浅谈火力发电企业备品备件的管理

在火力发电企业的规模和技术层次日新月异的发展形势下,需要储备大量的备品备件,占用大量的流动资金,为保证电力安全生产,达到节约库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式,可靠及时地取得并为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。由于备品备件存在规格多,种类杂,数量大等特点,想要在有限的空间对物品进行合理管理,提高物品的使用效率,做到物有所用,就需要一个完善科学的备品备件管理,备件管理水平的高低直接影响到设备的利用率和备件库存资金的周转,本文通过对现存情况的分析,提出自己的管理看法。     

备品备件管理方法的探讨——论LNG企业备品备件采购及日常管理

备品备件的管理是LNG企业设备长期运行的基石,为设备的安全运行运行提供了重要保障,备品备件的管理包含备品备件的计划、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控制和预警管理.本文介绍了备品备件管理的几种方法,结合LNG企业备件管理的实际情况,分析阐述备件的科学管理方法.     

浅谈电线电缆企业备品备件管理

随着我国经济的快速发展,电力需求日益紧张,电线电缆制造技术水平得到大幅提高,电线电缆企业对于制造设备的依赖程度也在逐渐的增加。同时,与设备相关的管理费用在企业管理费用中所占的比重也越来越大,其中设备备品备件的管理工作,是影响企业在设备管理成本方面的一个主要因素。为保证电线电缆安全生产,达到控制库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。本文就设备备品备件的管理问题进行简单的分析。     

国外备件库存管理新趋势

备件是保障设备处于良好状态的主要因素。有效的备件库存管理,既可保证设备维护活动的及时进行,又可以减少库存资金占用,提高企业经济效益。国外备件库存管理研究较早。本文通过分析国外有关备件库存管理研究成果,揭示国外备件库存管理研究进展及趋势,为我国备件库存管理的研究与实践提供参考。     

轧辊及轧辊轴承备品的管理

<正>备品备件,顾名思义,就是备用品的意思。在各个生产领域中,无论是进行制造或是维修,都需要提前准备一些相关的物品和零部件,以免发生因某部分零部件损坏而造成生产设备的无法使用,影响正常的生产。尤其是一些比较关键的、消耗性大、容易损坏的零部件,更是要做好相关备品备件的准备和管理工作。轧辊和轧辊轴承作为轧钢机重要的组成部分,属于消耗性比较大的零部件,也存在着对其备品和备件进行储存和管理的问题,并具有一定的代表性。本文主要对轧辊及轧辊     

基于服务水平的港口关键备件库存模型研究

港口备件种类繁多、价值差异大、资金占用量高高。科学合理的备件库存管理,对提高港口的通过能力和改善其服务水平具有重要的现实意义。本文提出了基于港口备件的"供应定位模型",对港口的库存备件进行分类管理。经研究发现,关键备件对港口的影响大、供应难度高且占用大量资金金,针对关键备件库存管理方法的研究,有助于实现港口备件库存管理的合理化以及库存成本最小化。本文通过建立基于服务水平的(r,S)模型,与排队论相结合,寻求港口关键备件的最优库存控制方案,为港口备件库存管理提供决策和参考依据。     

基于VMI的区域煤炭企业备件实体联合库存储备策略

通过剖析煤炭企业备件管理的现状,发现主要是由于备件库存管理落后且存在较多问题,才导致了煤炭企业备件库存逐年增长、居高不下,大量占用库存储备资金。因此,通过对现行备件库存管理模式的比较分析,结合煤炭企业备件管理的特点,提出了基于VMI的区域煤炭企业备件实体联合库存储备策略,并进一步给出了该模式下的实施策略及应用优势。     

维修备件重要度的备件储备决策方法

大型生产企业的生产设备庞杂，备件品类众多。现下对于哪些品种的备件需要备库存，哪些不需要的决策方法研究较少。本文提出了对企业的备件总BOM表进行EOU分类，来决定哪些要备哪些不要备的问题。文中提出根据备件的关键性、采购提前期和故障率，进行线性的加权计算，计算出备件的得要度得分。然后根据得分，把备件分为EOU三类。并提出E类肯定需要备库存；O类可备可不备；U类不需要备库存的管理方法。该方法简单有效，可以合理化企业的维修备件库存，提高决策的效率。     

基于单元化分装对企业备品备件的储存空间优化研究

文章主要针对日立环球存储科技公司的技术革新、产品升级、机器更换升级后造成备品备件的库存大量增加,空间利用率下降这一问题．通过现场库存和物料特性分析,运用单元化分装管理方法,达到库存优化管理和空间的有效利用,降低物流管理成本．规范公司备品备件的管理。     

基子单元化分装对企业备品备件的储存空间优化研究

文章主要针对日立环球存储科技公司的技术革新、产品升级、机器更换升级后造成备品备件的库存大量增加,空间利用率下降这一问题,通过现场库存和物料特性分析,运用单元化分装管理方法,达到库存优化管理和空间的有效利用,降低物流管理成本,规范公司备品备件的管理.     

备品备件库存管理策略

备品备件作为公司运营的中坚部分,在公司的发展中有着重要的作用。对备品备件进行科学的管理和细致的分类,保证备品备件的最优化,为公司发展打下坚定的基础。通过分析公司备品备件的库存,对公司备品备件管理模式进行阐述,根据不同模式下的库存备品备件的特点和方式,制定最为合适的策略。     

企业备品备件管理存在的问题及优化建议——以某集团公司下属S企业为例

随着企业现代化进程的日益加快,生产规模的不断扩大,自动化程度的不断提高,尤其对生产型企业来讲,其越来越重视备品备件管理工作,因为科学合理的备品备件库存管理是企业连续生产的重要保证。本文通过分析S企业备品备件库存的现状,指出其备品备件管理中存在的主要问题,并提出了优化备品备件管理的建议,以助力企业不断提高备品备件管理水平,取得更大的经济效益。     

核电厂战略备件采购决策模型及其应用

现役核电站都面临库存高、备件使用率低的问题,其中的战略备件因其占据企业大量的流动资金,管理矛盾尤为突出.在采购决策阶段就开展控制是降低库存的有效手段.本文构建的战略备件采购决策模型综合考虑了设备故障概率、备件采购成本以及货币时间价值等因素,从经济角度给出战略备件是否要采购以及采购时间的建议.     

浅析矿山企业备件管理

备件管理是设备维修和企业管理的一个重要环节,由于矿山企业的特点,规模比较大,部门较多,所以备件管理发放的难度相对就要比其他企业大,所以如何建立一套行之有效的、科学的备件管理制度,在既能保证设备维修的需要,尽可能地缩短停机时间,又能压缩库存成本,是每一个矿山企业所最求的目标。本文就这一问题进行一些粗浅的探讨,望对矿山企业有一定的借鉴作用。     

三门核电备件库存管理优化探讨

备件库存管理关系到核电厂的安全稳定运行和经济效益。文章指出了三门核电备件库存管理的现状与不足,梳理备件库存管理流程及边界,分析和探讨库存管理体系完善、流程优化、存储管理提升、影响库存的外部因素及控制措施,对降低三门核电备件库存量提出几点策略建议。     

小子样地铁备件需求量的贝叶斯预测模型改进研究

地铁备品备件的需求量预测有利于备件储备决策质量的提高,但是大量少样本备件的需求量预测不能采用常规的统计方法,经典贝叶斯预测模型有效利用先验信息进行预测,但是需要较多的数据,操作复杂,结果误差值较大。文章基于样本数据,通过实验的方式调整贝叶斯预测模型参数的计算方法,降低了数据要求,简化了贝叶斯模型操作的复杂程度,也提高了预测的精确度,在一定程度上提高了地铁备件管理的效率。     

基于精益模式下的设备备件库存管理模型

本文以丰田精益模式内容及特征为背景,充分考虑设备备件库存管理的诸多因素,利用线性回归及正态分布来估算企业最佳备件安全库存及采购计划的合理性。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低,由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同,导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分,是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

备件库存管理综述

随着工业4.0和数字化工厂的建设,合理进行备件库存管理变得愈加重要.利用备件库存管理实现无缝对接,最终达到精益生产目的.本研究主要应用引文时序分析以及主路径分析法对备件库存管理的两个主要的发展方向进行分析.注重备件库存管理对生产制造企业具有重要意义.     

备件管理中存在的问题研究及对策

文章通过分析广东顺德浦项钢板有限公司备件库存管理现状,针对备件管理的分类、需求预测、采购、库存、维修等方面的内容,对公司备件管理实际状况进行调查,总结出备件管理中存在的主要问题,提出了备件库存管理的改善方案。