应收账款管理的症结及对策

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务和服务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。应收账款从性质上讲，是销货企业向客户提供的一笔短期无息信贷。作为一项被外单位占用的资产，在收取款项上，债务人比债权人具有更大的主动权，应收账款的这种不易控制性，使它具有较大的风险。我国目前应收账款总量的逐年递增，企业垫支在应收账款上的资金逐年增长。应收账款在资产总额中所占比重日益扩大的趋势，使得管好用好这块资产对盘活企业资金存量、提高资金使用效率、加强资产安全等具有更积极的意义。     

如何加强应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。     

浅谈应收账款的管理

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，它是指企业通过制定合理的信用政策和加强内部管理、完善内部控制制度．使企业的应收账款水平控制在合理的范围内，并达到降低经营风险，提高经济效益，合理利用资金的目的。     

加强企业应收帐款管理研究

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。应收账款的增加,在一定程度上,可以扩大企业产品销售、提高企业的竞争能力和市场占有率,同时也增加了企业的经营风险。加强应收账款管理的意义在于降低企业经营成本和风险,最大限度增加企业效益。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

企业应收帐款管理存在的问题及对策

从总体上看，在我国不论是生产企业还是流通企业，应收帐款存在着许多呆、坏帐，使企业出现了“有债不愁，欠债有理”的经济畸态“三角债”高居不下，因此，分析应收帐款存在的问题加强应收帐款的管理，仍是当前迫切需要解决的问题。     

加强应收账款管理 增加企业有效销售

随着市场经济的发展，赊销已成为企业扩大销售的主要方式之一，应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

强化逾期应收账款管理的几点意见

对逾期应收账款的管理 ,在强调事前风险防范如健全风险管理组织体系 ,重在对客户资信调查及信用评估、建立经营者自我约束机制和善于转移风险的基础上 ,还必须做好 :一、按程序及时申报和登记。在收账过程中 ,通常存在这样一个现象 :时间拖得越长的账款 ,能够全额收回的可能性就越低。这就对企业的内部管理提出要求 :必须及时掌握逾期应收账款发生的时间以及逾期的情况。因此 ,处理应收账款必须建立完备的管理制度和程序。一旦发生欠款 ,能够确保销售人员在规定的时间内及时申报 ,确保收账管理部门能够根据相关信息及时采取必要的清欠措施 ,…     

企业应收账款管理不容忽视

随着企业体制改革的深入，企业内外部环境有了较大程度的改善，在改制和转轨过程中出现了一些不容忽视的问题，较为突出的是应收账款居高不下制约着企业的发展。笔者认为，要保证企业的正常经营，应收账款管理不可忽视。     

浅谈应收账款的管理方法

笔者针对企业目前存在大量应收账款的状况,概括总结了自己工作中的经验和学习成果,阐述了准确、全面、及时核算和反映应收账款,跟踪管理应收账款和实现坏账准备制度的观点和措施。     

浅谈企业的应收帐款管理

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

企业应收账款的日常管理

近年来，我国企业拖欠货款问题日益严重，大量的营运资金呆滞在应收账款上，形成一个难解的债务链条，严重地困扰着我国经济的健康发展。因此，笔者认为有必要对企业应收账款管理的问题做一些探讨。     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是企业拥有的，经过一定期间才能兑现的债权。它是会计核算的一个重要内容；也是财务管理的一个重要组成部分，随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立，企业都进入了市场竞争，应收账款作为一种信用和促销手段能提高企业的竞争力，增加销售量，促进利润增长，因此，被企业广泛采     

浅谈企业应收账款的风险衡量及防范对策

随着市场经济的发展，企业间的交往越来越频繁，市场竞争也越来越激烈。企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统策略外，建立在商业信用基础上的赊销不失为一种重要的营销手段，进而在赊销产品(商品)过程中形成应收账款。所谓应收账款     

谈谈集团公司应收账款的管理

集团公司巨额应收账款的成因很复杂，从产品交易的全程看，它是由于信用管理薄弱而使信用决策失败造成的：从管理角度讲，它是由于对应收账款持有水平的疏忽引起的；从内部控制来说，它是因为对整个交易过程的无效控制导致的。     

应收帐款管理探讨

应收账款管理是存在于各行各业以及各个企业资金管理工作中的重要内容,而且随着我国市场经济的不断发展,应收账款管理工作也变得愈加重要和紧迫.应收账款的出现是一种顺应市场及行业和企业发展的积极现象,但是如果不能够将其有效管理,那么也可能会就此导致企业的经营困难甚至破产.本文重点谈谈在当前市场经济发展背景下企业在应收账款管理水平加强方面所应该重视的方面及问题,并根据我国经济发展实际谈谈如何进一步加强企业在应收帐管管理质量方面的具体措施,以供参考.     

利用Excel加强应收账款管理

加强对应收账款的有效管理无疑对企业及时回收资金进而保障整个生产经营活动的顺利进行具有至关重要的作用。本文结合笔者多年的实践经验。详细地介绍了如何利用Excel建立应收账款管理模型，继而实现对应收账款的自动化管理。具体内容包括相关基本信息的录入、自动计提坏账准备、应收账款的查询及比重分析、应收账款的账龄分析、查询到期应收账款等等。使用好该模型，将会大大地提高企业应收账款的管理水平和效率，相信本文对广大财会人员会有所启迪和帮助。     

加强企业应收账款的管理

本从会计核算方式和加强日常管理两个方面阐述了对应收账款的管理，并重点介绍了三种会计核算方式。     

加强应收账款的管理提升企业竞争力

如何有效地控制应收账款的增长，已成为企业管理的重要议题一笔就应收账款管理．提出一些措施。