企业环境支出成本化会计处理

伴随"绿色"理念的兴起与发展,人们对环境问题日益关注,环境友好型产品逐渐为市场所接纳。企业必须正视这种市场变化,适时地改变传统的成本计量模式,将所发生的环境支出纳入产品成本中,实现产品生产的"绿色化"。本文拟对企业环境支出成本化的会计处理模式作一探讨。     

关于机械制造企业成本控制与方法管理研究探析

市场经济环境下，机械制造企业之间的竞争越来越激烈，企业要想长远发展，最直接的方式就是加强对生产成本的控制，降低产品的费用支出。本文以机械制造企业成本管理的现状为突破口，分析了机械制造企业成本控制的具体措施，通过对成本方法的研究，将成本控制的理念贯穿到每个机械制造环节，以此提高机械制造企业的市场竞争力。     

战略成本核算在企业财务管理的运用

现阶段，我国企业成本管理观念比较淡漠，企业成本管理只是做表面工作，主要从降低能耗和解决资源等方面入手，注重对成本的核算，却没有注意到产品本身的市场价值。随着经济体制改革的不断深入，企业所面对的市场环境越来越复杂，传统的经营模式已经不能满足经济发展的需要。将战略管理和企业的成本核算结合在一起应用在财务管理工作中，对我国战略成本的核算有着重要作用。     

新形势下推行目标成本管理之思考

目标成本是一种预计成本，是企业在某一期间生产经营全过程物化劳动和活劳动消耗控制的最佳限量，是企业在这一时期为实现目标利润所要求的各种消耗必须达到的目标．目标成本管理是企业在一定时期内对产品成本进行科学的数理计算、市场调查、信息收集、整理反等的定性分析所确定的目标进行严格的管理。＿在市场经济条件下，为促进转变经济增长方式而推行的目标成本管理，不能只限于传统的“节能降耗”以物为中心的片面成本管理的简单模式，而应从成本战略高度拓展目标成本管理的内容和范围，对再生产过程的各项支出进行全面立体管理．推行目…     

企业清洁生产的环境成本管理

环境成本是指为管理企业活动对环境造成的影响而采取的或被要求采取的成本，以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。环境成本与其生产成本同样重要，污染必须由企业或早或晚付出代价，因此环境成本必须纳入生产成本以反映产品的真实劳动消耗。企业如果忽视了对环境成本的管理则有可能陷入巨额的环境支出困境中。鉴于我国境内的污染源７０％以上来自于工业生产，如果企业能做到清洁生产，则环境污染问题可以基本得到控制，本文将对企业清洁生产的涵义、清洁生产与环境成本的关系以及清洁生产带来的环保效果及经济效益作一较系统的分…     

人力资源成本会计模式的研究

一、人力资源成本会计的概念 人力资源成本会计是提出较早、比较成熟的人力资源会计计量模式。20世纪70年代．美国会计学者弗兰霍尔茨就将其定义为：“为取得、开发和重置作为组织资源的人所引起的成本的计量和报告”。我国一些学者突破弗兰霍尔茨对人力资源成本的结构框架，提出了新的设想．认为“人力资源成本应该包括人力资源的使用成本，即工资的部分”。人力资源成本会计是指对企业取得、开发、保全人力资产使用价值而进行的会计核算，是以投入价值对人力资源成本进行的会计核算．是研究为取得、开发、使用、保障人力资源以及人力资源离职损失等方面所引起的成本的计量和报告，为人力资源管理提供有关人力资源成本的相关信息。人力资源成本会计的特点．是单独计量人力资源的取得成本、使用成本和替代成本，属于资本性支出的予以资本化处理形成企业的资产，并按受益期分摊转化为费用．属于收益性支出的则于支出当期费用化处理。企业取得的人力资源的使用权，其运用期限在一年或超过一年的一个营业周期以上的，所发生的人力资源的取得成本和开发成本应该视作资本性支出，     

可持续发展与社会成本--基于杭州“三江两岸”综合治理分析

可持续的经济发展模式一定是低社会成本的发展模式，低社会成本需要私人成本、外部成本和公共支出成本三者均处于低水平状态。杭州“三江两岸”综合治理在一定程度上将降低社会成本的支出和提高其支出质量，实现经济可持续性发展。     

企业工资薪金支出财税处理差异分析

一、企业工资薪金支出的会计处理规定 工资薪金支出按其与生产经营活动的关系以及与产品成本的关系，根据成本核算对象的不同分别记人“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”以及“固定资产”等科目。除了计入期间费用的工资薪金在当年税前扣除外，对于计入产品成本中的工资薪金支出，应当在产品实现销售时通过销售成本的方式在税前扣除；对于已经计入固定资产价值的工资薪金支出，应当通过提取折旧的方式在税前扣除；对于没有实现销售的产品，工资薪金支出在当年计算企业所得税前不予扣除。     

面向未来的会计计量方法——增值会计法

一、历史成本核算方法及其局限性 历史成本是指取得资产时以实际发生的成本作为资产的入帐价值，其价值构成包括企业为购建资产达到使用状态以前所发生的一切合理的、必要的支出。按这种方法确定的价值，均是实际发生并有支付凭据的支出，具有客观性和可验证性的优点。 二十世纪８０年代，美国２０００多家金融机构因从事金融工具交易而陷入财务困境，许多金融机构因此而破产，但建立在历史成本计量模式上的财务报告在这些金融机构陷入困境之前，往往显示“良好”的经营业绩和“健康”的财务状况，对这些问题的讨论加深了人们对历史成本计量…     

排污许可证会计处理探析

一、取得排污许可证的会计处理 企业取得排污许可证时的会计处理，涉及到排污许可证作为何种会计要素入账和初始计量问题。首先，排污许可证使企业获得了排放一定量污染物的合法权利，这种权利能够给企业带来未来经济利益。企业既可以使用该许可证的全部额度排放污染物，保证其生产经营活动正常地进行，为创造收益奠定基础；也可以通过出售该许可证直接获利。其次，在实行排污权有偿取得和交易的条件下，排污许可证与商品一样是有价值的，其成本能可靠地计量。最后，取得排污许可证的支出符合环境成本资本化的原则。取得排污许可证的支出是为管理企业活动对环境造成的影响而采取的措施的成本，是一种环境成本。一项环境成本是资本化还是费用化，应遵循以下原则：预防企业未来对环境损害的成本应当资本化；清除企业过去对环境造成损害的成本应当费用化。发放排污许可证就是为了减少或防止企业今后经营活动所造成的污染，所以应该资本化。综上所述，排污许可证满足了环境会计对环境资产的定义：“由于符合资产的确认标准而被资本化的环境成本”，应该作为一项环境资产单独入账。根据《企业会计准则第6号——无形资产》，排污许可证可以进一步归入无形资产。     

试论环境成本管理

环境成本是企业因生产经营污染环境而负担的损失和为了治理环境所发生的各项支出。目前，环境成本已成为一笔巨大且不断增长的费用，影响企业的某些决策。本拟就环境成本管理的有关问题作些探讨。     

成本企划在高新技术企业的应用

成本企划模式的成本管理系统能够引导和促使企业的研发部门设计出成本尽可能低的产品，使该新产品能够以低价位迅速占领市场，击败竞争对手。因而，成本企划成为目前代表全球成本管理思潮的一种全新的成本管理模式。然而在我国，成本企划的管理思想并没有受到足够的重视。笔者认为，高新技术企业所生产的产品一般生命周期较短，在激烈竞争的市场中，如果能以低成本竞争战略进入市场，将会给企业的生存、发展带来很强的竞争力。     

选择成本控制策略

市场结构转型．盈利模式转换与成本控制 盈利通常是企业孜孜追求的主要目标之一，其实现有多种模式可供选择。就商品经营而言，依据“利润=收入-成本费用”可知，盈利的增加有两种基本模式：增收和节支。实践中企业对这两种模式的关注和选择往往与所处的市场环境有关。在卖方市场即短缺经济结构中，企业会关注增收模式。     

浅析石油企业环境成本的核算

一、新准则下石油企业环境成本核算的账户设置 对于石油企业,可以单独设置一个损益类账户“环境成本”,登记当期企业发生的环境成本的支出以及分配计人本期的环境成本。平时借方余额反映企业本期实际的环境成本,期末,该科目借方累计数额全部从其贷方转入“本年利润”科目的借方,结转后没有余额。该账户可设置以下二级账户：     

从新《企业所得税法》限定性支出的变化谈税收筹划

新《企业所得税法》（以下简称“新法”）规定,在企业的各项成本费用中,包含“全额扣除支出、限定性支出和超额扣除支出”三项。“全额扣除支出”即当期发生的支出可以全额在成本中列支：“限定性支出”是指实际发生的支出要在规定标准限额内扣除：“超额扣除支出”是指可以按超出实际发生的支出列支成本。其中对限定性支出的政策规定．新旧法规变化是比较大的,体现着国家与企业共同发展的方向．     

鸡肉食品加工公司战略成本管理研究

社会经济快速发展，对食品类消费需求呈现多元化发展，企业除了面对日益激烈的市场环境，还从产品更新、升级等方式夺得市场主导权。传统企业往往为了获得利润空间采取降低成本的经营范式，面对新形势、新常态市场环境，企业应从传统成本控制转变为战略成本管理，突出企业先进的成本管理体系。本文分析了战略成本管理基本理论，从战略成本管理涵义、特点、主要模式、分析工具四方面分别阐述，公司战略定位问题、食品公司价值链问题、公司成本动因问题三方面对鸡肉食品加工公司战略成本管理问题分析，从实施低成本和实施差异化竞争、价值链分析、成本动因三方面提出鸡肉食品加工公司战略成本管理的相关建议，希望能够为行业发展带来借鉴意义。     

实施目标成本管理 抓住功能—成本分析

在市场竞争中，基不从源头上努力降低成本和全过程控制成本，企业就难以提高效益。当前成本管理存在的主要问题有二：①只局限于降低一些不必要的浪费和支出，没有从成本形成的源头上寻找降低成本的对象。由于产品成本约７０％是由设计阶段决定的，其中人员技术素质、成本意识的差异，往往造成成本过高，处于“先在不足”。②成本分析局限于事后总结，而没有在生产过程中加以严格监控。对实际成本发生过程中的乱占乱摊现象，缺乏有效的全过程管理。因此，企业需要以市场价格来引导全员重视成本控制，在企业内部引入市场机制，提高全员降低成本的积极性。而在市场价格的基础上，建立目标成本管理体系，抓住薄弱环节加以改进和强化，练好内功，才能促成企业达到具有竞争力的“市场成本”。     

企业的质量成本控制

产品的质量是指产品能够满足消费者某种使用要求的程度,满足程度越高,说明产品的质量越好。可是。一般来说提高产品的质量势必增加某些费用支出,若提高产品的售价,其销售量又将受到影响。因此,企业在提高产品质量的问题上,除了要把握好“质量”的“度”外,更重要的是如何使提高产品质量与降低产品成本有效地结合起来。于是,就引申出了质量成本控制问题。产品的质量成本就是指企业为保证和提高产品质量而支出的一切费用．     

对若干成本类科目归属的异议

一、“研发支出”科目的归属问题 “研发支出”科目是核算企业进行研究与开发无形资产过程中发生的各项支出，按研究开发项目，分别设置了“费用化支出”和“资本化支出”两个明细科目。企业自行开发无形资产发生的研发支出，不满足资本化条件的，借记“研发支出——费用化支出”科目，贷记“原材料”、“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目；期（月）末，应将归集的费用化支出金额转入“管理费用”科目，借记“管理费用”科目，贷记“研发支出——费用化支出”科目。由此可见，“研发支出——费用化支出”是“管理费用”的组成部分，而“管理费用”是一个损益类科目，所以“研发支出——费用化支出”也应该是一个损益类科目。显然，把一级科目“研发支出”归类为成本类科目是不妥的。     

产品概念创新营销

产品概念创新营销是上世纪90年代兴起的概念营销的一种营销理论模式。它是指企业将其产品(或服务)的特点与消费的需求(潜在需求和现实需求)紧密结合，在差异化战略的基础上，通过推出—个特定的新奇概念，借助大众传媒向消费传播产品所包含的时尚观念、化情愫、科学技术知识及其对生活的积极影响，从而获得消费的认可，引起他们的共鸣，进而使其萌发对产品需求的一种营销模式。它采取的是以市场细分为基础、以推出一个新产品概念为突破口，在产品同质化竞争的市场上，开拓出一片新市场，使企业从“生产消费所喜欢的”，转变为“使消费喜欢我所生产的”一种产品差异化营销策略。