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相似文献
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1.
企业文化与员工执行力息息相关。本文诠释企业文化与员工执行力的内涵,着重研究企业文化与员工执行力的内在联系,企业文化对提高员工执行力的作用,探究员工执行力不强的原因,强调在经济持续健康稳定发展的当今社会,树立好的企业文化,增强员工执行力,是企业做大做强的必经之路。  相似文献   

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"大力推进农发行企业文化建设向纵深发展,切实把企业文化核心理念转化为员工的思想和行动,把企业文化建设融入到经营管理活动的全过程,是摆在各级行领导干部和广大员工面前的一项重要任务。"  相似文献   

3.
企业文化是企业在长期的经营实践中形成的,并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和,是企业的灵魂和持续发展的动力。为进一步让广大员工真正接纳企业文化  相似文献   

4.
职业价值观对人工作态度和行为有着直接的联系,同时每个人的价值观的形成是一个长期的过程,所以价值观的改变是一件非常困难的事情。文中作者从职业价值观的角度出发,深入的探讨了企业如何进行员工的招聘以及如何构建企业自主文化。从员工招聘的角度出发,企业需求的员工一定是跟自己企业价值观相同的人,从企业文化的建设来看,这种文化一定是企业每一位员工都认同的文化,同时还不能违背国家的传统文化。作者以目前在这两个方面都已经取得一定成就的联想集团为例,希望可以为一些其他的企业提供帮助和方向。  相似文献   

5.
企业文化是现代管理理论的分支,属于管理科学、文化理论与行为科学相交叉的范畴,是在一定的社会历史条件下,企业及企业员工在生产经营管理中逐步形成的、为本企业所独有的、并为全体员工普遍接受和共同奉行的思想观念、文化形式、价值体系和行为准则的总和。企业文化是实行现代  相似文献   

6.
企业文化建设是把先进观念通过制度变成全体员工的自觉行为并产生结果的系统工程。它为全体员工提供共同努力的方向及个人行为的准绳。农发行企业文化就是要建立一种渗透到员工思想与内心深处,用来规范与指导员工言行的价值取向,建立一种能推动和促进农发行持续稳定发  相似文献   

7.
企业文化作为企业管理工作中不可缺少的重要内容,是企业实现精神文明建设,提升企业软实力的关键所在。为了能够促进企业和谐发展,提升企业核心凝聚力,在企业管理过程中必须要重视企业文化建设,根据的实际情况制定更加完善,科学的文化建设目标与策略,为员工创造更加积极、健康的工作氛围,管理工作中有效渗透企业文化,促使员工能够更加依赖企业、信任企业,明白个人发展与企业发展不可分割的道理,从而更加主动的投入工作,进而为企业创造更多的经济价值。  相似文献   

8.
<正>企业文化落地,最终落脚点是将企业文化转变为员工的自觉行动,作为单位发展的软实力。在实际工作中,可从完善各项机制入手,探索建立企业文化建设推进工作体系,促进企业文化理念落地,为企业文化建设工作提供坚实保障。如何让企业文化落地生根,推动农发行又好又快发展,是企业文化建设的目的和意义所在,也是当前农发行企业文化建设面临的关键课题。本文结合实际,对农发行企业文化落地的有效路径进行初探。一、企业文化落地的概念企业文化落地,是指通过一定的方法、途径与措施,把企业文化的一系列理念融合于经营管理和员工的思想行动中,使之成为  相似文献   

9.
<正>文化是企业的灵魂。要让企业文化走进员工的心中,使之贯彻落实到具体工作和日常行为中,从而以先进的企业文化武装员工的头脑,形成统一意志。要以文化力激发内部活力,发挥其凝聚人心、提升士气的作用,为粮食事业的快速、持续、健康发展提供思想保障和动  相似文献   

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企业文化是一个现代企业最基本的特征。国有粮食购销企业经过改造重组,正逐步建设现代企业。在这一过程中,加强企业文化建设十分重要。一、企业文化的内涵企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同,并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、意愿、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。企业文化具有时代性、发展性、综合性、人文性、传播性的特点,它综合反映企业家的治企思想和企业的价值取向,决定着企业这个经济组织的发展速度与状态,是企业发展理念、对员工的影响程度、企业发展过程中的变革以及员工群体…  相似文献   

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近年来,农发行山东省淄博市分行依托实践打造知识型团队,用文化沃土滋养员工成长,用文化理念支撑企业发展,用文化行为成就行业事业,提高了员工对企业  相似文献   

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刘耀泽 《齐鲁粮食》2007,(11):43-45
企业文化是企业在经营管理过程中所形成的一种企业经营哲学,是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。[第一段]  相似文献   

13.
企业文化,是一个企业在经营实践中所凝结、积淀起来的一种文化氛围、精神力量和经营境界。它以公共管理哲学和企业精神为核心,用现代价值观念、行为准则、道德规范以及企业的优良作风来约束员工的行为,鼓舞员工的斗志,促进企业两个文明建设。搞好企业文化建设,对员工有极强的激励功能、约束功能和行为导向功能,对企业的发展壮大具有十分重要的意义和作用。对于我们农业发展银行来说,加强企业文化建设,依靠企业文化的机制和功能,调整完善农发行内部的经营管理策略,树立崭新的政策性银行风貌和社会形象,搞好收购资金持续稳定封闭运行,同样具有十分重要的意义。一、农发行企业文化建设的内涵作为政策性银行的农业发展银行,其  相似文献   

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从企业文化内涵的角度,论述企业文化是在企业长期发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,是企业增强竞争力的无形资产。提出了以人为本是企业文化建设的基础,先进的企业文化要重视人的因素,以一种行为准则、价值观念和道德规范凝聚员工的归属感。创新和发展是企业文化的核心,企业文化建设要与时代发展和变化同步。  相似文献   

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一、企业文化的特征及其内涵企业文化是企业逐步形成的为企业全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、价值观和经营理  相似文献   

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企业文化作为企业的价值观和员工普遍的行为规则,同企业发展史一脉相承.企业文化决定着企业的制度、理念和战略选择,同时,规范、约束企业的运行行为和员工的行为.一切成功的企业都有适应其内在价值趋向的企业文化,并在其发展过程中起着举足轻重的作用.  相似文献   

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作为世界三大传媒集团之一的贝塔斯曼传媒集团之所以能保持上百年的稳步发展,并取得今天的成就,很大程度上取决于其构建了以员工为核心的"贝塔斯曼企业文化管理模式",并且重视员工的甄选和管理,从而实现了企业持续发展与员工成长同步,并努力推动员工走向卓越。  相似文献   

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企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它实实在在地存在于企业的每一个员工的心中和行动中,无时无刻不在影响着企业和员工。本期让我们来看看企业文化是如何在农信社的发展中发挥作用的。  相似文献   

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企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的行为规范、道德观念、奋斗目标、价值取向、文化形态的总和。企业文化作为一种管理文化现象,其丰富的内涵分为三个层次:一是物质文化,也叫载体文化,是企业文化建设的结果,是精神文化在经营管理上的体现。二是制度文化,也称规范文化,主要包括各种管理规章、职业道德规范、经营管理模式、职业行为准则等要件。三是精神文化,核心是企业精神,其构成以员工的思想形态、价值观念、经营理念等为主体。企业文化重在建设,是为实现工作目标,对本单位、本行业员工意识形态、职业行为进行组织引导,并具有本系统…  相似文献   

20.
企业的管理与员工的管理密切相关,从某种程度上,员工管理的成功与否决定着一个企业发展的速度与达到的高度。近代荣氏企业通过地缘、血缘关系团结员工,以养成教育培养员工,完善员工教育体制,为企业发展提供人才保障;通过建立福利设施、提高工资福利待遇,营造和谐的劳资关系;以爱国和公益事业来践行企业社会责任,从而鼓舞感召员工,最终成为近代中国民族工业的翘楚。其独具特色的员工管理方式和理念是荣氏企业文化的重要内容,即使在今日仍具有现实借鉴意义。  相似文献   

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