煤炭企业内部控制评审初探

一、评审思路及重点鉴于煤炭企业管理现状及行业特点 ,煤炭企业内部控制评审工作应以现代企业制度落实情况、基础工作的完善程度和煤炭企业管理习惯性薄弱环节为切入点 ,着重评审 :煤炭企业法人治理机制的运作情况及效果 ;煤炭企业运销内部控制 ;采购内部控制 ;生产单位经营责任制 ;筹资与投资内部控制 ;会计机构和会计制度、财务管理制度 ;煤炭企业约束机制运作情况 (涉及到所有领域内违反内部控制的处理处罚规定的完善性、可行性及执行效果 )等七个重点。二、调查方法和评审程序、要点1 全面收集有文字依据的煤炭企业重要的基础性的规章、…     

国有大型煤炭企业战略管理的实践与思考

煤炭部非常重视煤炭企业的战略管理和煤炭行业的总体发展,在“九五”时期煤炭工业改革与发展的总体思路中,对“九五”煤炭工业工作的指导思想、任务、目标、政策、战略措施都提出了明确要求,是我们煤炭企业今后工作的纲领。 战略管理理论是现代社会发展起来的管理科学,是适用于大型企业集团和跨国公司的高层管理。 用战略观念指导煤炭企业行为,将煤炭企业活动纳入战略管理轨道是国有大型煤炭企业在现代企业制度下实现“两个转变”和长远发展的重要途径与手段,也是国有大型煤炭企业在市场经济中带有长期性、整体性、决定性、全局性的高层决策。 作业管理和经营管理是企业管理的基础,战略管理是作业管理和经营管理的综合,也是     

我国煤炭企业人力资源激励制度研究

阐述了我国煤炭企业人力资源激励制度的必要性,在对煤炭企业人力资源管理机制建设重要性基础上,针对人力资源管理中存在的实际问题,提出了构建煤炭企业人力资源管理的相关对策,以期提升煤炭企业人力资源管理水平。     

系统论视角下我国煤炭企业人力资源管理体系构建

运用系统论观点分析了我国煤炭企业的人力资源管理现状,根据我国煤炭企业的特点构建了煤炭企业人力资源管理体系,分别从权责管理层级、人才资源创造和文化制度保障和操作实施平台四个方面进行了论述。     

创新监管措施 科学推进煤炭企业兼并重组进程

山西省阳泉市围绕科学发展观制定了安全发展、转型发展、和谐发展的重大战略决策，大力推进煤炭企业兼并重组整合工作，提高煤炭产业的集中度，推进技改，强化安全基础管理，完善制度体系，确保煤炭企业实现安全高效发展。     

煤炭企业安全管理的研究及其实践

当今煤炭企业管理中不可或缺的组成部分便是安全管理,随着传统煤炭企业与现代煤炭企业的有机转变,安全管理在整个煤炭企业管理活动当中发挥着越来越重要的作用。所以,煤炭企业应当立足与企业发展的实际,不断追求创新安全管理的有效管理模式,全面且系统的建设本质安全的现代化煤炭企业,实现矿井生产流程中制度、系统、物及人等要素的和谐统一和安全可靠,使诸多危害因素能够严格的加以控制,从而更加趋近于恒久性、本质性的安全管理目标。本文针对我国煤炭企业发展的现状,深入的对煤炭企业的安全管理及其实践作了探究,希望对煤炭企业今后的发展产生积极的促进作用。     

对煤炭企业文化的思考

一、构建煤炭企业文化是实现煤炭企业管理科学化的一项重要而又紧迫的工作 煤炭企业大都是在计划经济的襁褓中成长起来的,包括企业管理在内的企业各要素都带着浓厚的计划经济色彩。煤炭企业要摆脱出计划经济的束缚,真正做到自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展,首要的一点就是在企业管理上适应市场经济和现代企业制度的要求,实现管理科学化。作为企业管理有效成分的企业文化,恰如企业管理庞大体系中一块充满生机与活力的“酵母”,能够有效地用文化的手段去改善企业管理,逐步促进企业管     

煤炭企业管理创新的有效途径

分析了煤炭企业在管理过程中存在的共性问题，并从理念更新、制度创新、技术创新等方面，探索了煤炭企业如何推进管理创新，挖掘企业内部潜力，降本提效的途径。     

找准路径 狠抓落实 全面推进职代会制度建设

正职工代表大会制度是职工群众行使民主管理权利、发挥职工在煤炭企业中的主体作用、调动职工主人翁积极性、加强煤炭企业经营管理、协调煤炭企业内部矛盾、推进煤炭企业改革和发展的重要手段和途径。随着市场经济的不断完善和发展,在     

以科学发展观为指导加强国有煤炭企业党建工作

加强国有煤炭企业党建工作,充分发挥国有企业党组织的政治优势,既是国有煤炭企业科学发展的重要内容,也是国有煤炭企业科学发展的重要保证。阐述了国有煤炭企业党的思想建设、制度建设意义与方法,介绍了切实提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力的着力点。     

质量检验信息系统在产品监督检验中的应用

介绍了产品质量检验信息系统的研究开发及实施情况.认为该系统的开发保证了产品质量监督检验工作的公正性,提高了管理水平和工作效率.     

论油田企业质量技术监督特点及发展趋势

从论述油田企业发展与质量技术监督的关系入手，阐述了石油工业质量技术监督工作的发展历史：分析了油田企业质量技术监督的特点，提出 了油田企业质量技术监督的趋势。认为：质量技术监督管理机构和技术检测机构的双重建设将得到进一步加强；建立施工作业质量监督与监理制度，实施勘探开发工程项目监理体制和运行体制，将成为油田企业积极探索并必须取得突破的一大课题。     

以管理提升工程建设企业全面质量管理水平

工程建设企业在管理提升活动中必须正视全面质量管理工作中存在的不足，正确处理全面质量管理内容与形式的关系、全面质量管理体系与HSE体系的关系，采取转变管理思路、健全规章制度、完善管理机制、规范业务流程、量化工作标准、注重务实操作、细化质量标准、强化监督检查、注重体系融合、建立长效机制等一系列措施，通过与先进企业的对标管理和内部管理短板的纵向查找，全面提升工程建设企业全面质量管理水平。     

基于WBS的建设工程监理动态控制研究

建设工程监理是一种以严密制度为特征的综合管理行为,传统的管理模式已不能胜任现代工程的新特点。为了合理地进行计划、组织、协调、控制,监理企业必须结合现代工程项目的管理方法,充分利用现代项目管理软件进行控制。文中引入项目管理的系统方法,采用工作分解结构（WBS）方法,对工程项目进行分解,提出一种监理工作的明确表示法。在此基础上结合P3e／c的项目管理信息系统,实现建设工程监理的动态控制。     

石油企业产品质量监督抽检办法探讨

指出了石油企业产品质量监督检验的抽检办法怀物资管理办法不适应，检验机构与被抽检单位都工作压力和动力等主要问题，提出了扩大监督抽检范围、前移监督抽检关口等改进产品质量监督检验办法的具体意见。     

环形闭合财务管理模型在煤炭企业中的应用

通过建立环形闭合财务管理模型,对财务管理行为实行环形闭合管理,强化前置引导、过程参与、末端监督的财务管理行为,突出财务管理在煤炭企业管理中的重要作用,强化财务管理与生产管理、技术管理的融合,努力推进企业财务工作由核算服务型向主动管理型转变,实现企业效益最大化目标。     

现场执法流程管理系统的人机界面设计

河北检验检疫局现场执法流程管理系统是一套充分利用CIQ 2000系统的数据信息,对CIQ 2000管理系统未关注环节进行流程监控,将检验检疫业务如报检、施检、出证、督办、监督检查、业务分析、在线查看、提出质疑、业务预警等实现网上运行和管理的检验检疫现场执法管理平台。以该系统为研究对象,探讨了人机界面的设计。     

风险管控视角下的煤炭企业财务管理分析

煤炭产业的健康成长是我国社会经济发展的重要保障,但是随着我国市场经济体制改革的不断深化以及海外经济的持续拓展,煤炭企业的竞争压力不断增加。在这种形势下,煤炭企业需要正视市场竞争的压力,完善对企业的经营管理制度,以满足煤炭企业现代化发展的需求。在这一过程当中,以企业内部风险管控的视角对煤炭企业财务管理进行分析,对完善煤炭企业管理制度有着重要促进作用。从风险管控和财务管理视角出发,对当前煤炭企业财务管理中存在的问题进行分析和探讨,并为煤炭企业财务管理的提升提出一些可行性建议。     

煤矿企业如何降低原煤生产性修理费支出

煤炭企业修理费是原煤成本的构成部分之一,修理费用的管理是煤炭企业的一项重要管理工作。本文重点阐述影响修理费支出的因素,管理控制方法,生产设备维修管理,为煤矿企业提供修理费使用管理方面的经验。     

采油厂基础管理监督体系的建立与实施

结合油藏经营管理改革下孤岛采油厂监督管理工作的实际,介绍了采油厂基础管理监督体系建立、实施、考核的具体方式、经验以及取得的效果。该体系的建立促进了采油厂生产现场整体管理水平的提高,同时对油田同类型生产企业规范生产运行、杜绝安全隐患起到了较好的指导作用。