我国煤炭企业清洁生产管理制度研究

对于经济发展和国家能源安全来说,煤炭是我国重要的基础性能源。煤炭会产生大量污染物,使生态环境遭到破坏,从生产到使用过程都会对人体健康造成损害。作为全行业发展的微观主体,煤炭企业的清洁生产对环境的发展意义重大,对煤炭全行业的发展意义重大。从清洁生产管理体系入手,首先系统梳理了我国煤炭企业清洁生产管理体系,进而对煤炭企业在清洁生产管理体系中存在的问题进行了总结,并提出了相应的改进意见。研究结果可为煤炭企业清洁生产提供良好的制度保障,进一步降低煤炭企业碳排放,促进煤炭企业可持续发展。     

关于我国煤炭企业兼并重组的思考

实施煤炭企业兼并重组、建设大型煤炭企业集团是实现我国煤炭产业可持续发展的重要举措,是我国煤炭产业自身发展的内在要求,也是迅速提高煤炭企业竞争能力的有效途径。文章对近年来我国煤炭企业的兼并重组工作进行了认真地考察和梳理,着重分析了我国煤炭企业兼并重组的理论基础、运作模式和整合特点,并在此基础上,针对我国煤炭企业兼并重组工作提出了需要注意的问题和把握的重点工作,以期为我国煤炭企业兼并重组工作提供参考。     

我国煤炭企业并购新趋势

为实现煤炭工业“十一五”发展规划提出的优化煤炭布局,调控煤炭总量,建设大型煤炭基地,培育大型煤炭企业集团,整合改造中小型煤矿,建设资源节约型和环境友好型矿区的规划,各煤炭企业纷纷进行资源整合、并购重组。并购是我国煤炭企业进行有效整合的一种可行方法。煤炭企业通过并购使得一些大型煤炭企业得到了迅速的发展,为中国煤炭工业结构优化、管理现代化起到了示范效应。随着我国煤炭需求量的增加,煤炭企业并购将会有以下新的趋势。     

以市场为导向提升煤炭成本管理水平

<正>随着我国宏观经济进入转型发展期,环境保护力度加大,煤炭消费增长速度减缓,煤炭行业由快速发展转入低速发展时期。煤炭市场供需关系宽松呈常态化,煤炭企业由产量竞争转变为成本竞争,煤炭产品成本高低成为煤炭企业市场竞争成败的决定性因素。成本管控已成为当前煤炭企业管理的重点,采取了一些行之有效的措施,取得了立竿见影的效果,对缓解煤炭企业的经济困难发挥了重要作用。受煤炭企业管理体制和煤炭成本形成机制影响,煤炭企业实施管控的成本     

煤炭绿色开采技术的应用分析

煤炭是我国重要的能源,被广泛应用于人们的生产和生活中,在国民经济发展发挥重要的推动作用。随着我国煤炭资源产业链不断深化以及国民各项经济事业快速发展,煤炭资源消耗量随之增加,刺激煤炭资源的大量开采,由此引发的环境问题和社会问题日益突出。因此探讨煤炭绿色开采技术的应用,促使煤炭企业改革和创新,实现煤炭产业的"低开采、低排放、高利用",是当前煤炭企业和专家学者值得深究的课题。     

以神华集团为例 谈煤炭资源的“节约型”开发利用

近年来，市场对煤炭的需求量不断扩大，煤炭价格持续上涨，刺激了煤炭企业的加速生产，在煤炭产量大幅增加的同时，出现了一些煤炭企业片面追求短期效益，在开采中“拣肥丢瘦”，大量消耗资源，造成煤炭资源严重浪费和破坏。众所周知，煤炭资源是煤炭企业的生命线，它关系着企业的未来发展，只有“节约型”开发利用才是其生存和持续发展的根本。     

煤炭流通法制化管理的思考

煤炭流通领域的种种混乱现象,早已使广大煤炭企业苦不堪言,煤炭主管部门为此倾注了大量心血,上下求索。出路何在?     

电商环境下我国煤炭供应链产供销模式研究

我国煤炭产业的供应链产供销模式一直是由传统的煤炭企业完成，制约了煤炭产业的发展。随着互联网技术快速发展，我国煤炭行业逐步向供应链产供销模式转变，利用电商平台对供应链产供销模式进行完善，对提升我国煤炭企业的竞争力具有重要意义。     

煤炭企业集团并购重组后财务管理探索

我国煤炭企业历经煤炭工业管理体制的变迁,逐步发展壮大,形成大型煤炭企业集团,文章通过对煤炭企业的演变及财务管理的演变认识,旨在对煤炭企业集团并购重组后财务管理提出实践中的关注点。     

对我国煤炭企业盈与亏的两点思考（上）

对我国煤炭企业盈与亏的两点思考（上）煤炭部政策法规司潘伟尔以放开国有重点煤矿煤炭价格为标志，我国煤炭企业已全面走向市场。煤炭企业的特殊性和我国煤炭企业的四个致亏因素，即煤炭资源性亏损、地理位置亏损、法规政策性亏损和经营管理性亏损是客观存在的。在世界主...     

论我国煤炭企业实行混合所有制的必然性

党的十八届三中全会明确提出要积极发展混合所有制经济,这是我国经济体制改革的又一重要突破。面临着煤炭企业发展"黄金十年"的终结,煤炭行业需要进一步发挥市场在资源配置中的决定性作用,让各种经济成分共同参与竞争,实现优胜劣汰。因此,大力发展混合所有制,将是今后煤炭行业改革的重要方向,也是解决煤炭企业当前发展困境的重要途径。     

煤炭行业混合所有制优势分析与路径探讨

针对2013年以来我国煤炭行业发展困境和产能过剩的情况进行分析,认为发展混合所有制经济,推进所有制改革,是解决这一问题的有效途径。在此基础上,提出了煤炭行业发展混合所有制经济的优势和具体对策,以期对行业内企业的所有制改革提供指导和借鉴。     

煤炭企业采购与库存策略分析

目前煤炭企业尤其是许多大型煤炭企业,在物资采购及库存管理上存在很多薄弱环节,与企业发展的形势和要求不相适应。这个问题如不用科学的方法及时解决,势必对企业造成资金上的大量浪费,最终影响企业的长远发展。首先分析了煤炭企业采购与库存管理的现状,然后从降低采购成本以及推行进一步扩大代储采购降低库存资金两方面阐述煤炭企业采购与库存管理的改进措施,对于煤炭企业正常生产的保证、采购成本的降低具有重要意义。     

煤炭消费减速背景下煤炭企业发展战略研究——以山西省为例

目前全国在建煤炭产能14亿t,按照规划,2012—2014年年均投产规模应为5亿t左右,实际上2012—2013年平均每年产量只增长1亿t左右。2013年,我国煤炭产量增速仍继续下滑,同比回落1.4个百分点。试图用战略管理的基本工具分析我国煤炭大省——山西省煤炭企业面临的市场环境,同时提出该省煤炭企业相应的发展战略,即相关多元化战略和并购整合战略,希望对煤炭企业的发展具有借鉴意义。     

基于市场预测分析的我国煤炭整合营销战略研究

结合市场供求关系和产能过剩的局面,指出2015年煤炭市场仍将面临总体供求相对宽松的局面。我国煤炭企业面临的发展形势较为严峻,需要对营销战略进行调整。对2015年我国煤炭行业的发展趋势进行了预测,分析了在当前形势下将整合营销战略引入煤炭企业的必要性,最后对煤炭企业实施整合营销战略流程进行了设计。     

劣势煤炭企业实施关闭破产的障碍与对策

指出劣势煤炭企业会导致国有重点煤炭企业整体素质下降、市场竞争能力弱化、经济效益滑坡,如不对这些劣势煤炭企业实施关闭破产等退出机制,将制约我国煤炭工业的发展。阐述了煤炭企业实施关闭破产的意义,分析了劣势煤炭企业实施关闭破产存在的障碍,并提出对策与建议。     

国有煤炭企业发展混合所有制探讨

我国的煤炭企业中国有独资或国有控股企业占有很大比重,混合所有制发展不够充分,中共十八届三中全会再次强调了深化国有企业改革、发展混合所有制经济。如何深化国有煤炭企业改革,推进混合所有制经济,在市场的决定性作用中,加快国有煤炭企业转型发展,这是国有煤炭企业面临的重要课题。结合大同煤矿集团公司实际,就当前形势下国有煤炭企业发展混合所有制的必要性、发展混合所有制面临的障碍以及如何发展混合所有制等内容进行了剖析。     

煤炭企业弃置费用处理探讨

我国煤炭企业为国家经济快速发展做出了巨大的贡献,但煤炭企业从建井、开采到洗选都对生态环境产生较大的负面影响,应该内化为企业成本的高昂环境成本大部分外化为社会成本。致使煤炭企业生产成本少计、利润虚高、超前分配造成大部分煤炭企业保护、恢复环境的积极性不高、资金储备严重不足。结合煤炭生产的特点,通过对江西、山东、安徽等地的大型煤炭企业的弃置费用会计处理现状进行调研,提出应尽快完善会计准则以规范煤炭企业弃置费用的确认、计量和披露。建议政府完善量化煤炭企业弃置费用标准及采取税收优惠政策来推进煤炭企业自觉树立社会责任意识,适应经济发展新常态。     

动力煤期货市场的发展及其对大型煤炭企业的挑战

分析了我国动力煤期货市场发展情况,重点分析了动力煤期货对现货市场、大型煤炭企业的影响,并为大型煤炭企业积极参与动力煤期货交易提出了若干应对策略。     

下游行业需求不旺 炼焦煤市场难有起色——来自2012年(第二届)国际炼焦煤资源与市场高峰论坛的报道

介绍了国际炼焦煤资源与市场需求的最新状况,就宏观能源战略、钢铁行业焦煤需求、国际炼焦煤供给、中国炼焦煤供给等相关问题进行了分析和探讨。认为,未来几年我国钢材需求增速放缓,炼焦煤整体供过于求。并建议作为钢铁行业的上游,炼焦煤生产企业应积极寻求精细化发展,控制产能保价格,坚持煤炭市场化改革。