资本节约型业务：农行实现经营转型的理性选择

针对上级行作出的“推进经营转型、优化经营结构”的重大战略决策,经营行必须迅速调整经营思路,转换经营策略。本文以大力发展资本节约型业务为切入点,提出了经济欠发达地区农行经营转型的重点及策略     

欠发达地区农行提升发展品质之路径

提升发展品质是贯彻落实科学发展观的基本要求,也是欠发达地区基层农行实现业务经营又好又快发展的根本出路。在实际工作中,我们发现,要全面提升发展品质,必须牢固树立＂稳健为上、价值为本、创新立业、公平     

欠发达地区农行业务经营战略转型路在何方

改革开放三十年来,我国银行业所面临的内外部环境发生了翻天覆地的变化,银行的发展模式、经营思路也在不同的历史阶段经历了多次变化、升华。特别是近年来,随着中国经济体制改革日益深入,产业结构调整力度不断加大,居民家庭财富的积累和金融消费需求迅速攀升,利率市场化改革步伐进一步加快,中国银行业因这些变化而面对的市场竞争愈显激烈,传统上片面追求＂大而全＂,粗放式、外延型的经营管理理念和发展道路越走越窄,发展战略急需调整。本文探讨了在欠发达地区基层农行如何推进经营战略转型。     

提升农行机构业务发展品质思考

机构业务从业务种类来看是对公业务的重要条线。从客户分类夹看其主要面对和营销的客户有党、政、军、文、教、卫、银、证、期、保十大类客户。都属于行政资源和资金资源类客户,这些客户都是各家银行争夺的对象。本文尝试从机构业务发展的误区、今后业务发展着力点及保障措施等方面提出思考。     

欠发达地区农行县级支行业务经营转型问题研究

随着我国“十一五”规划的实施，农行县级支行将迎来加快发展的战略机遇期。在当前农行深化改革的大背景下，加快县级支行业务经营转型，促进有效发展，对于推进农行整体持续、快速、健康发展具有十分重要的意义。     

欠发达地区农行县级支行业务经营转型策略

随着我国“十一五”规划的实施，农行县级支行（以下简称县支行）将迎来加快发展的战略机遇期。如何根除业务转型障碍，发挥自身有利条件，制定成功的转型策略，是中国众多欠发达地区县支行普遍关注的问题。本文作者通过对农行苏北某市分行县级支行在业务经营转型上进行的调研，总结了一系列切实可行的转型思路，对加快县支行业务经营转型，推进整体持续、快速、健康的改革具有十分有益的参考作用。     

欠发达地区农行提升发展品质之路径

今年年初,省分行提出了全面提升发展品质的总体要求,这是为适应农行股改上市新形势,在总结现代化企业先进管理经验的基础上所作出的科学决策。如何把握发展品质的实质内涵,把上级行品质管理的要求落到实处,找准又好又快的发展路径,是每个经营行必须解决的首要问题。本文结合黄冈实际,在调查分析的基础上,提出了经济欠发达地区农行提升发展品质的建议。     

提升欠发达山区农行发展品质研究——以农行罗田县支行为例

提升发展品质是贯彻落实科学发展观的基本要求,也是基层农行实现业务经营又好又快发展的根本出路。为了摸清基层农行业务发展现状,找到提升发展品质的现实路径,最近,笔者对罗田支行近年来的业务经营情况进行了剖析,并就如何提升欠发达地区农行发展品质进行了研究。     

欠发达地区农行加快有效发展的理性思考

目前，欠发达地区农行不仅业务基础差、资产质量差、经营效益差，发展现状十分落后，而且由于经济环境、经营要素等客观因素制约，发展后劲严重不足。欠发达地区农行目前严重落后的局面是几十年来内外多种因素相互交织的结果，从内部来分析，主要是存在四大症结：经营理念陈旧、经营机制不活、管理手段落后、队伍素质不优。欠发达地区农行要走出经营困境，就必须按照科学发展观的要求，重新定位发展思路、发展重点和发展举措，通过加快有效发展来实现扭亏脱困的目标。     

欠发达地区县级农行如何加快业务转型

当前经济金融形势发展较快,国民经济呈现增长较快、效益较好、物价平稳、活力增强的发展态势,国有商业银行改革进程进一步加快,各项政策大量出台,给欠发达地区县级农行加快有效发展带来了难得的机遇。在这种情况下,如果仍然沿用已经过时的工作思路、思维方法并沿袭旧的体制模式     

欠发达山区农行提升发展品质的思考

提升发展品质是贯彻落实科学发展观的基本要求,也是基层农行实现业务经营又好又快发展的根本出路。为了摸清基层农行业务发展现状,找到提升发展品质的现实路径,最近,笔者对罗田支行近年来的业务经营情况进行了剖析,并就欠发达地区农行提升发展品质进行了思考。     

适应经济资本管理要求加快业务经营有效发展

实施经济资本管理是农业银行经营管理的重大变革,本文结合农行湖南娄底分行经济资本配比现状、管理要求,提出了加快业务经营有效发展的对策.     

经济资本约束下的理性经营行为选择

资本管理涉及金融产品布局、资源优化配置、风险合理规避和经营回报最大化等诸多层面,实施经济资本管理成为完善风险管理,促进银行业务持续良性发展的有效约束工具。本文从经济资本的相关内容和实质入手,积极探索经济资本约束条件下银行利润最大化和理性经营行为选择。     

对欠发达地区农行提升经营层次的思考

为把湖北农行建设成为经营结构合理、竞争实力较强、市场占有率较高、经营效益良好的现代商业银行,省分行与时俱进、高屋建瓴地作出"拓展业务领域、提升经营层次"的战略性决策。把握住难得的历史性发展机遇,因地制宜地做好新业务拓展和经营层次提升工作是各级行面临的共同课题。但由于区域间经济发展水平各不相同,行际间面临的市场环境和现实基础千差万别。这     

大力发展个贷业务 促进业务经营可持续发展——芜湖市农行个人贷款业务发展情况调研报告

近年来，芜湖分行大力实施“以资产业务为龙头，带动负债和中间业务联动发展”战略，把发展个人贷款业务作为调整信贷资产结构、财务收入结构和业务经营结构的重要途径之一，强化基础管理，细分客户群体，打造金融超市，提升服务功能，加大营销力度，较好地满足了不同层次、不同用途的个人客户贷款需求，促进了个人贷款业务的较快发展，取得了显著成效。芜湖分行个人贷款业务能否保持发展后劲，直接影响到全行的业务可持续发展。为进一步理清思路，找准定位，促进个人贷款业务稳健发展，芜湖分行组成课题调研小组，重点加强了对全市银行业个人贷款业务的摸底、调研，对个贷业务发展存在问题进行剖析，并提出若干发展思路。     

关于提升基层农行发展品质的几点思考

发展品质提升主要包括两层含义。一层含义是耍把各项业务做大做强,另一层含义是要把各项业务做优做精。本文围绕如何实现各项业务“大”、“强”、“优”、“精”的目标,探讨了基层农行品质提升的六条基本路径。     

品质经营是信贷业科学发展的必由之路——兼议农行襄阳分行信贷品质经营

2007年农行二次信贷资产剥离以来,农行襄阳分行信贷业务经历了一个极为特殊的发展时期,既抓住了国家为应对危机信贷规模超常规增长的发展机遇,也正在经受后危机时期宏观调控持续收紧、外部监管不断加强的考验。特别是2009年以来,全行突出信贷资产品质经营,推进信贷经营转型,构建资本节约型、质量效益型、稳健合规型的新型信贷业务发展模式,促进了信贷业务的可持续有效发展。本文对农行襄阳分行在实施信贷品质经营之路进行总结检验的基础上,就基层农行信贷业务可持续发展、科学发展进行实证研究。     

加快欠发达地区基层农行业务发展的思考

本文探讨了欠发达地区基层农行业务发展的制约因素和有利条件,阐释了欠发达地区基层农行拓展业务的基本原则和主要思路,提出了加快欠发达地区基层农行业务发展的"五大工程".     

城区农行经营品质提升之我见

全面提升网点品牌形象 金融是服务行业,为客户提供优质文明的服务是我们的永恒主题。作为一线柜员,客户是我们的上帝,柜台是我们的舞台,我们每天迎来送往各种形形色色的客户,每一句不经意的话语,每一个不经意的小表情都牵动客户的心,体现着农行的形象和品牌。银行也是企业,同样有投入才有产出,上市后我行投入巨大的财力进行网点硬件设施建设,硬件的投入让我行站到了同业的同一条起跑线上,为我行网点优质服务奠定了物质基础,但硬件改善只能一时改变网点的形象,并不能创新网点的品