21世纪市场：决战企业文化

一个人没有文化不行，一个企业没有文化同样不行。几百位关注企业文化建设话题的听众把中大小礼堂挤得满满的，21世纪的企业竞争已经离不开企业文化这一基本要素．企业特别是民企到底应如何打造具有核心竞争力的企业文化？中国最好的企业文化在哪里？企业文化可以复制吗，因为谈企业文化建设毕竟让人感到有点“虚”，因此我们尝试着以案例分析、专     

看得懂才算好企业

好公司应当自己一句话说清楚，别人一眼看得懂。比如，自己公司做什么，是做食品，还是制衣，一句话就讲完了，不仅老板一句话讲得清楚，而且无论问哪一级员工，大家都众口一词，八九不离十。     

日本企业经营的新观念

近年来出现的新产业革命、经济结构的软化、经营的全球化这三大潮流,预示了二十一世纪的某些特征。企业的经营,势必要根据这些外界条件的变化而进行调整。即使盛行一时的“日本式经营”,也将面临新变化的挑战。日本一些学者正在探索如何改革日本企业经营体制才能适应经营环境变化的课题。本文仅介绍其中较新的几个观点。     

21世纪企业生存法则

一个崭新的时代向人们走来了,任何有作为的企业都在考虑这样一个既现实又紧迫的问题:未来企业如何生存下去?毫无疑问,21世纪企业应该和能够生存下去,但并非所有的企业。能够生存下去的企业,它们不但了解新世纪经济的发展趋势和特征,而且知道如何生存下去。决定企业今后能否生存和发展,关键是它是否敢参与竞争,是否懂得如何竞争,归根结底,是企业能否适应新世纪的生存法则。 以快、新、准思维进入市场 不依附市场而能够生存的企业是难以想象的,但能彻底做到完全洞察市场变化而应付自如的企业在实践中也难以找到。但是作为企业应该能够了解新世     

大连就业新观念──到非公有企业上岗

大连劳动市场传来信息：今年前来大连劳动市场招工的6000余家用人单位中，国有企业只有800余家，集体企业1500多家，而外商投资企业、股份制企业、私营企业和个体经营单位却达3000多家。在这些企业所提供的32869个空位中，国企只占15％，集体企业占24％，其他经济成份的企业占60％以上。今年1月-11月，有22万失业人员实现了就业，他们中有一半右左进了非公有制企业。这些数字表明，非公有制企业已经名符其实地成为吸纳劳动的主渠道。过去存在于人们心中的非国有企业和集体企业不进的传统观念，已开始发生变化。表现在：一是，过去人们一直认…     

21世纪企业经营新潮流

近年来，为适应经营全球化、网络化的市场竞争新要求，许多发达国家企业积极革新传统的企业经营方式，在他们的不断创造下，企业经营新方式不断问世，并形成了代表21世纪前进方向的企业经营新潮流。     

21世纪企业文化建设之我见

21世纪，企业生存的外部环境和内部经营机制都发生了巨大的变化，企业文化出现了一些新的发展趋势，本文就21世纪我国企业文化建设问题进行探讨。     

企业经营21世纪走新路

进入21世纪后，西方企业纷纷加快改革步伐，重要策略手段是采用新技术，扩大用户服务，目标是以全新思维扩大市场开拓领域，在行业竞争中取得主动。     

21世纪企业经营新潮流

近年来，为适应经营全球化、网络化的市场竞争要求，发达国家的许多企业积极革新传统的经营方式，使企业经营新方式不断问世，并形成了代表21世纪前进方向的企业经营新潮流。这些成功的实践，给后来的企业以最新经营战略的基础知识。     

21世纪中国企业的十大趋势

经营20多年改革开放的中国企业正在发生着根本性的变革，这些变革将会使企业在21世纪呈现出如下十大发展趋势。     

日本企业集团21世纪走向

日本企业集团的形成，并非仅是依靠本国的力量和资源，而是最大限度地利用了战后极有利的国际、国内环境和条件，90年代初，在泡沫经济危机冲击下，日本企业集团机制发生了变化，进入了一个转折期，今后，日本企业集团将随着全球化趋势，出现一系列新变化，但不会解体。     

21世纪中国企业文化发展走势

本文系作者于２０００年６月在广州召开的“２１世纪企业文化论坛”上的发言。文章就新世纪中国企业文化的发展问题进行组合式分析，阐述了企业文化的功能、企业文化的内涵、企业文化的特征以及企业文化建设的基本要求等内容。     

21世纪现代企业发展态势研究

随着２１世纪知识经济时代的到来，为现代企业的经营和发展提供了一个全新的外部环境，知识的飞速发展和重要作用深刻地影响和改变着企业的各个方面，如经营资源、生产过程、产出类型、组织管理和发展观念。世界范围内企业的发展表现出一些新的趋势：一、虚拟企业虚拟一词的含义是指事物看起来好象存在，使用时也能实现其应有的功能，但实际上却是不存在的。所谓虚拟组织就是通过暂时性的联结，实现某一种功能的组织结构或组织形式。虚拟企业就是一种暂时性的企业形式。面对多变的市场和激烈的竞争，很少有企业能够单凭自己的技术力量，迅速…     

21世纪中国企业文化发展走势

企业文化对企业兴衰，企业发展所起到作用将越来越大哈佛商学院的著名授约翰．科特推出了一本很有名的《企业民经营业绩》的著作，提出了一个重要论断，就是：企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用，在下一个10年内企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素，这个论断能否成立／我看值得重视，企业兴衰，企业发展当然是由多种因素所形成的，但企业肯定对企业兴衰是十分重要的因素。     

当企业文化被员工误解时——Maverick公司企业文化诊断处方

当员工们感到领导的决策与公司的企业文化背道而驰时。他们马上就会得出一个结论：领导自己不履行企业文化，他是个伪君子。     

迎战21世纪的绿色企业

“环境保护”、“绿色地球”、“节省资源”等字眼，都算是一种典型的“绿色行销”，企业绿化成了不可抗拒的国际趋势，困此企业在环境策略上，不得不重新考量。