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随着社会经济的发展,企业可持续发展已经离不开成本管理,物资采购是企业成本管理的重要内容之一。企业物资采购成本会直接影响企业生产产品的价格高低,反映企业生产经营管理水平。本文首先对物资采购成本进行了概述,分析了物资采购的重要性和影响物资采购成本的因素,在此基础上对降低物资采购成本的措施进行了探讨,希望对企业物资采购的成本管理有所裨益。 相似文献
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供水企业要建立现代企业制度,实行企业的规范化运作、商业化运营、法制化管理,保证生产运营和工程建设的物资需要,必须把企业的物资管理提高到一个崭新的水平,以适应物资管理精细化、系统化的需要。结合物资管理工作实际,探讨进一步加强供水企业物资信息管理系统的运用、前景及优势。 相似文献
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我国企业物资管理工作发生于计划经济的市场背景下,因而备受计划经济的影响,物资管理工作做的好与坏严重地影响了企业的成本,为了改变传统的企业物资管理模式,需要在企业物资的管理环节上进行改革,本文是基于物资管理工作的主要管理环节的分析,提出改革意见,并探究企业物资管理工作的发展趋势。 相似文献
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企业物资管理计算机网络管理信息系统正在逐渐地被使用,它是生产力发展的阶段标志,是现代化企业物资管理的综合体现。系统的使用将对企业物资管理现代化产生重大的影响。本从企业物资管理和计算机网络应用两方面就如何建立企业物资管理计算机网络管理信息系统谈一下粗浅看法。 相似文献
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无论是哪种类型的企业,供应链管理都是非常重要的环节,尤其是施工企业,因为施工企业涉及的内容非常多,物资管理比较繁复,任何一个环节出现问题都会影响施工进程,如果施工企业物资管理中的供应链管理不能有效的进行,就很容易出现混乱。本文主要通过对供应链管理在企业物资管理中的相关问题的介绍,进而探讨了供应链管理在施工企业物资管理中的具体措施,仅此提供参考。 相似文献
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众所周知,为了使企业取得长足、健康地发展,切实保障企业内部利益最大化就显得尤为重要,而企业内部成本控制是实现企业利润最大化的基础。现如今,企业的采购成本占据了内部成本较大的比例,因此,为了有效控制企业内部采购成本,提升企业经济效益,要求企业内部物资管理部门加强物资管理,控制采购成本,提高物资采购的管理水平。本文研究了企业物资采购管理的相关概念、影响企业采购成本的因素以及企业物资采购管理的重要性,并针对性地分析了企业物资采购管理过程中存在的问题,提出了相应的优化策略,希望能对相关领域学者和企业提供一定的借鉴价值。 相似文献
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油田物资物资采购价格管理在企业经营管理中占据重要地位。随着社会主义市场经济的高速发展,国家油田企业推行了新的运营管理模式,促进了企业经济效益的提高。就目前形式而言,油田企业管理理念也得到了更新,一些企业以精细化管理理念为指导思想提高了企业内部的管理效率。因此在油田物资采购价格管理中也要以精细化管理理念为指导,采取科学有效的措施,实现油田物资采购价格的精细化管理,笔者从简述油田物资采购价格管理的相关概念入手,探讨油田物资采购价格管理的模式和有效策略。 相似文献
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本文阐述了建筑施工企业加强物资材料管理的意义,指出了当前部分建筑施工企业物资材料管理存在的问题及风险,提出了一些加强建筑施工企业物资材料管理的一些看法。 相似文献
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物资采购管理是企业管理的一个重要组成部分,物资采购对企业发展具有很大的影响。该文关注于供应链管理和采购战略管理思想在企业采购中的应用,提出了物资需求计划管理的的改进方法。 相似文献
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随着企业规模的扩大和市场体系的完善,物资招标采购管理逐渐成为企业管理的重心部分。相对于企业的其他运营,物资招标采购体系中存在的漏洞不易被发现,因此投标方利用漏洞牟取不正当利益的事件经常发生,甚至已经触及经济犯罪的底限。因此加强企业物资招标采购管理对于企业是非常重要的。本文将简单分析企业物资招标采购管理中的漏洞以及对策。 相似文献
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在企业经营管理过程中,采购管理在供应链体系中充当着非常重要的角色。对于煤矿企业物资管理而言,采购管理就是生产经营中的关键环节。主要表现在企业可以用最合理的价格购买自己最合适的物资材料,使原材料的供应得到保障,使企业的生产活动得以持续进行。另外,物资采购管理还能提高资金的周转率,从而降低库存成本,加强物资合理的分配,降低风险,提高企业的竞争力。 相似文献
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随着电信市场竞争的日益激烈,利润的取得变得日益艰难,电信企业内部降本增效工作的重要性日见彰显,各级管理者逐渐意识到抓好物资管理工作对企业能否长效稳定发展至关重要。本文通过某电信企业的成功物资管理实践,阐释了电信企业物资管理的好的做法,为做好物资管理工作提升企业经济效益提供借鉴和建议。 相似文献
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从战略的高度进行分析、选择、优化成本,是企业日常管理的重要环节。无数的国内外公司实践表明,加强物资管理是企业降低生产成本,提升市场竞争力最有效的手段。本文简单介绍了物资管理中普遍存在的问题,探讨了钼采选企业实行物资管理的基本做法和成效。 相似文献
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物资管理水平的高低能够直接影响到整个工程的成本管理是否成功,通过对物资从采购到运输到储存全方位的管理,能够有效提升施工企业的工程质量,为企业创造更多的经济价值,为企业日后的发展奠定坚实的基础。基于此,本文首先对工程物资管理进行了概述,其次分析了工程物资管理存在问题以及出现这些问题的原因,最后针对这些问题提出了一系列的解决途径,希望可以为工程物资管理提供一定的帮助。 相似文献
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物资管理部门作为铁路企业的一部分,通过浅析在施工项目中存在的物资管理方面的具体问题.结合实际工作经验提出相应的解决对策。提出了加强物资管理的措施,力争降低物资管理成本,增加企业效益。提高市场竞争力。 相似文献
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ERP是在企业物资管理中兴起的又一新型的信息管理系统,由于它集先进管理思想和信息技术于一体,因此在很多企业中得到了广泛的运用。本文主要是结合电力企业物资管理的特点和ERP技术的发展趋势,来阐述ERP技术的运用在我们企业进行物资管理过程中的必要性,以及ERP技术在电力企业物资管理中呈现的新特点和使其得到成功运用的具体措施。 相似文献