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本文通过县域农行对公业务发展特点的分析,重点阐述了如何加强县域农行对公对私业务"双轮"驱动,实现县域农行健康快速发展的措施。 相似文献
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县域金融的对公业务是各金融机构竞争的焦点。如何继续保持农业银行在县域金融市场对公业务份额的“龙头”地位,是当前亟待研究的紧迫课题。本文以苏北某县域支行为样一本,总结分析制约县域农行对公业务市场竞争力提升的问题,对如何克服存在问题,进一步提升对公业务市场竞争力,提出了相应的较为务实的对策。 相似文献
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受思想认识、制度安排、考核导向等因素影响,农行县域支行对公业务综合竞争力不足,本文分析了存在问题及原因,提出了推进对公业务发展必须在产品、体制、网点功能建设方面发力。 相似文献
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对公业务作为全行业务经营的重要战略支柱,在服务实体经济和支撑农行城市主流银行、县域领军银行战略实施方面,发挥着不可替代的作用。但随着业务发展步入高位平台,加之内外部环境变化冲击,对公业务面临内外部多重压力和严峻挑战,可持续发展压力与日俱增。对此,农业银行镇江分行顺应时势,从对公客户体系建设、经营转型、营销架构、考核机制、对公业务风险管理机制等五方面创新经营管理措施,进一步促进了对公业务的良性发展。 相似文献
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县域农行竞争力的现状分析
县域农行面临优质客户资源相对不足的矛盾较为突出。对公高效客户与个人贵宾客户占比普遍不高,优质客户金融资产的占比很难实现大幅提高。由于受客户资源的制约,县域农行的客户营销、产品营销、服务营销均受到不同程度的牵制,创新意识受限,创新能力不强。从现状来看,县域农行的经营性授权普遍受限,信贷转授权力度不够,相当一部分业务因受授权因素的影响而出现内部运作流程过长,办贷不够及时,导致 相似文献
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赵筠 《湖北农村金融研究》2010,(4):30-32
当前,县域农行个人业务面临着新的机遇和严峻挑战。如何加快农行县域个人业务有效发展,把握县域经济发展的新趋势、新特点,解决当前农行具域和“三农”个人业务中面临的突出问题,是县域农行面临的一项新的课题。对此,笔者提出己见,以供参考。 相似文献
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马芬 《金融经济(银川)》2007,(4):42-43
随着金融体制改革的不断深化和县域经济的快速发展,众多股份制商业银行在经济利益的驱使下,积极参与县域金融市场的争夺,经济发达的县域更为剧烈,农行所占有的县域市场受到强烈冲击,强化县域农行的竞争力已刻不容缓。县域市场是农行生存和发展的基础,县域业务是农行业务经营的重要支柱,因此,在农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的新市场定位下, 相似文献
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摘要:农业银行江苏分行年初工作会议上明确了“实施对公业务一把手攻坚克难工程”。一方面,表明全省农行对公业务发展不充分,另一方面,彰显了全省农行发展对公业务的战略决心。在金融市场竞争更加残酷的形势下,对公业务作为农行的支撑业务必须主动转型,超前与市场接轨、与客户需求合拍。本文针对基层行对公业务竞争力不强、市场理念不新、业务渠道不畅、服务技能不济、团队营销战斗力不足等现实问题,就着力加快转型步伐,用全面混业经营的战略性思路来提升对公业务市场竞争力等作一些探讨。 相似文献
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赵恩宝 《中国农业银行武汉培训学院学报》2015,(2):15-18
县支行是农行业务发展的基石,县域业务是农行的战略业务,农行发展优势在县域,未来也在县域。面对目前的经济发展形势,农行要如何充分利用并巩固现有的优势,面对存在的挑战和问题,抓住机遇,激发县域支行活力,提升农行县域支行竞争力,是本文探讨的重点。 相似文献
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潘佳雄 《湖北农村金融研究》2011,(11):19-21
近年来,农行黄冈分行对公业务呈现了发展全面提速、质量不断提高、绩效大幅提升的良好态势,但在管理体制、资源配置、营销能力和考核激励等方面还存在许多不尽如人意的地方。本文在分析农行黄冈分行对公业务发展现状及存在的突出问题的基础上,就对公业务营销发展理念、管理体系及激励机制三大方面提出了改进建议。 相似文献
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近日,笔者从农行贵州分行2009年城市对公业务转型工作会议上获悉,该行将以完善营销机制为动力,以加快发展步伐为目标,以重点区域为主战场,切实推进城市对公业务有效发展。 相似文献
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县域经济是我国经济社会生活中宏观和微观的结合部,具有重要的社会经济功能。在当前农行实行“三级管理、一级经营”的管理体制下,如何使县域农行分享县域经济持续快速发展的成果,对于进一步加大资产营销力度,培植发展优良客户,优化信贷资产结构,提高业务经营效益,都具有十分重要的现实意义。为此,我们对农行三峡分行宜昌支行资产业务营销情况进行了调查,旨在分析县域经济中农行资产业务营销滞后的成因,并提出对策。 相似文献
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县域农行如何处理好商业化运作与履行“三农”职责的关系,并找准加快有效发展的契合点是需要进一步探讨的课题。本报告旨在分析荆州农行县域业务发展的现状,剖析县域业务发展中的不足和困难,并结合当前经营环境和同业竞争趋势,研究促进县域可持续发展的思路和对策。 相似文献
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转换经营机制大力组织对公存款蒋桂玲,章伟旗长期以来,组织对公存款上不去,已成为柳州农行飞鹅办事处业务发展的短腿项目,在柳州农行16个基层行(处)中名列末位。1994年,办事处新一届领导班子上任后,坚持“存款立行”的业务经营思想,一改过去重柜台服务轻柜... 相似文献
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农行黄石分行课题组 《湖北农村金融研究》2012,(9):48-50
所谓对公业务深转型,可定义为对公业务经营理念方向。运营模式及其经营管理要素相应的组织方式、资源配置方式、风险管控方式持续深入转变的过程。苓文力图以黄石农行对公业务转型为视角,结合工作实践,探索对公业务深转型的方法路径。 相似文献
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江苏农行网点"二次转型"工作已初见成效,但网点对公业务发展基础仍然薄弱,如何推进网点对公业务市场竞争能力的提升是当前迫切需要解决的课题。本文从网点"二次转型"中对公业务发展现状分析入手,寻求推进网点对公业务发展的措施。 相似文献
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邓霞 《广西农村金融研究》2007,(4):49-50
近年来,柳州农行深刻认识到加快零售业务发展的重要性和紧迫性,实行对公业务与零售业务并举,零售业务赢得快速发展。本文对柳州农行零售业务发展问题作了专题调查分析。 相似文献