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从供需层面看中国第三方物流问题 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国经济的发展,提供第三方物流服务的物流公司纷纷涌现出来。同时,与第三方物流相关的一些问题也随之出现.针对这种情况.我们建立了第三方物流经济模型,从供需层面来分析中国第三方物流中存在的问题.找出问题存在的根本原因,并且对物流企业的建设提出一些建议和解决方案。 相似文献
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近几年,理论界纷纷提倡生产制造企业应将物流业务剥离出来,通过外包第三方物流的形式来实现其主业优势,于是物流外包一时成为企业物流发展的主旋律。然而,企业物流外包市场发展并不尽如人意。据统计,2004年美国“第三方物流”服务市场规模不足10%。根据中国仓储协会第三次全国物流供需求状况调查显示,使用第三方物流的企业仅占22%,并主要集中在沿海发达地区。在我国内地,物流业务80%是工商企业物流,综合第三方物流的仅占2%。 相似文献
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第三方物流,又称外协物流或合同物流,源于上商企业对物流外包的需求,是指由供需双方以外的第三方(物流企业)提供物流服务的业务模式。第三方物流企业如何以工商企业的物流需求为市场开展现代物流经营活动,直接关系到其自身的生存与发展,对我国经济的发展也起着极其重要的作用。 相似文献
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在物流行业发展过程中,物流活动日趋复杂,促进了专业化分工,从而产生了第三方物流。狭义的第三方物流还明确地界定了第三方物流企业是独立于物流需求和物流供给之外的一方,其主要功能是为两提供整合与管理服务,这正是第三方物流的内涵。以提供这种服务为核心业务的公司就是第三方物流公司。作为现代物流发展水平标志的第三方物流是不是具有竞争优势?这将决定其行业未来的生存和发展。尤其对于我国第三方物流企业, 相似文献
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采用现代物流技术是企业降低成本、提高效率的一种有效途径。物流活动不仅仅只是保障生产的顺利进行,它在销售活动中也起桥梁作用。与传统的企业为自己内部和外部用户提供物流服务相比,第三方物流服务商即物流企业更有经验,更专业化。中国仓储协会的调查报告显示:生产企业期望第三方物流服务商提供的服务内容,主要以物流总代理、干线运输、仓储保管、市内配送为主;而商业企业期望第三方物流服务商提供的主要服务内容为物流系统设计、条码采集服务和仓储保管。当前我国物流业主要集中在珠江三角洲和长江三角洲的经济发达地区,但目前来看市场… 相似文献
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当前国际市场第三方物流(3PL)有很高的竞争力。大多数的第三方物流供应商提供一些基本服务,如运输与仓储服务,但很少提供增值服务。研究课题的主要目标是将第三方采购(3PP)作为其第三方供应商的增值服务。3PL提供商应当增加其增值服务,是为了保持其核心的竞争优势。而同时3PP是一种可行的选择。许多我国当地的第三方物流供应商并没有意识到他们的增值服务,因为他们主要只提供基本的服务(运输和仓储)。另外,从买方的角度来看,中小型企业缺乏足够大的购买力,比如数量,所以他们的采购价格相对而言比大企业要高出很多。这个研究提出第三方采购作为其增值服务,一方面能够增加第三方供应商的核心竞争力,另一方面使得我国的中小型企业也能获得更多的利润。 相似文献
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当前国际市场第三方物流(3PL)有很高的竞争力.大多数的第三方物流供应商提供一些基本服务,如运输与仓储服务.但很少提供增值服务.研究课题的主要目标是将第三方采购(3PP)作为其第三方供应商的增值服务.3PL提供商应当增加其增值服务,是为了保持其核心的竞争优势.而同时3PP是一种可行的选择.许多我国当地的第三方物流供应商并没有意识到他们的增值服务,因为他们主要只提供基本的服务(运输和仓储).另外,从买方的角度来看,中小型企业缺乏足够大的购买力,比如数量,所以他们的采购价格相对而言比大企业要高出很多.这个研究提出第三方采购作为其增值服务,一方面能够增加第三方供应商的核心竞争力,另一方面使得我国的中小型企业也能获得更多的利润. 相似文献
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永远的第三方:从物流到采购的模式变迁 总被引:1,自引:0,他引:1
伴随着竞争的日益加剧,越来越多的企业将非核心业务交给外部组织承担。第三方物流就是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。第三方物流的出现,标志着我国物流管理进入了一个全新的阶段。而随着外包服务的不断扩展,第三方采购也渐渐浮出水面,正蓬勃发展成一个行业。顾名思义,第三方采购是企业将产品与服务采购外包给第三方公司。国外的经验表明,与企业自己进行采购相比,第三方采购往往可以提供更多的价值和购买经验,可以帮助企业集中精力专注于核心竞争力。 相似文献
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一、风神物流供应链的构成1.采购物流采购物流是指主机厂委托第三方物流企业代理采购物流方式,在企业完成了采购程序之后,由销售方和本企业之外的第三方去从事物流活动。第三方所从事的采购物流,主要向买方提供服务,同时也向销售方提供服务,在客观上协助销售方扩大了市场。 相似文献
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1引言
随着我国物流业的不断的发展,物流市场的竞争日益激烈。第三方物流企业开始发现自身所提供的物流服务已经远远不能满足客户多方面、多层次的需求,也逐渐意识到必须要在物流服务上进行创新。服务创新能力已经成为衡量第三方物流企业是否具有较强核心竞争力的一个重要指标。 相似文献
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伴随着物流市场竞争的进一步加剧,企业对效益的不断追求,社会分工也日渐细化。为了降低经营成本,提高企业的核心竞争力,增强企业发展的柔性,企业越来越热衷于将自身不熟悉的业务外包给其他社会组织承担。于是,那些条件好的.坂来就从事与物流相关工作的企业就开始慢慢拓展自己的传统业务,成为可以提供部分或全部物流服务的企业。我们称这种服务为“第三方物流”。为了生存和发展,第_二方物流企业必须实行经营活动,完成经营目标。德邦物流作为第三方物流的民营代表,如何在新形势下发挥自身优势、优化营销策略、提升企业竞争力,已成为一个亟待解决的重要课题。 相似文献
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随着近年来经济的快速发展,第三方物流越来越被人们重视,同时电子商务展现出了强大的生命活力和发展远景,慢慢步入人们的视线。本文围绕我国第三方物流和电子商务的现状、存在的问题和针对存在的问题解决方法并展开初步讨论,希望借此能为第三方物流企业、电子商务的服务管理方面提供些许参考,帮助第三方物流企业能更好的在电子商务环境下创新运作。 相似文献
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表19月份运输商服务评估表1物流外包,大势所趋近年随着物流理论及实践在我国的不断深入发展,越来越多的企业已对物流在企业中的重要性有了深刻认识,从降低成本提高服务方面考虑,物流外包或第三方物流无疑是一个非常重要的途径。大家对第三方物流认同的优点大致有如下几点:(1)本企业专注于核心业务而舍弃自身不很专业的物流,可以减少不必要的固定成本(车队,仓库等)和较高的变动成本(人员工资,管理费用等);(2)第三方物流企业凭藉自身专业而高效的优势,同时为多家客户服务,从而使固定资产充分利用而能提供质优价廉的服… 相似文献
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从本质上讲,物流业务外包的需求是外包方企业对于第三方物流企业的物流服务的需求,从这个意义上讲,第三方物流企业服务水平的高低是企业竞争实力的集中体现。但是我们的第三方物流企业的发展却陷入了“尴尬”境地。作为物流服务的提供商,提升服务水平,扩大市场份额成为我国第三方物流企业发展的必由之路,因而研究企业提高服务,扩大市场的关键无疑对理论界和企业界都具有重要的意义。[编者按] 相似文献
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以研究我国第三方物流企业顾客满意度关键影响因素为主题,探索如何通过实施关键影响因素提高第三方物流企业顾客满意度。通过对国内20家提供第三方物流服务企业和100余家使用第三方物流服务企业的面谈和问卷调查,采用效度、相关分析、回归分析等定性分析方法,提出了适合我国第三方物流企业顾客满意度的服务可靠性、完整性等七个维度服务稳定程度、派送方顾客满意情况等十个关键影响因素的理论模型。 相似文献
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赖卫东 《中小企业管理与科技》2009,(21):271-271
国内外许多企业为了培养核心竞争力,提高效率,纷纷将自身不擅长的物流业务外包给专业的第三方物流供应商经营,自已则专心于专业领域.在实践中,物流外包已成为一种发展趋势.但是,当前我国企业在使用第三方物流服务时面临一定多方面的风险.因此,有必要对其主要风险进行分析,并分析其法律防范对策. 相似文献