.1万台,同     

实施名牌战略 培育名牌产品

实施名牌战略,创建名牌产品是企业面对强大的国际、国内市场竞争应采取的重要手段。市场竞争是产品的竞争,产品的竞争是品种和质量的竞争,品种和质量竞争是通过名牌来实现的,企业只有加快培育名牌产品的步伐,增强竞争能力,才能在市场竞争中立于不败之地。     

实施名牌战略的有益探索

在市场经济条件下,企业与企业之间的竞争日益激烈,一个企业要在竞争中站稳脚跟并取得发展,不仅要依靠良好的外部环境,依靠科学技术和科学管理,更重要的是企业还要创造一个响当当的牌子,那就是名牌,才能使企业竞争力增强,增添企业的社会效益和经济效益。因此,企业必须将创名牌作为企业发展的战略来抓。我厂把实施名牌战略作为企业发展的长期经营方针,以人育牌,以质量立牌,以科技创牌,以规模兴牌,以服务保牌,使“久友”牌系列面粉、挂面以过硬的质量畅销省内外,辐射全国１０多个省市区,为工厂在激烈的市场竞争中不断注入新的…     

开展质量认证 实施名牌战略

我国正式加入WTO后,如何提高企业竞争能力是摆在我们面前的一个迫切课题,而加快质量认证、实施名牌战略是重要途径。本文详细阐述了实施名牌战略的重要性、加快实施名牌战略的具体方法和步骤。这对于目前许多企业开展质量认证、走名牌战略的发展道路具有一定的参考意义。