论我国国有独资商业银行的经营机制

党的十一届三中全会以来，我国的金融体制改革不断深入，中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行等四大国有专业银行（以下简称“四大银行”）向商业银行转轨取得了突破性进展。但是，由于宏观经济环境的影响，加上银行内部缺乏一个好的经营机制，“大锅饭”...     

专业银行转换经营机制之浅见

（一）专业银行转换经营机制的必要性 银行转换经营机制,实质就是要真正实行企业化管理,建立一个高效率的具有适应市场经济发展、多功能、现代化、国际化的金融组织。其必要性在于: 首先,从银企关系看。一方面,银行转换经营机制受到企业能否顺利转换经营机制的制约;另一方面,银行经营机制转换又可为企业转换经营机制,走向市场,形成外部资金压力,硬化信贷约束,解决企业吃银行资金“大锅饭”的问题。搞活企业,必须先搞活银行,企业在转换机制,银行更不能滞后。 其次,我国专业银行出现行为扭曲和短期化,主要是没有健全自我约束机制。因此,深化金融体制改革,必须着眼于构建和优化专业银行自我控制机理。从根本上说,专业银行的自我控制、自我约束,必须以科学的经营机制为基础,才能真正成为具有独立的决策能力、经营能力和风险制约能力的银行。     

企业转制和专业银行商业化改革

创立良好的外部环境是专业银行商业化改革的目标要求,而企业转换经营机制将会对专业银行商业化改革起到决定性作用。作者认为,企业转制是专业银行商业化的重要基础,因为企业是银行的主要客户和经营环境,银行体制与企业经营机制有着内在的联系,前者受后者的制约。与此同时,专业银行商业化为企业转制创造了良好的金融环境,由于企业转制的艰难,预示着专业银行商业化的改革是一个长期的过程。作者从企业的内部经营机制转换出发,对银行与企业的改革以及重塑银企关系进行了阐述。     

抓住时机 转换银行经营机制

专业银行经营机制的转换。要按照邓小平同志提出的“把银行办成真正的银行”的思想,抓住当前经济体制改革的有利契机,做到与工商企业经营机制转换同步进行,即尽快实现专业银行企业化经营。企业转换经营机制最终走向市场需要一个过程,不可能一蹴而就,需要我们做大量的、艰苦的、长期的工作。近期专业银     

如何构建国有商业银行风险管理体系

随着四大国有专业银行向商业银行转轨步伐的加快．四大固有银行发生了很大变化，银行的整体素质有了很大提高。特别是随着中国建设银行和中国银行的改制和即将上市，银行改革取得了突破性进展。但国有商业银行仍面临着很多不容忽视的问题：银行产权制度改革尚未取得实质性进展，制度的缺陷决定了银行法人治理结构无法得到根本改善：银行经营机制特别是风险内控机制有待进一步完善：积存的大量不良资产尚未得到有效处置，潜在风险依然很大。     

工商银行两权分离的设想

<正> 改革专业银行内部经营机制,已是银行体制改革的核心问题。而改造现有经营机制的出路是两权分离。只有实现了两权分离,银行才有经营活力,才谈得上内部的企业化管理,因此,必须实行专业银行所有权与经营权的适当分离。     

努力转换经营机制健全银行的资产负债管理

积极推进专业银行经营机制的改革,把国家专业银行办成自主经营、独立核算、自负盈亏、自我约束、自担风险、自求平衡、自我发展的经济实体。李祥瑞的文章《努力转换经营机制,健全银行的资产负债管理》,从经营目标、经营思想、资金的比例管理、信贷监控制度、内部制约机制、财务分析体系以及强有力的领导几个方面,对银行转换经营机制做了深入剖析,值得一读。     

基层专业银行企业化经营初探

基层专业银行实行企业化经营势在必行。笔者认认,专业银行真正实行企业化经营,其经营特点、经营性质、经营方式应该更加接近于社会再生产企业。也就是说,专业银行应作为具有法人地位的、实行独立经济核算的、经营特殊商品(货币)的经济实体而存在。据此,基层专业银行(县一级支行)的经营模式。应该通过以下“三性”来确定。经营机制的“硬化”性在商品经济条件下,银行作为经营商品交换媒介——货币的特殊企业,首先应协调于社会再生产过程之中.使专业银行同工商企业一样,成为社会再生产过程中不可缺少的环节。没有银行从事资金借贷、货币收付和结算汇兑,再生产资金周转就会中断。所谓“硬化”经营机制。就是使金融企业在再生产的整个过程中,依照国家的有关政策、法律和制度规定,有     

专业银行转换经营机制的难点及对策

目前,各专业银行正逐步进行经营机制的转换。在专业银行转换经营机制过程中究竟在在哪些困难和问题,又怎么克服呢? 难点之一:银行职工多年捧铁饭碗吃大锅饭的习惯难改。在我国,银行是公认的“铁饭碗”,待遇令人羡慕。现在一下子要大家走出这样的“保险箱”,到市场经济的风浪中去闯难免有很多思想阻力。尤其是改革14年来,银行职工只享     

对转换储蓄经营机制问题的现实思考

经营机制的转换是专业银行向国有商业银行转化的核心,作为专业银行业务"半壁江山"和收入来源"主渠道"的储蓄工作,经营机制如何转换,是当前亟待研究解决的重要问题之一。笔者现就如何转换储蓄经营机制作几点不成熟的思考,以求教于同仁。一、储蓄经营机制的现状反思现行的储蓄经营机制已远不能适应银行追求利润最大化的目标要求,突出地表现在以     

对专业银行转换经营机制的思考

在社会主义市场经济条件下,专业银行如何改革和完善经营机制,已引起理论界和宏观决策界的极大关注。本文就此谈点粗浅看法。一、经营机制企业化专业银行经营机制由企业化管理变为企业化经营,这是金融体制改革的重要环节。银行企业化经营是货币资本的本质反映,是市场经济的一般规律。但是在旧体制和“左”的思想禁锢下,银行的企业性质被抹煞了,银行成了政府的附属机构。成了国家分配资金的行政机关。近年来,专业银行虽不同程度地进行了以“松绑”、放权为核心内容的企业化改革,也普遍被赋予了一定的经营自主权,取得了相对的法人资格,但仍未改变传统体制下的非利益独立化格局,改革并没有     

专业银行商业化改革中的组织结构优化

银行组织结构是其产权结构、组织形态及结构形式的总称。银行组织结构是经营机制的载体。一定的经营机制总是寓含在一定的组织结构之中。转换银行机制首先必须转换银行组织结构,通过结构设计与优化实现机制的转换与再造。因此,专业银行的商业化改革,从某种程度上讲,是银行组织结构的改革。     

浅议国有商业银行建立现代企业制度

一、国有商业银行建立现代企业制度面临的问题及原因 (一)国有商业银行的产权虚置和高度行政化.十几年来的金融改革,基本是按照放权让利的思路进行的,相应的改革措施虽然在一定程度上赋予商业银行活力,却未能从根本上解决银行的经营机制问题.从产权角度看,国家是四大国有商业银行的唯一所有者.银行产权明为国家所有,实际都是虚置的.正是由于这一特点,银行成为地方政府盲目投资和扶持亏损企业的重要资金渠道.同时,专业银行在组织上又是高度行政化的.总行是国务院直属单位,分支机构对应其所在的地方行政区划有着相应的行政级别.     

专业银行转换经营机制——金融改革的主线与宏观调控的基点

改革开放以来,银行的地位得到了前所未有的提高和加强,'财政困难,没钱找银行要'已成为政府、企业及社会有关方面的口头禅。在不少人眼里,银行似乎成了制造货币资金的万能机器。与此同时,银行资金占压多、周转慢、效益差、沉淀率高的问题日益严重,银行经营和发展面临极大的困难,专业银行对中央银行的宏观调控反应不灵敏,调控效果也受到了一定的限制。因此,正象企业改革和转换经营机制是整个经济改革的中心一样,专业银行的改革和转换经营机制已成为金融改革的主线,同时也成为中央银行宏观调控的基点,把专业银行办成真正的银行已经刻不容缓。专业银行的经营机制亟待转换一是发展社会主义市场经济的需要。实践证明,传统的指令性计划管理已不能适应日益复杂和多样化的经济发展的需要,发展市场经济,运用市场机制达到资源的合理配置是社会主义走向强盛和繁荣的必由之路。把企业推向市场,使其产品接受市场的检验,银行从资金的安全和效益考虑,也必须选择有适销对路产品,有充分偿还能力的企业予以支持。同时,商品市场的发展要求有发达的金融市场相适应。     

专业银行商业化:核心是转换经营机制

新中国成立之初,为了适应经济建设事业发展的需要,国家陆续建立了一批兼政策性业务和经营性业务于一体的专业银行。但这批专业银行无论是组织机构、运行机制,还是功能,都与现阶段逐步建立的社会主义市场经济格格不入。在当前企业逐步走向市场,转换经营机制的过程中,由于银行和企业经营体制不相适应,专业银行对企业改革的制约作用更加突出,阻碍了我国国有企业经营机制的进一步转换,     

对特区专业银行实行企业化经营的几点建议

<正> 在社会主义市场经济条件下,如何把银行办成真正的银行.这是摆在广大金融工作者面前的一项重大任务。专业银行转换经营机制.实行企业化经营.参与市场竞争,把银行办成能够自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的综合性、多功能的经济实体.已是大势所趋.势在必行。因此,笔者认为,特区专业银行实行企业化经营要从以下几方面做起:     

论股份制不能解决转换专业银行经营机制问题

论股份制不能解决转换专业银行经营机制问题高先文，张士锋在贯彻小平同志“要把银行真正办成银行”指示精神过程中，我国金融体制改革迈出了可喜的一步。其中之一就是要构建以“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展”为主要特征的商业银行经营机制。在如何落实经营机...     

银行内部控制与稽核的作用

当前,我国的银行不仅面临着服务对象由计划经济向市场经济的转变,而且自身也在经历着经营机制的转换,由专业银行向商业银行演变。在这一特定的历史时期,如何认识和加强内部控制,防止形形色色的金融犯罪行为,切实保障存款人和所有者的利益,维护正常的金融秩序和银行信誉,无疑具有十分重要的现实性和紧迫性。     

论国有专业银行的股份制改革

论国有专业银行的股份制改革钟赛成，孙喜群建立社会主义市场经济体制的改革目标确立以后，我国的各大专业银行就和众多的普通企业一样，面临着一个经营机制的转换问题。要建立与市场经济相适应的经营机制，就必须改变现有银行国家所有的产权制度，建立新的产权制度，这是...     

坚持邓小平银行思想还专业银行的商业银行面目

<正> 邓小平同志早在1978年就指出:"要把银行办成真正的银行。"随后,中共中央作出了"坚持专业银行企业化改革的方向"的决定。十年来,金融改革取得很大进展,但在专业银行企业化改革问题上,还未有所突破。根本原因就在于,没有完全理解和实现邓小平同志"真正的银行"的理论思想。本文就此谈点不成熟的看法,供大家研究参考。什么是"真正的银行"?就是商业银行。什么是"银行企业化"?就是依照商品价值规律,采用商业核算原则,经营银行业务。"坚持专业银行企业化改革方向",就是实现商业银行的管理模式。当前,深化金融改革和转换专业银行经营机制的最终目标,也就是把专业银行现行体制转变为商业银行即"真正的银行"体制。