市政施工企业SWOT分析

SWOT是由优势(Strengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)4个词的英文第一个字母组成。SWOT分析,指从环境和内部资源分析中,综合出关键问题,确认企业的当前战略与其特定的优势和劣势之间的相关程度,以及企业处理和应付环境变化的能力,以便于进行战略决策。笔者以某A市政工程公司为例,运用SWOT分析,对企业的竞争环境和资源、战略能力系统分析,以便找到有助于制定战略的新发现。     

专利信息在企业战略决策中的运用——以我国中枢神经系统（CNS）药物领域为例

本文以中枢神经系统药物市场为例,从市场角度和企业角度分别分析了该领域的专利信息和市场信息．并将这两种信息组合,构建企业战略分析框架,为医药企业战略决策尤其是专利战略决策提供新思路。     

读者之声

《陈天桥的选择》(2006年第6期)是每一个企业家必须面对的考验。在我看来,陈天桥面临的难题并不是一个战略问题,或者说企业的战略决策永远无法用正确和错误来区分。正确的战略决策也会由于执行能力不足而导致失败。盛大的转型成功与否,关键不是靠陈天桥所决定的!是整个市场以及政府的政策来决     

战略管理会计体系的构建

现行管理会计是对企业日常经济活动的规划与控制 ,其重点在于日常管理信息的提供 ;战略管理会计是对企业长远发展战略的谋划 ,即战略的规划与控制 ,其重点在于为企业提供战略决策支持信息。     

改进的SWOT技术在房地产企业发展战略中应用

SWOT技术主要是通过对企业所面临的内、外部因素进行分析,从而制定企业发展战略.传统的SWOT技术,侧重于对企业进行定性分析.在与层次分析法结合后对传统的SWOT技术进行了改进,侧重于对企业定量分析,提高了企业制定发展战略的科学性和准确性.以房地产企业为例,进行了详细的定量分析.     

基于SWOT和AHP的监理公司开展代建业务研究

监理公司是承担代建业务的最佳主体,也是适应建筑管理发展的需要.文章首先使用SWOT分析方法得出监理公司开展代建业务的外部机会,威胁和内部优势与不足,然后使用AHP分析方法对SWOT分析结果的各指标进行量化.这样,该研究方法就将定性分析和定量分析相结合.最后制定出AHP法分析SWOT结果的步骤,并辅之以东林监理例证,得出东林监理开展代建业务的可行性.文章的研究思路可以为后续相关研究提供铺垫.     

我国中医药专利信息分析研究

专利信息思想是最新、最全、最具有法律性的文献信息,本文拟通过中医药专利文献信息的SWOT分析,试图能够清楚我们与竞争对手之间的实力对比情况,正确地认识到我们的优势与不足,从而为我们正确制订中医药专利战略提供科学依据,专利战略的正确制订,反过来又能够更进一步加强我们的中医药知识产权保护。     

高管团队与中层管理者的互动过程对战略决策质量及战略执行质量的影响研究

本文对包含248份问卷数据的预试样本进行探索性因素分析,结果表明,高管团队与中层管理 者互动过程包含信息交换与交互影响两个维度。通过对包含372份问卷数据的正式样本调查 分析,验证了高管团队与中层管理者互动过程二维度结构,分析结果还表明高管团队与中层 管理者之间的信息交换对战略决策质量产生显著的正向影响,交互影响对战略执行质量产生 显著的正向影响。在研究结论基础上,对提高战略决策质量及执行质量提出了相应建议。     

中国CIO的战略能力

与先进国家相比,中国CIO在高层主管团队中的比例不高,参与企业战略决策的程度较低。2007年,CIO领导力中心与哈佛商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中     

从战略管理的视角看企业财务分析

一、财务信息——决策者制定战略决策的重要依据 所谓战略管理，它是一种着重于制定、实施和评估企业管理决策和行动过程的具有综合功能的艺术和科学。确切地说，战略管理是指在变化的市场环境中，企业从整体和长远利益出发，就经营目标、内部资源以及环境的适应性等问题进行谋划和决策，并依靠企业内部能力将这些谋划和决策付诸实施的过程。其中，战略决策是战略管理中极为重要的环节，企业在发展的各个时期都需要制定战略决策，战略决策可以说是战略管理的基础和核心。     

国际工程项目选择能力建设

何为国际工程项目?国际工程项目是指一个国家的政府部门、公司,或项目所有人(业主)委托国外的承包商按规定的条件承担完成某项工程任务.何为国际工程项目选择? 国际承包工程项目选择是在获取项目信息后,到决策参加投(议)标这段时间所做的工作,包括筛选项目信息、判断项目可行性、厘清项目资金和资金来源、用SWOT方法分析项目等.国...     

企业决策支持机构的设立与运作

决策支持机构是企业的参谋机构，为企业的最高领导(如企业的董事会和管委会)的重大战略决策提供信息、政策研究、拟订可行性方案等等，将大大提高企业战略决策的质量和效率，促进经营决策的科学化。这对于企业适应市场经济的发展、提高经济效益，是非常重要的。     

肩负使命乘势而上

康日新总经理在中核集团公司2005年度工作会议报告中说,“2004年,是中央对核工业做出新的战略决策,对核电发展做出重大部署的一年.“我们可以从以下8个方面认识和理解中央的战略决策和重大部署.……     

浅谈战略管理中财务资源的利用

本文通过竞争优势识别与成本分析;SWOT分析与财务指标提出,战略选择与财务评估,战略形成与战略性信息披露以及战略实施与资金筹集五个方面的论述。说明了在战略管理中,企业财务资源必须服务于选择、评估和实施企业战略的全过程的论点。     

网络经济:21世纪中国发展战略的重大选择

本文主要讨论了网络经济发展的现状、特点及影响,以及推动网络经济发展的三大力量,并提出相关的政策建议。其中心观点是：加速 网络经济应当成为中国面向２１新的重大战略决策,应当充分利用经济全球化和信息革命的历史机遇,在新世纪进一步缩小中国与发达国家之间的发展差距。     

强化反腐倡廉监督 加大电网建设力度

建立健全与电力企业发展相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防体系,是党中央在新形势下对企业反腐侣廉工作做出的重大战略决策,是新形势下电力企业纪检监察工作的要求.     

浅谈基于粗集理论的文本归类系统

文本归类是处理大量文本数据自动分类的重要技术。基于粗集理论建立的林业文本信息归类系统,是在已知类别的训练集的基础上,通过分析训练数据样本,建立决策表产生区分矩阵构造出区分函数,并化简它,得到最小属性约简,最后应用Apriori算法产生最终分类的规则表,利用产生的规则表,可将林业文本信息数据进行自动归类。     

银行放贷与私人放贷关于信贷配给的模型分析

本文比较分析了两种信贷配给现象.信贷市场上资金供给方是银行和私人两类放贷者,需求方是经营风险低和高的两类借款者.私人放贷者能区分两类借款者,获得的信息完全;银行获得的信息不完全,存在着逆向选择.没有私人放贷者时,银行和借款者之间存在着信贷配给现象;私人资本进入信贷市场后吸引一部分低风险借款者,对银行而言,低风险借款者减少,新的竞争均衡导致新的信贷配给.文章还就银行通过贷款合同传递的信息来甄别两类借款者的类型这一问题作了分析.     

不大而强金佰利

正金佰利坚持内部培养模式,历任CEO都是从公司内部成长起来的。继任CEO是前任CEO时期的重要项目负责人,也是前任CEO时期公司重大战略决策的参与者,这使公司能够坚持战略决策和方向上的连续性,继任者会选择推进,而不是推翻前任的一些重大战略决策还是造纸公司的金佰利,规模只有行业龙头企业的十分之一。转型为消费品公司后,金佰利遭遇了强生和宝洁这种巨型公司。在与巨头的多次交战中,金佰利都是或平或胜。2013     

中国医疗器械企业在低端市场的SWOT分析

目的找出中国医疗器械企业在低端市场的发展策略.方法运用SWOT分析方法,分析中国医疗器械企业在低端市场的机遇与威胁,优势与劣势.结果与结论中国医疗器械企业只有趋利避害,充分利用自身的优势和外部机遇,才能在低端市场占据一席之地.