海信凭什么赢得“商标保卫战”？

日前，沸沸扬扬的“西门子抢注海信商标”终于在政府干预下以双方和解告终．避免了原定4月14日在德国法庭相见的尴尬。根据海信与博世—西门子（以下简称博西）发表的联合声明．博西同意将其根据当地法律在德国及欧盟地区注册的“HiSense”商标转让给海信．同时撤销针对海信的商标诉讼；海信也撤销针对博西家电的所有商标注册申请。     

名牌战略VS品牌战略不能脱离知识产权保护伞

2005年底,一些境外企业或个人掀起了抢注中国知名商标的狂潮。国外被抢注者专挑知名度较高、市场信誉好的下手,如天津飞鸽集团的飞鸽牌自行车商标在印度尼西亚被抢注;在我国被列为“国宝级”保护的一得阁墨汁,已经被日本抢先注册;红星二锅头在欧盟被抢注;在欧洲市场上,海信与博世—西门子家用电器集团谈判索回“HiSense”商标时,博西开出了让海信无法接受的“转让”价格4000万欧元(合4亿多元人民币)。鉴于国际规则,这些企业只能是“哑巴吃黄连,有苦说不出”。     

市场未动 商标先行

某些国外企业正在通过商标抢注制造贸易壁垒,试图以此阻挡中国企业进军国际市场。经验告诉我们,要开拓国际市场,一定要——今年3月,在中国商务部官员斡旋下,海信与德国博世——西门子(博西家电)终于达成和解协议,了结了长达几年的商标纠纷。博西家电同意将其在德国及欧盟其他地     

一个商标引发的纠纷

2005年3月10日，持续3年的海信与博世—西门子的商标纠纷案以双方达成和解协议终于落下帷幕。 1992年，中国海信集团公司在中国注册“HiSense”商标，并在1993年取得了该商标的注册权。     

不做家电的西门子

西门子的账 2014年9月21日,德国电气化巨头西门子股份公司和家电巨头博世集团达成协议,后者将收购西门子所持有的合资企业“博世和西门子家用电器集团”（简称博西家电150％的股份,交易总价30亿欧元。这意味着,西门子公司将退出其经营数十年的家电业务,彻底离开家电行业。     

“中国计划”只是个开始

2005年5月,西班牙政府宣布了加强西班牙与中国经贸关系的“中国计划”。该计划规定,从2005年到2007年,两班牙政府将投资6.9亿欧元,用于支持本国企业在华发展投资、贸易和旅游。其中,5亿欧元将用于向大企业提供资金支持,3000万欧元用于支持中小企业,1000万欧元用于相关的投资可行性研究。此外,西班牙政府还计划用约1亿欧元促进两国扩大相互投资规模,并提     

世纪之交腾飞在即

10月28日,青岛海信软件股份有限公司在青岛市香格里拉饭店隆重举行了公司成立两周年大型庆典活动。海信软件公司的成立标志着海信集团开始全面进军信息产业。2000年,围绕自身3C产业的调整,海信集团提出了重点培育发展“一体两翼”的信息产业发展战略──以海信软件公司为“体”,海信计算机公司和海信数码科技公司为“翼”,形成“软硬结合”的格局,实现在IT业内的腾飞。海信软件公司是由青岛海信电器股份有限公司、香港渝港国际股份公司、海信房地产股份有限公司、青岛大学和内部职工股共同发起成立的股份制公司,注册资金达3千万元…     

程开训：海信不太会营销

在中国喧嚣的家电生产圈中，海信无疑是比较另类的一个，它不像海尔、长虹那样张扬，也不似格兰仕、奥克斯那样擅长炒作自己，但每年它的业绩增长却又都能超过行业的平均水平。究竟为什么?程开训，这位半道空降进入海信的副总裁，一段时间以来一直掌控着海信的营销大权。他十分谦虚，再三强调海信的营销做得不好，甚至直接表示：“海信不懂营销”，却很少谈自他上任以来，“工薪变频”、“50万元防火墙攻擂”等几乎每年都有案例入选中国十大营销案例的事实。在不断变幻的中国家电产业中，海信将在未来选择怎样的路径前行?     

怎样注册商标

案例 海信商标被德国西门子公司抢注是商标领域的典型案例.“HiSense”是海信集团1 992年首创的.1 999年1月5日,海信集团的“HiSense” “海信”商标被中国国家工商总局商标局正式认定为驰名商标.6天之后的1999年1月11日,德国西门子与博世的合资公司博世&西门子在德国申请“HiSense”为指定商品注册商标.     

专题

海信救赎科龙扭亏37亿业界广泛关注的科龙电器2006年度报告终于在“五一”节前亮相,这份报告显示,科龙电器2006年实现销售收入65．65亿元,净利润为2412万元。与2005年的37亿巨亏相比,科龙电器在海信集团入主之后,创造了国内企业扭亏为盈的新纪录。     

一年之际在于春 海信获益07年央视招标段

2007年。作为家电行业领先品牌，海信从整个营销战略的整体出发。不仅选择了。中央电视台2007—2008体育赛事直播”节目合作伙伴，而且在2007年1月、2月份增加了“新闻联播后”、“焦点访谈后”标段作为补充。海信此次成功地搭上了央视招标段创新的第一班车，“新闻联播后”715秒的广告比传统的5秒广告具有更高的性价比，对海信产品和品牌的阐述更加完整。     

举起网络安全盾牌

２００１年８月１０日，北京海信数码科技有限 公司在北京举办了“盾牌行动──网络安全海信作先锋”暨海信数码科技有限公司成立一周年新闻发布会，全面展示其强大的网络安全系列产品并推出了贴近广大企业用户的网络安全服务解决方案。“盾牌行动”旨在帮助政府、机关和众多企业用户提高网络安全意识和对网络安全建 设的重视程度，促进社会经济的信息 化发展进程。 “盾牌行动”的核心包括两方面 内容：一是从８月１０日起，在全国范 围内由海信数码科技有限公司进行为期３０天的“免费安全检查”活动，海信数码将根据企业用户的需求和申请…     

海信地产 3亿元再获济南土地

4月11日,经过48轮次的激烈争夺,济南市黄金地段的一块面积近9万平方米的土地,最终被来自青岛的海信地产以3．06亿元的价格拍得。进一步强化了海信地产在省城“桥头堡”的战略地位。该地块位于济南市东部CBD总部中心区,地块面积折合132亩,规划建筑     

“变”出来的市场份额——析海信变频空调成功的技术定位

<正> 尽管整个空调业今年遭遇了罕见的“灾害”,但变频空调却在逆境中顽强攀登,再次展现出强大的市场竞争力和发展后劲。而海信在变频空调方面做的尤为出彩,到今年6月底,海信空调总量和变频销量双双超过去年全年,而按照2003冷冻年度计算,截止到8月初,海信已经完成空调销量106万套,其中变频占据近70％的比例。中怡康的调查数据也从一个侧面证实了他的介绍,这项数据表明,海信变频空调占据了国内变     

科隆展览集团：收入增加 亏损依旧

总部在德国科隆的科隆展览集团日前对外公布,该公司2010年的总收入为2．7亿欧元,比2009年的2．29亿欧元增长4100万欧元。收入增加的一部分原因是因为科隆展览集团承接了上海世博会德国馆的运营工作。然而,2010财年科隆集团的亏损状况依然存在,达1280万欧元,2009年则为1990万欧元。税息折旧及摊销前利润（EBIIDA）亏损1150万欧元。     

纽伦堡展览集团亏损依旧

据悉，纽伦堡展览集团2011财年营业额超过1．65亿欧元，比2009年的1．337亿欧元增长了20％（根据展览项目安排，2009年与2011年为对比年度）。2011年公司净亏损额约为550万欧元（2009年为620万欧元）。     

海信网络科技获殊荣并与SAP合作

<正>为表彰在推动中国连锁业发展方面做出突出贡献的企业和个人,“见证中国连锁业十年发展历程颁奖庆典”日前在北京隆重举行。海信网络科技荣获“十佳服务商”称号。十年来,海信网络科技不断求实创新、为中国商业企业提供了日臻完善的管理技术和解决方案,并成功为     

拍卖会上的公然欺诈-谈法律时效和不同境域法律的相互尊重

兔鼠首在1860年英法联军火烧圆明园后流失。2月26日，鼠首兔首铜像在巴黎拍卖，收藏家蔡某人以2800万欧元拍得，但不付款购买，这也引发热议，是“义举”还是“欺诈”？     

2011年会展热词预测

“后世博效应” 要说2010年国内最大的展会，无疑是上海世博会。历时184天，创纪录的246家官方参展者，7300多万参观者…上海世博会创造了一个个历史之最。2011年，后世博效应将持续显现。     

海信在向谁叫板

“谁能突破海信服务安全系统,重奖50万”,在国外,这种通过挑战黑客方式来评测安全系统的并不少见,但是在国内,安全系统与国外水平还有一段差距的情况下,更多的人都戴着“有色眼镜”在关注这一切,是叫板全球黑客?还是另有用心?请关注本刊记者的热点报道。