中国企业并购欧洲足球俱乐部的动机与策略分析 ——基于中国大健康产业的视角

我国的十二五规划提出:要加快发展大健康产业.为了实现足球大国的中国梦,中国资本频频展开对欧洲足球俱乐部的并购.并购可以提高中国品牌的全球影响力,打造足球产业生态圈,促进国内外足球的联动发展.并购前,应该重视理性投资和风险防范,防止一哄而上、盲目并购.并购后,应该做好跨文化整合管理、打造全球品牌、引进足球人才、促进国内青少年足球的发展、鼓励大众参与,以促进大健康产业快速发展.     

国内外大企业并购重组对我国石油企业的借鉴分析

通过对国内外大企业并购重组几种典型案例的分析,指出国内外大企业在成功并购重组中都具有很强的目的性,如企业的战略转移、低成本扩张、专业化和优势互补。强调这些典型案例对石油化工企业的并购重组有一定的借鉴意义,应鼓励优秀企业间的“强强联合,”可以做到优势互补,资源共享,降低生产经营成本,扩大企业生产规模,增强企业的国际竞争力。     

2013中国十大并购事件

近日，由中国并购公会、全球并购研究中心联合主办的2013年“中国十大并购”评选活动揭晓出“2013中国十大并购事件”-1中石油收购埃尼东非天然气区块权益 2013年3月l5日，中石油斥资约2S5亿人民币，收购了意大利石油集团埃尼运营的关键区块20％的权益，这标志着中石油进军东非的第一步，也是中国迄今为止对海外天然气田最大的一笔投资。     

中国最大的“退出板”

从2012年至今,20家最具野心的并购主,合计投入近258亿元买公司,并购将超越创业板成为中国创业公司最大退出通道。这是一个所有创业者、大公司都必须面对的现实——中国大型企业在过去一年半间,并购企业数量和金额已经直追创业板、纳斯达克。"并购大买家"即将成为中国最大的退出板块。《创业家》研究部根据已公开资料统计:从2012年至2013年     

并购一年后--“2010浙商海外并购十大案例”回顾

在去年10月召开的2010中国企业国际并购高峰论坛上,《浙商》杂志发布了“2010浙商海外并购十大案例”榜单。一年过后,这些被并购企业有何新变化？     

10亿美元级大并购肯定会发生!

苏宁有没有可能买下京东?百度有没有可能收购搜狗?2013年,大佬们的并购和博弈会非常有趣。2013年创投市场几大方向值得关注:1.并购会持续走强;2.2013年后半年VC、PE投资缓慢回暖;3.消费、旅游、医疗健康、节能环保等领域会是投资热点。并购肯定会继续走高。原因如下:1.中国并购案还是比较少,而有并购能力的大公司     

2011中国民企海外并购十大案例

2011年年初以来，中国民企在全球跨国并购的舞台上充当着举足轻重的角色。《浙商》杂志根据各种信息披露，按照并购金额大小排序，推出“2011中国民企海外并购十大案例”，其中浙商企业占了一半以上。     

传播于“变身”时代——大企业时代，并购是一门必修课

近来，企业并购案层出不穷，腾讯收购搜狗，阿里收购高德和新浪微博，微软收购诺基亚，还有百度的一系列注资入股等等，各大企业都忙于借助资本并购，抢占入口、整合资源，实现其全产业链布局。当很多人还在探究企业并购原因的时候，殊不知企业成长模式已经改变，从稳步经营到并购布局，从自然生长到并购“变身”，中国商业经济也已经悄然跨入新的时代。未来，也许会有更多有资金实力的企业通过并购成就伟大，未来，也许会有更多创业公司努力经营只为能够被合理收购。总之，“变身”时代已经到来。     

关键词

<正>2007年度中国十大并购事件据新华网消息,由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网发起的"2007中国十大并购事件"评选1月7日揭晓。该十大事件分别是:达能-娃哈哈控制权争议,中国移动收购巴基斯坦运营商,中国投资公司入股美国黑石集团,国家开发银行入股英国巴克莱银行,中国工商     

怎样看待今天的纽约

不管是新公司上市，还是大公司要并购、扩张，甚至于有创业理念的年轻人要找创业资本时，为什么都会把目光聚焦至纽约？     

外资并购浪潮下民族企业的出路

可口可乐收购汇源消息一经刊出,外资并购话题再度升温。本文就外资并购对中国民族企业的影响做了简要分析,归结为三大效应。并在此基础上,依据民族企业自身特点探求外资并购浪潮下民族企业的出路。     

物流企业并购风险战略管理系统构建的研究

并购是物流企业实现快速发展、迅速做大做强的一种重要的投资方式,也是一项高风险的资本经营活动。本文在介绍物流企业并购现状和企业风险管理框架的基础上,提出基于战略视角的物流企业并购风险管理系统,该系统包括并购风险管理战略、并购风险管理组织、并购风险管理制度及程序、并购风险管理技术、并购风险文化等子系统。     

企业并购中的税务筹划初探

企业并购是现代企业做大做强的一个重要途径,是一种复杂而又富有技术性的市场行为,企业并购中税务筹划几乎贯穿并购的整个过程,并涉及许多税种,本文按照并购过程中与税务筹划相关的环节,从选择并购对象、确定并购支付方式、并购融资方式、并购中有关的税收处理几个方面,针对主要税种进行相关的税务筹划。     

企业并购融资的金融创新研究

企业并购具有融资数额大、风险高,对内外环境要求高的特点,传统的债权融资、股权融资、混合型融资都有一定的局限性,制约了企业并购活动的顺利开展。要解决并购融资问题,可从并购融资方式和并购融资服务两个方面进行创新,并购融资方式创新包括银团贷款、租赁融资、信托产品、私募并购基金、一揽子融资计划,并购融资服务创新主要包括发展投资银行和培育商业银行并购财务顾问。     

企业并购中"潜伏"的税务困境问题及其原因分析

金融危机发生后,较多的中小企业因为经营不善未能抵御危机带来的对销售收入"冲击"而遭受大企业的吞并.这些大企业在并购后规模得到了快速的扩大,使行业格局得到了重新的"洗牌".但是有些企业并购因为并购前对被并购企业审查不严,而承受了被并购企业的税务风险致使并购利益方陷入"潜伏"的税务困境中,最终使并购失败.本章正是立足于探讨并购中税务问题产生的原因,从而帮助企业更有效控制并购风险,提高企业并购成功率.     

中国企业海外并购的风险研究

随着中国企业的实力不断壮大以及国家大力实施"走出去"战略,海外并购成为中国企业继续做大做强、提高国际竞争力的重要途径。但由于种种原因,中国企业海外"试水"每迈出一步都异常艰辛:一方面,遭受各种阻碍和风险,多数企业并购过程一波三折,以致无法完成并购;另一方面,少数企业并购完成之后,由于对整合风险估计不足,导致最终并购失败。因此,海外并购风险管理具有重要的现实意义。要构建中国企业海外并购风险防范体系,规避风险、注重整合,减少并购盲目性、提高并购成功率,实现核心竞争力的提升。只有这样,中国企业才能真正地"走出去",成为名副其实的跨国大公司。     

会展企业并购模式选择

近年来中国会展业界掀起了并购热潮,并购成为会展企业做大做强的重要途径,会展企业并购模式选择问题也日益受到会展业界的高度重视。论文从并购的目标、类型、财务三个层面对会展企业并购模式选择问题开展讨论,分析了会展企业各种并购模式的优缺点,总结了会展企业并购的重点注意事项,为会展企业并购决策提供了有价值的参考思路。     

2004年中国十大并购事件

在全球范围内，并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。并购不仅是历史的大趋势，也是中国经济的新问题。由全国工商联并购公会、全球并购研究中心和中国并购交易网主办的“十大并购事件”评选活动已经连续开展五年，受到社会广泛关注，已经成为境内外业界关注的焦点。为了保障评选的严肃性和客观性，主办方邀请全球并购研究中心全体学术委员、部分并购业界中介人士(券商／律师／会计师等)以及中国人民银行研究生院部分师生百余人作为此次参评人士。通过社会各界不同的视角并按照“社会关注度”、“行业影响力”、“创新性”、“并购规模”等指标对被选项进行综合评级，从而最终遴选出2004年中国“十大并购事件”。     

2004年中国十大并购事件

在全球范围内,并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。并购不仅是历史的大趋势,也是中国经济的新问题。由全国工商联并购公会、全球并购研究中心和中国并购交易网主办的“十大并购事件”评选活动已经连续开展五年,受到社会广泛关注,已经成为境内外业界关注的焦点。为了保障评选的严肃性和客观性,主办方邀请全球并购研究中心全体学术委员、部分并购业界中介人士(券商／律师／会计师等)以及中国人民银行研究生院部分师生百余人作为此次参评人士。通过社会各界不同的视角并按照“社会关注度”、“行业影响力”、“创新性”、“并购规模”等指标对被选项进行综合评级,从而最终遴选出2004年中国“十大并购事件”。     

编读

浙商海外并购引发热议 当前,真的是海外并购的“完美时机”吗？海外并购的路该怎么走？海外并购需要谨防哪些“陷阱”？《浙商》11月下特别策划《2011中国民企海外并购十大案例》对海外并购的时机、成功案例、发展趋势等方面进行了详尽的分析探讨,得到了很多读者来信来电回应。