浅谈火力发电企业备品备件的管理

在火力发电企业的规模和技术层次日新月异的发展形势下,需要储备大量的备品备件,占用大量的流动资金,为保证电力安全生产,达到节约库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式,可靠及时地取得并为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。由于备品备件存在规格多,种类杂,数量大等特点,想要在有限的空间对物品进行合理管理,提高物品的使用效率,做到物有所用,就需要一个完善科学的备品备件管理,备件管理水平的高低直接影响到设备的利用率和备件库存资金的周转,本文通过对现存情况的分析,提出自己的管理看法。     

浅谈电线电缆企业备品备件管理

随着我国经济的快速发展,电力需求日益紧张,电线电缆制造技术水平得到大幅提高,电线电缆企业对于制造设备的依赖程度也在逐渐的增加。同时,与设备相关的管理费用在企业管理费用中所占的比重也越来越大,其中设备备品备件的管理工作,是影响企业在设备管理成本方面的一个主要因素。为保证电线电缆安全生产,达到控制库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。本文就设备备品备件的管理问题进行简单的分析。     

备品备件管理方法的探讨——论LNG企业备品备件采购及日常管理

备品备件的管理是LNG企业设备长期运行的基石,为设备的安全运行运行提供了重要保障,备品备件的管理包含备品备件的计划、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控制和预警管理.本文介绍了备品备件管理的几种方法,结合LNG企业备件管理的实际情况,分析阐述备件的科学管理方法.     

火力发电企业节能管理

在我国的社会经济发展当中,能源一直是我们的根基。其中,电能在社会各个环节有着无法替代的重要性,而电厂是我国能源消耗的主体,作为一次性能源,尽管当前核电、风能以及太阳能等新兴发电模式有了一定比重的提升,不过在我国发电企业里,火力发电所占的比重高达将近80%。火力发电企业作为我国能源的消耗大户,在生产管理中,如何降低能耗,节约资源,将对我国社会及经济有着巨大的作用和影响。这也成为了摆在火力发电企业当前一个重要的思考问题,同时也是全世界范围内同领域的一个不可回避的难题。本文重点从技术角度以及管理角度提出相应的节能对策。     

火力发电企业成本管理

决定火力发电企业在电力市场竞争中能力高低的关键是如何降低企业的成本。没有低成本的运营,火力发电企业就不可能有良好的市场竞争力。文章以胜利发电厂为例,在系统分析火力发电企业成本构成基础上,剖析了目前火力发电企业成本管理存在的问题,提出了几点具有针对性的对策,对当前火力发电企业成本管理具有一定的借鉴意义。     

火力发电企业成本管理浅见

力发电企业如何加强成本管理，努力降低成本，在激烈竞争的电力市场中求生存、谋发展，已是摆在企业领导和广大职工面前的一门严峻的课题。但从目前情况来看，电力成本管理现状却令人担忧。一是有部分职工认为电力是垄断行业，电不愁卖不出去，办事大手大脚，不思进取；二是轻视管理，铺张浪费的现象严重；三是对一些工程技改项目不认真调查研究，盲目上马，造成人力、物力、财力、技术资源浪费；四是有些管理人员素质低下，个别单位财务监督不力，会计信息失真。这些问题造成了发电成本攀升，不利于电力市场竞争。针对上述存在的问题，应采…     

核电站备品备件管理方案探讨

随着我国在运核电机组的不断增加,对统一技术路线下多个核电站的备品备件进行科学优化并集约化管理,在提高核电站安全和运营水平的同时,节省在备品备件上的采购费用和管理投入,提高电站盈利水平及核心竞争力,是电站投资方和运营方利益最大化的必然选择。本文在对国内外各类电站备品备件管理现状和问题进行分析和研究的基础上,阐述了对我国核电站备品备件精细化管理的构想,提出了一套分布式核电站备品备件集约化的管理策略和方案。     

探讨火力发电企业燃料成本管理

由于电力体制改革的逐步实施,火力发电企业经营压力愈加增大,燃料成本占火力发电企业生产总成本的70-80%,因此燃料成本管理将关系到火力发电企业的生死存亡。本文通过对燃煤电厂的燃料成本的构成及影响因素进行分析研究,并提出若干管理措施,以供参考。     

浅谈火力发电企业岗位培训

科学技术的发展在不断的推进企业的生产技术的革新,各种新设备,新技术的引进,企业的生产方式从劳动力密集型向技术密集型转变,这在客观上对企业员工所能提供的劳动力提出了更高的要求。企业的岗位培训不仅能提高员工的技能水平,而且对降低企业的生产成本,提高企业的生产效益产生巨大的影响。     

火力发电企业的燃料管理问题及对策

燃料管理是火力发电企业运行当中的一项重点工作,该项工作开展的效果将直接对企业的运行成本产生影响。在本文中,将就火力发电企业的燃料管理问题及对策进行一定的研究。     

火力发电企业基建期税务如何进行管理

本文分析了火力发电企业税务管理的动机和应遵循的原则,基建期税务管理的方法,结合火力发电企业基建期的实际情况,探讨了火力发电企业在基建期应如何通过税务管理为企业创造价值。     

新形势下火力发电企业优化资金管理的策略探讨

火力发电企业通过为社会提供源源不断的电力资源而获取持续的经济收益.因此,火力发电企业必须加大对内部运营资金的控制,提高资金利用效率,从而确保企业持续稳定高效运营.     

火力发电企业燃料管理信息化应用探析

现阶段,我国的电能转化普遍依赖于自然资源,国家电力结构仍然以火力发电为主,70%的电力来自煤炭。通过发电动力装置将自然资源转变为电力,电能对于现代企业及经济的发展具有十分重要的作用,因此,电力行业的发展引起了人们的广泛关注。燃料燃烧作为电厂发电的主要形式,日消耗量巨大,造成较大的成本支出,因此,需要采取有效措施加强燃料管理。随着科学技术的快速发展,信息化管理已经被各领域、各行业广泛应用,特别是由于经济发展和市场扩张,传统的管理模式已经无法适应新的市场需求。通过将信息化管理方法应用到电厂燃料管理中,可以帮助电力企业提高燃料管理的效率和质量,有效节约管理成本,提高发电企业的经济效益。     

作业成本管理在火力发电企业的应用

随着电力体制改革的步伐加快,我国电力市场也日趋完善,在引入竞争机制的背景下,火力发电企业就需要通过有效的管理手段,控制发电成本,从而达到提高企业竞争力的目的。从当前现状来看,很多电力企业的成本管理模式较为滞后,管理粗放,重生产轻管理的现象较为严重,很大程度上制约了企业的发展。在电力市场竞争激烈的当下,火力发电企业必须充分意识到成本管理的重要意义,一改以往粗放的管理模式,使管理更加精细化,减少不必要地支出。作业成本管理就是一种精细化管理模式,它是以作业成本核算为基础,加入管理思维,对生产作业各环节的成本费用进行细化管理,分析各环节产生以及增加成本的动因,从动因入手探究减少成本的措施,实现节约成本的目的。将其应用到火力发电企业中,就需要先对火力发电的作业流程进行分析,并加以分解,找到各环节的成本控制重点,实现成本优化。基于此,以下本文就首先从火力发电企业成本的特征以及成本管理现状入手,在此基础上,对作业成本法在火力发电企业中的应用条件、应用思路展开探究。     

浅谈火力发电企业燃料管理舞弊重点环节的防范与控制

随着中国经济地位在国际金融领域的不断提升,国内的电力需求也在不断增加,火力发电企业也如雨后春笋般迅猛发展起来.在火力发电企业迅速发展的同时,企业燃料管理的舞弊现象逐渐显现出来.本文首先简要介绍了燃料管理在火电厂的地位与作用,然后归纳出了火力发电企业燃料管理中的舞弊想象,最后针对这些想象提出了防范与控制措施.     

火力发电企业物流管理系统优化研究

在火力发电厂运行中,物流管理可以说是非常重要的一项工作,将直接关系到电厂的运行水平以及运行效率。在本文中,将就火力发电企业物流管理系统优化进行一定的研究与分析。     

如何加强备品备件管理

文章阐述备品备件的特点、备品备件管理系统的产生、备品备件管理系统特点、备品备件分类方法和备品备件在应急通信中的作用。     

对标管理在火力发电企业中的应用研究

随着社会经济的不断发展和进步,人们对于生活的要求也随之提高。火力发电行业不断地发展,其对标管理是企业管理中一个重要的组成部分。企业通过对标管理能够有效地建立科学的管理模式。目前该模式在各大电力企业中都获得了广泛的应用,并且取得了较为良好的效果。文章对当前对标管理在火力发电企业中的应用进行分析和探讨。     

企业备品备件管理存在的问题及优化建议——以某集团公司下属S企业为例

随着企业现代化进程的日益加快,生产规模的不断扩大,自动化程度的不断提高,尤其对生产型企业来讲,其越来越重视备品备件管理工作,因为科学合理的备品备件库存管理是企业连续生产的重要保证。本文通过分析S企业备品备件库存的现状,指出其备品备件管理中存在的主要问题,并提出了优化备品备件管理的建议,以助力企业不断提高备品备件管理水平,取得更大的经济效益。