加强供电企业成本预算管理的实践探索

供电企业作为资金与技术密集的大型国有企业,加强供电企业成本预算管理是控制供电企业财务计划管理的重要手段,是提高供电企业资金利用率,有效控制供电企业成本费用支出,实现经济效益最优化的有效途径。本文从供电企业成本预算管理存在的问题入手,探讨了加强供电企业成本预算管理的主要措施。     

供电企业社会效益成本及其补偿机制研究

供电企业具有经济和社会双重属性,但目前我国的供电企业采取的是企业化运营模式,侧重经济效益和财务效益等直接效益的评价,对其深层次地在促进和带动其他相关产业和部门的发展产生的社会效益的评价、相关社会成本的计量及补偿问题缺乏研究。文章以涉及政府补偿为前提,对供电企业社会效益和社会效益成本进行了明确界定,对供电企业社会影响进行分析,包括宏观性、区域性、间接性、隐蔽性、长期性、缺乏共度性;设计了供电企业社会效益评价的指标体系,通过计算得出供电企业社会效益在总效益中所占比例,对供电企业的总成本进行划分,从而计量出供电企业社会效益成本;供电企业社会效益成本应该由政府承担,为保障供电企业和国民经济的整体的稳定与发展,我国要建立供电企业社会效益成本的补偿机制。     

浅谈供电企业工程合同管理中存在的问题

加强供电企业工程合同管理,是确保供电企业提高供电质量,提高社会效益的关键。本文对工程合同管理在供电企业管理中的作用,目前供电企业工程合同管理中存在的问题及解决问题的对策进行了探讨。     

探讨供电企业的资金集中管理

资金流是一个企业的命脉,供电企业因为本身的特点,使得供电企业存在很大的灵活性,资金分散管理成为普遍的现象,也隐藏下了风险,给供电企业的发展带来了不良影响。本文对供电企业的体制以及资金管理进行了简要介绍,分析了供电企业资金管理中存在的问题,并对供电企业的资金集中管理进行了探讨。     

强化供电企业办公室工作的措施探讨

近年来,供电行业取得了较快的发展,办公室作为供电企业的综合性管理部门,负责着企业的各项行政管理工作,在供电企业中发挥着承上启下的纽带作用。所以作为供电企业的办公室工作,需要具有良好的执行力,高效的工作效率及工作质量,这样才能更好的传达上级的方针和政策,保证企业员工的各项权利,为供电企业的各项工作的开展提供良好的服务。文中从供电企业办公室工作中存在的问题入手,分析了强化供电企业办公室工作的必要性,并进一步对供电企业办公室工作的措施进行了具体的阐述。     

政府与供电企业不对称双方叫价拍卖管制博弈研究

文章针对电力产业售配电阶段的垄断性,政府和供电企业之间存在的信息不对称,建立政府与供电企业的双方叫价拍卖的不完全信息管制博弈模型。假定消费者对电力价值的估值和供电企业的供电成本均为私有信息,根据政府与供电企业在博弈过程中的加价价格,求解得到模型的贝叶斯纳什均衡解。并通过政府和供电企业线性战略下均衡解的分析得出政府对供电企业需采取价格管制的区间,为政府对供电企业的管制程度提供决策依据。     

信阳供电公司农电营销业务现状及建议

农电营销业务纳入供电企业直管以来,供电企业对所辖县级供电企业进行调研并提出针对性建议。     

基层供电企业财务管理探析

基层供电企业是国家电网的重要组成部分,基层供电企业财务管理水平的高低,会对基层供电企业的发展产生重要的影响。财务管理是企业内部管理的核心环节,财务管理工作做得好坏,直接决定着基层供电企业能否健康持续的发展。由此可见,财务管理将会对基层供电企业的长远发展产生非常重要的影响。因此,基层供电企业要加强财务管理工作,提高财务管理水平。本文就对基层供电企业在财务管理中存在的问题做了重要阐述,并对加强基层供电企业财务管理工作提出了重要对策。     

供电企业客户忠诚度提升探析

提升客户忠诚度已成为供电企业客户关系管理的重要内容。在阐述供电企业客户忠诚度的重要性基础上,分析了当前影响供电企业客户忠诚度的主要因素,并结合江苏镇江供电公司的一些成功案例,提出了供电企业客户忠诚度提升的主要策略。     

浅析供电企业中线损管理中存在的问题及解决对策

近年来,随着市场的竞争日益激烈以及电力体制的不断改革深化,供电企业的经营难度也在不断加大,企业的利润空间也日益减少。而线损率作为供电企业的一项重要经济技术指标,直接反应供电企业的经营管理水平。因此,供电企业想要提高企业经营收入,就必须依靠加强线损管理来实现。本文首先对线损以及线损率进行了简要的介绍,进而分析供电企业中线损管理中存在的问题,提出加强供电企业线损管理的具体措施,从而提高企业的经济效益。     

探讨供电企业精神文明建设的问题及措施

为了适应社会主义市场经济的发展，供电企业建立了现代的企业管理制度，这就对供电企业的精神文明建设提出了新的要求。企业管理与企业精神文明建设是密不可分的，特别是对国民经济有着特殊意义的供电企业来说。这也是供电企业改革、稳定和发展必须要加强的重要建设环节。本文就来对供电企业的精神文明建设问题及措施进行探讨。     

供电企业的线损管理

线损管理是供电企业值得关注的问题,它关系着供电企业的发展。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素,探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理措施。     

浅谈供电企业如何降低电能损耗

电能损耗影响着供电企业的利润，关系着供电企业的经济效益，如何降低损耗成为供电企业营业工作中的一项重要内容，越来越受到供电企业的重视，电能损耗贯穿于电能输送和转换的各个环节，涉及线路、变压器、各种用电和供电设备及计量、管理的诸多方面。     

对供电企业用电检查程序、内容、注意事项等方面的探讨

电能在高速发展的现代经济生活中占有非常重要的地位，为了保障用电安全，为了提高供电行业经营管理的水平，必须加强用电检查的工作。本文阐述了供电企业用电检查程序和用电专项检查内容，介绍了供电企业用电检查注意事项，分析了供电企业用电检查管理，强调了供电企业安全用电检查重在消缺，提出了供电企业用电检查整改措施。     

配电网降损节能管理与技术对策

线损管理是供电企业值得关注的问题,它关系着供电企业的发展。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素,探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理措施。     

基于和谐和发展的供电企业的企业文化建设

企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业经营业绩的促进作用已得到大家的认可。企业文化对供电企业的长期业绩有着重大的作用,在21世纪将成为决定供电企业兴衰的关键因素。因此,企业文化建是供电企业持续、快速、协调发展的重要保证,同时也是新世纪我国经济发展的重要基础。文章提出了基于发展和和谐的供电企业的企业文化建设,为供电企业的企业文化建设提供参考和借鉴。     

供电企业思想政治工作的思路探索

随着社会经济的不断发展,供电企业也将面临更多的压力,许多不确定的因素给供电企业的工作者带来严峻的挑战,因此,加强和改进供电企业思想政治工作是确保企业顺利并且快速发展的重要举措,本文将从供电企业思想政治工作需要正视的问题出发提出加强供电企业思想政治工作的对策。     

浅论供电企业一体化的职能管理

我国供电企业实行一体化经营与管理模式,是企业运行与管理的重要形式,也是企业增加利润的重要途径。很多发达国家的供电企业都采用了一体化管理模式,对我国供电企业的发展有很强的借鉴意义。我国供电企业要在分析一体化管理模式重要性的同时,还要将它应用到自己的运作当中,从而协调各部门职能,降低企业运营成本,提高经济效益。本文旨在探究我国供电企业的一体化职能管理模式。     

论市场经济下的供电企业会计成本核算

随着市场经济的逐渐发展,供电企业也在随之发展壮大,会计成本核算作为供电企业发展中的重要部分,是供电企业进行成本控制的重要举措.但是在发展的过程之中,供电企业在市场经济之下进行的会计成本核算仍然存在了很多问题,不能够满足目前供电企业的发展需求.本文将针对目前的供电企业的会计成本核算现状进行分析,从而为改进市场经济下的供电企业会计成本核算现状提出相应的改进意见.希望可以提出一些可行的思考建议.     

供电企业电力营销工作的现状与策略

文章分析了供电企业电力营销工作的特点,阐述了供电企业电力营销的现状,提出了供电企业电力营销的策略。