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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
企业技术创新风险的综合评价   总被引:2,自引:0,他引:2  
钟英姿  车斌 《技术经济》2003,22(5):27-28
<正> 在现代市场经济中,企业间的竞争日益激烈,并且竞争的焦点越来越集中在技术方面。一个企业的技术状况,技术创新能力已经成为企业在激烈的市场竞争中取得成功的关键因素。但是技术创新面临很大的风险,一个技术创新项目的失败可能会给企业带来巨大的损失。技术创新的高风险以及企业对这种风险的不  相似文献   

2.
动态的市场环境大大缩短了企业技术优势的存续时间,给基于技术创新的持续竞争优势提出了严峻挑战。着力探讨动态环境中,基于技术创新的企业如何构建持续竞争优势。首先,在持续技术创新的基础上,提出了企业技术竞争优势的构建模式;其次,从技术资源、技术能力和技术创新3个驱动因素深入分析和探讨技术持续竞争优势的形成;最后,讨论不同产业类型技术创新的战略重点及其选择问题  相似文献   

3.
技术创新与企业竞争优势   总被引:3,自引:0,他引:3  
一、引言科学技术的日新月异和顾客需求的复杂多变,使企业生存环境的超动荡特征日趋显著。经济全球化和买方市场的形成,使企业之间的竟争范围不断扩大,竞争方式不断升级,竟争程度可以用超强竞争来形容。环境的巨大压力迫使企业从各个方向上寻求营造竞争优势的途径。技术创新作为企业竞争优势的重要来源,备受企业界和学术界的重视,我国诸多学者不吝笔墨地宣传技术创新对企业寻求竞争优势的战略意义。日本学者更是别出心裁,将竞争优势对技术创新的依赖予以量化,他们指出:如果一个企业的技术创新投资仅占销售收入的1%,那么,这个企…  相似文献   

4.
王鹏 《产经评论》2012,(1):68-79
如何提高企业竞争优势是当前理论界和企业界所关注的一个重要问题。国内外学者已从多种不同的研究层次、研究视角和内涵界定,对企业竞争优势进行了深入研究。本文从区域创新环境和绿色技术创新内外两个视角,对企业竞争优势的外部影响因素与内部决定因素进行文献回顾和总结,归纳与整理企业竞争优势的相关理论和实证研究,探讨区域创新环境、绿色技术创新与企业竞争优势之间的内在关系,并对现有研究进行评述及提出研究展望。  相似文献   

5.
专利法律制度对技术创新具有重要的促进与保障作用,通过赋予发明人合法的"专利权"将科技成果专有化,从而使技术创新得到保护;现代企业的发展离不开技术革新,专利是对创新成果的最佳保护措施,企业在技术创新中要正确运用专利法律制度将科技创新成果专利化,从而在市场经济中赢得竞争优势。  相似文献   

6.
技术创新与我国反垄断立法   总被引:4,自引:0,他引:4  
从技术经济和产业组织的角度观察,企业技术创新除了高知识性、高不确定性和高沉没成本外,溢出性是其重要特征之一.本文提出在我国的反垄断立法中应采纳动态竞争而非静态竞争的思想;对与技术创新相关的企业合并采取创新市场分析而非产品市场分析,从创新要素投入而非创新产出的角度评价;正确处理保护知识产权和反垄断的均衡关系,为我国企业技术创新营造一个良好的市场经济环境.  相似文献   

7.
产业集群创新涵盖技术层面创新和制度层面创新.技术创新是推动经济增长的根本动力,它是现代企业创造财富的重要源泉,而且各国政府、企业界和经济学界已经对这一点达成了共识.在当今的市场经济大环境下,企业之间的竞争归根结底是技术的竞争,企业不进行创新就会灭亡,就会被市场淘汰,企业维持自身长期竞争优势的方法之一就是不断而卓有成效的进行技术创新,构建自己的核心能力.  相似文献   

8.
韩云凤 《时代经贸》2012,(16):182-182
产业集群创新涵盖技术层面创新和制度层面创新。技术创新是推动经济增长的根本动力,它是现代企业创造财富的重要源泉,而且各国政府、企业界和经济学界已经对这一点达成了共识。在当今的市场经济大环境下,企业之间的竞争归根结底是技术的竞争,企业不进行创新就会灭亡,就会被市场淘汰,企业维持自身长期竞争优势的方法之一就是不断而卓有成效的进行技术创新,构建自己的核心能力。  相似文献   

9.
企业开展技术创新的根本目的是改善企业的竞争地位,建立起新的竞争优势,提高资产收益水平。因而,企业是否开展技术创新活动,采取何种组织形式开展创新活动,以及是否改变当前创新组织路径的关键就在于能否通过创新改观其竞争优势,进而带来长期的高收益。企业在确定创新组织形式时必须要考虑两方面基本因素:一是企业自身条件和外部环境;二是所采取策略是否能够改善企业长期竞争优势和利润水平。基于此,针对黑龙江省工业企业技术创新组织变迁过程中的面临的主要问题,以及相关制度供给进行深入分析和研究。  相似文献   

10.
吴舟  夏管军 《现代经济信息》2013,(11):108-109,125
当今世界无论是个人之间、团队之间、企业之间还是国家之间都充满了竞争,而技术创新是保持竞争优势的重要源泉,因此我国政府和企业越来越重视技术创新的发展。企业是技术创新的主体,企业的创新能力决定了一个国家的创新能力,本文利用系统的方法从内部、外部两个方面详尽分析了企业技术创新的影响因素。  相似文献   

11.
当今世界已进入高科技与经济全球化的新时代。企业面临着与过去完全不同的新的战略环境,如何在激烈的市场竞争中求生存和发展,取得竞争优势,已成为企业家战略运筹的焦点。纵观国内外经济发展的经验和成功企业的事实证明:技术创新是经济发展、推动社会进步的动力,是企业生存发展的必由之路。在市场经济条件下,企业是技术创新的主体。技术创新对企业生存发展的战略地位和作用已引起企业家普遍关注。  相似文献   

12.
技术创新对企业的发展具有双重作用,一方面技术创新是企业发展的动力和源泉;另一方面,技术创新也给企业带来了一定的风险。从演化理论角度分析了企业技术创新和行业技术创新的关系,利用"惯例"来解释企业的技术创新和行业技术创新选择的原则,得出如下结论:当企业惯例指导下的企业技术创新和行业惯例指导下的技术创新相似时,企业技术创新才能成为行业技术创新的选择,企业才能在行业内具有先发技术优势,获得竞争优势。结合TCL企业成长历史数据和彩电行业数据,对其技术创新行为进行分析,解析技术创新在彩电行业演进和发展的重要作用。  相似文献   

13.
杨兴锐 《技术经济》2012,31(8):19-25
针对我国高科技天生全球化企业的竞争优势、战略选择与业绩增长间的关系进行了跨案例研究。指出:此类企业在发展初期的竞争优势主要表现在技术创新、网络关系、品牌声誉和信息化四个方面;这些竞争优势决定了企业采取差异化和集聚两种竞争战略,在业务层面具体表现为技术领先、以B2B营销模式为主、以ODM品牌模式为主和采用多种类型的国际化方式;企业的竞争战略反过来促进其竞争优势的提升;业绩增长是竞争优势和竞争战略共同作用的结果。  相似文献   

14.
技术创新与技术创新的市场定位   总被引:1,自引:0,他引:1  
在加入世贸组织后我国的经济与世界经济接轨。在这样的背景下我国企业竞争优势必须具备国际水平,这关系我国企业的生存与发展。本文分析企业技术创新与企业竞争力本质联系,阐述了技术创新是提高企业竞争优势的唯一途径;并指出企业技术创新和选择必须以企业的经济效益和市场需求为前提,这样的活动才有持续的生命力。  相似文献   

15.
在现代日趋激烈的市场经济中,企业之间的竞争越来越激烈,企业要想在竞争中保持长久的竞争优势,通过整合现有资源,优化资源配置,以提高企业整体实力不乏为一个有效的途径。  相似文献   

16.
随着经济全球化和我国市场经济的发展,企业之间竞争越来越激烈。新疆企业是新疆经济发展的重要载体,但是,新疆企业的竞争力存在诸多问题,如企业缺乏长远规划、技术创新能力弱、融资困难等。企业核心竞争力是企业做大做强做久的生命线,新疆企业只有培育核心竞争力,才能在日趋激烈的竞争中取得优势。根据当前新疆企业竞争力的实际状况,结合企业核心竞争力培育的相关理论,并针对其存在的问题,从企业和政府角度探讨提升新疆企业核心竞争力的培育途径。  相似文献   

17.
作为竞争优势的主要来源,技术创新与商业模式创新在企业发展进程中起着重要作用。通过问卷调查获取数据,验证技术创新与商业模式创新之间的相互作用关系以及二者交互作用对企业竞争优势的积极影响。结果表明:二者在整体上具有较强的相关性,但它们之间的互促作用需要达到一定的门槛值后才能显著呈现;二者不仅是竞争优势的重要前因,而且它们对企业竞争优势的正向交互效应也得到了验证。研究结论对于企业组织统筹协调技术创新与商业模式创新以更好地谋求创新驱动发展具有重要启示作用。  相似文献   

18.
有效竞争与技术创新的因果链效应及其政策建议   总被引:5,自引:0,他引:5  
企业只有在有效竞争条件下,才能获得合理利润,并实现技术创新良性循环。技术创新使企业在产品差异和相对成本上取得优势,从而获得合理利润,促进有效竞争的形成和发展。按照有效竞争与技术创新之间存在的因果链效应,进一步提出了相应的政策建议。  相似文献   

19.
分析长飞公司的成长道路和竞争优势,其技术创新和科学管理对于高科技企业的发展具有借鉴作用。  相似文献   

20.
企业技术创新战略框架的研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
技术创新战略决定企业能否通过技术创新取得竞争优势。目前对技术创新战略的研究只是从不同角度对技术创新战略进行简单的分类,并没有形成一个完整的分析框架。选取了创新参与者和创新路径两个要素作为分析维度,将企业的技术创新分为渐进性模仿创新、突破性模仿创新、渐进性合作创新、突破性合作创新、渐进性自主创新以及突破性自主创新6种战略类型,并分析了每种战略的适用环境,从而构建了一个相对完整的企业技术创新战略框架,为企业的技术创新战略选择提供一个新的思路和方法。  相似文献   

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