合作经济重塑商业未来

商业的未来需要透过新型合作关系的"棱镜"去窥视。大数据时代的信息收集以及数据分析不仅改变了个人和城市之间的关系,也让商业变得更加开放。企业如果不和周边的伙伴建立新的协同关系,很可能会错过战略上的突破口全球化加速推进、商业竞争日趋激烈、社会变动加剧、科技不断突破、原材料不足等等情况,是我们面临的一系列挑战,商业本身需要不断地进行调整,以适应这些变化。通常,科技、商业以及金融领域的创新都被聚光灯追踪,合作关     

基于胜任力模型，有效提升企业人力资源管理效率

<正>在竞争激烈且不断演变的商业环境时,企业适应当前的经济形势和市场环境变得尤为关键。本文深入研究如何通过创新企业的人力资源管理,借助胜任力模型来满足内部发展需求,同时迎接外部环境的挑战,为此,企业需要积极创新其人力资源管理模式,并通过应用胜任力模型来提高员工的能力、技能和满意度,提高企业的竞争力和绩效。     

论企业应如何做好人力资源培训工作

社会科学技术的发展使企业的竞争环境变得更加复杂,也使人力资源管理面临着更多的不确定性,这就对传统的人力资源管理模式提出了新的挑战。根据现实环境不断对人力资源管理模式进行完善和创新变得尤为重要。     

大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对

随着大数据时代的来临,企业数据的收集、分析等都发生了巨大变革。管理会计作为企业管理的辅助工具更受到了深远的影响。文章在阐述大数据时代管理会计日益凸显的重要作用及面临的挑战基础上,重点对企业如何应对这些挑战、推动管理会计加速发展进行了论述。     

中国仍处于大有作为的重要战略机遇期——访国务院发展研究中心宏观经济研究部部长余斌

《中国新时代》:很多国外媒体认为,中国经济现在正处下降前期,在您看来,中国目前经济正处在一个什么样的时期?余斌:我认为正处在重要的战略机遇期,这个时期面临的风险和挑战前所未有。新时期机遇和挑战什么关系呢?我认为应该是相互依存、相互转化的关系。所谓相互依存、相互转化是说面对挑战,如果我们始终处在被动的调整和适应的过程中,我们就没有机遇。反过来,如果我们能够积极主动的去应对挑战,就有可能在应对挑战的过程中创造新的机遇。     

与时俱进 建设学习型企业文化

随着全球经济环境的不断发展变化,中国企业面临着越来越多的危机和挑战,怎样提升企业的核心竞争力,使企业具有更高的抗风险能力在企业竞争中的重要性日益凸显。然而作为企业的灵魂,建设学习型企业文化是中国企业应对动荡的全球经济环境的最有效载体。如何与时俱进的建设学习型企业文化,完善培训力系统、提升企业的文化价值观、健全创新力系统等问题成为企业发展所关注的焦点。     

浅论企业党建与项目管理、制度创新

随着社会经济的迅猛发展,社会主义市场经济体系的日益完善,企业面临的竞争也变得越来越激烈,这也为企业的党建工作和企业的项目管理、制度创新带来了很大的挑战。在企业的成长和发展的过程中,企业党建与项目管理、制度创新起到了相当重要的作用。本文就企业党建与项目管理和制度创新这三个方面做出具体的分析,对其进行深入的思考,将其在企业发展中所发挥出的作用进行总结,并在此基础上就如何强化企业各方面工作来促进企业发展进行了探讨。     

浅谈企业中的员工素质培养

<正>一引言在日益发展的经济环境中,企业时刻面对着挑战,如何才能在挑战中长期取胜,并得到长远发展,已经成为企业主要的研究方向。总体来说企业的发展离不开两方面因素:一是新技术、新设备、新工艺的应用;二是企业员工素质水平。企业没有高素质的工作人员,企业的发展就无从谈起,企业的生存发展就面临着巨大的挑战。下面笔者就如何培养高素质员工展开探讨。二员工素质对企业的重要性企业之间最激烈的竞争是对人才的竞争,决定了企业的发展。所以,增强企业员工的素质对企业来说非常重要,只     

企业购并能否成为合适的战略工具并获得价值的提高?

在中国,企业购并正在变得日趋重要。在四年的时间里,购并的价值翻了三番,购并数增加了五倍。仅在过去几个月中,中国的石化和钢铁行业就有企业经历了大规模的合并。在中国经济的改革和发展中,购并和组建大型企业集团将进一步加强。面临购并之势,您可能就会考虑:我的公司是不是不要错过机会？我们是否应从事这种交易？为什么和什么时候应进行购并？如何做出选择并获得购并的成功？本文阐述了以下几个观点:●为什么购并将在中国变得日益重要及其独特之处;●购并对公司产生意义的七种情况;●如何获得购并成功;●公司如何开始着手准备购并。一、…     

国外房地产企业应对弱市的启示

当前，我国的房地产行业发展进入了新的周期，房地产企业的发展将面临越来越大的考验。如何应对挑战，国外房地产企业的成功经验可以给予我们一些启示。下面我们以Pulte Homes公司等美国著名房地产公司为例，来分析国际优秀企业对行业周期的战略选择。     

企业应树立竞争战略强化营销培训管理创新

<正>当前的技术发展日新月异,在这种激烈的商业竞争中,企业面临着巨大的挑战。只有加强企业对市场营销战略创新的重视,才能有效地加强企业对市场营销的管理,这是企业必须要去解决的一个重大问题。培训活动对于企业赢得竞争优势和保持长期可持续发展有着至关重要的作用,供电企业也不例外。培训管理创新需要与市场营销战略创新协同实践,     

新形势下企业经济管理创新途径探讨

我国经济现在已经步入新经济时代,企业面对严峻的挑战和考验。经济管理作为企业的重要发展因素,为了适应不断变化的市场环境,就需要改革创新。如何才能使企业更好地生存下去,实现自身的持续发展,提高在市场中的竞争力,是现如今企业面临的首要问题。因此,企业不仅要紧抓经济管理,而且要对经济管理的模式进行改革和创新,这样才能使企业更好更快地发展。笔者从新形势下企业经济管理面临的主要问题以及如何解决这些问题出发,为企业的发展提供应对当前经济形势的新型管理策略,引导企业认识经济管理创新的必要性,以现状为切入点,提出符合我国基本国情的新形势下企业经济管理创新策略,为企业的可持续发展提供一定的理论依据,探讨在新形势下如何对企业经济管理进行改革和创新。     

构建开放式协同创新新体制

新工业革命及其引起的信息化和互联网与制造业的融合,跨行业跨领域的综合性复合研发迅速增长,现行科技创新方式和体制存在的开放不够、协同效率低的问题日渐突出,不少企业现有创新系统面临严峻挑战。应对这个挑战,要求企业创新系统最大限度地实现开放和协同,整合开放创新与协同创新两个体系,在创新方式中融入开放创新和协同创新两类元素,在现有开放式创新的基础上形成参与者与各相关方的合力,构建开放式协同创新新体制。当前推进开放式协同创新的关键点是,建立风险共担、利益共享长效机制,明确各参与者的责任和利益,强化企业创新主体作用,加快推进产学研紧密合作,发挥好政府促进和保障作用。     

科技咨询助力中小企业创业创新——以广西北海市为例

中小企业是推动地方经济发展的主力军,是技术、体制创新的主体。广西是连接中国与东盟国家的枢纽中心,是中央定位的"一带一路"有机衔接的重要门户,而北海则是"门户枢纽"上的重要支点城市,随着中国—东盟自由贸易区和"一带一路"建设推进,北海中小企业迅速发展,但同时也面临着许多困难和挑战。中小企业如何应对遇到的问题和挑战,在复杂、激烈的竞争环境中生存和发展,正确的企业决策是必不可少的。而科技咨询可以为企业科学决策提供决策依据。文章以广西北海市中小企业为例,探讨如何为中小企业提供科技咨询服务,激发企业的创业创新活力,助力中小企业的发展。     

我国协同创新的问题分析及对策研究

协同创新在我国经济社会发展中发挥着重要作用,对国家科技进步和创新能力提升有重要的推动作用。然而,我国协同创新工作仍然面临着许多问题和挑战,如协同创新的体制机制、政策法规不健全;企业科研投入低,自主研发水平弱;高校科研成果转化率低,人才培养有待加强。文章针对我国协同创新中存在的问题提出了相应的对策与建议。     

中国企业文化战略发展中若干热点问题的探讨（上）

如何应对进入WTO的机遇和挑战如何应对经济改革与日益深入的市场化、资本化带来的机遇和挑战如何应对中国企业战略管理尤其是企业文化建设中的“新现象、新格局、新课题”的机遇和挑战这是中国企业文化战略发展中的重大课题,其诸种热点亟待探讨     

如何有效应对新时期企业管理的挑战

随着社会主义市场经济的发展，市场经济竞争日趋激烈，企业的管理模式面临着多重挑战。企业要想在激烈的市场经济竞争中生存并求得发展就必须进行创新，加强企业管理，采取相应的措施迎接经济的冲击和挑战。本文简要说明了新时期企业管理的特点、新时期工商管理引导企业发展的必要性，并分析了新时期企业管理面临的多重挑战，最后针对这些挑战从管理理念的更新以及管理方式的创新等方面了阐述了企业管理应该采取的应对措施。     

试论新时期企业政工面临的挑战

企业政工的好坏决定着企业员工的思想觉悟是否够高,从而决定了企业基础建设的优质与否,还决定了企业运营的成功与否。随着社会的迅速发展,企业政工也面临着越来越多的挑战,如果不正确对待这些挑战,提高政工的质量,势必会给企业造成巨大损失,给我们国家的思想政治工作带来不良影响。因此,笔者就根据实际工作经验,对当前政治思想工作面临的问题进行分析,以期通过分析具体问题,研究出高效的应对措施。     

企业如何留住人才

人才是企业在知识经济时代竞争的利益.企业如何留住人才的"人",又留住人才的"心",是我们面临的挑战.作为现代化的石油企业,如果留不住人才,企业的生存与发展就是一句空话.而如何留住人才,我认为要做好以下几点:     

基于财务风险管理的企业内控体系构建

开放式、多元化的经济环境和日益成熟的市场格局,都为企业的发展创造了机遇,但同样也使得企业发展面临更大的压力和挑战,在这种背景下,企业要想取得良性的发展,就必须要不断的强调自身内外部的改革与创新,以满足和适应市场经济环境的变化需求。基于此,下文就从企业财务风险管理的角度出发,对于如何完善企业内控体系构建,提高企业风险管控能力,实现企业经济效益和企业发展方面提出几点改革和创新思路。